新華社北京5月15日電  題(ti)：敢闖(chuang)敢拼(pin) 向新而行——從六個(ge)故事看民營企業高(gao)質量發展(zhan)

  新(xin)華社記者

  企業有(you)活力(li)，經濟(ji)有(you)動力(li)。撐起中國經濟(ji)“半壁江山”的民營企業，是觀(guan)察(cha)高質量(liang)發展的一(yi)扇窗口。

  近日，記者走(zou)訪全國多地(di)，進(jin)企業、下車(che)間、走(zou)碼頭，聆聽一個個企業迎難而上、危中(zhong)尋(xun)機、向新而行(xing)的(de)(de)故事。它(ta)們是(shi)無數(shu)中(zhong)國民營企業高質(zhi)量(liang)發展的(de)(de)縮影，讓(rang)我(wo)們從(cong)中(zhong)感受(shou)到(dao)經濟的(de)(de)暖意(yi)、信心與力量(liang)。

  武漢普賽斯電子(zi)股份有限(xian)公司的生產人員對(dui)大功率VCSEL晶圓測(ce)試系統(tong)進行裝配調試（2023年(nian)5月10日攝(she)）。新華社發（鐵(tie)藝凝 攝(she)）

  從(cong)“1微秒測試”和“一根絲突破”看創新發展(zhan)

  創新是(shi)引領發展(zhan)的第一動(dong)力，在(zai)現(xian)代(dai)化建設全(quan)局(ju)中具(ju)有核心地位。對(dui)企業來說，抓(zhua)創新就是(shi)抓(zhua)發展(zhan)，謀創新就是(shi)謀未來。

  1微(wei)秒能(neng)做什么？

  走進武漢光(guang)谷一(yi)棟不起眼的辦公樓，記者(zhe)見到(dao)這樣一(yi)幕(mu)：機(ji)械臂(bei)將光(guang)芯(xin)片(pian)逐(zhu)個抓(zhua)取，放(fang)到(dao)測(ce)試機(ji)上，在(zai)1微秒(miao)內(nei)就可以(yi)完(wan)成光(guang)芯(xin)片(pian)接(jie)入測(ce)試電源和功(gong)率測(ce)試。

  就在十(shi)幾(ji)年前，這種檢測(ce)只能依賴國外(wai)設備。完成這一突破的是武漢普賽斯電子股份有(you)(you)限公司。公司創立時只有(you)(you)幾(ji)個人(ren)，如(ru)今已(yi)成長為產品覆蓋國內80%以上光通(tong)信(xin)企業的專精特(te)新“小巨(ju)人(ren)”。

  “我(wo)們就(jiu)不能(neng)自己研(yan)發生產嗎(ma)？”帶著這個(ge)疑問，普賽斯電子總經理周鵬2010年(nian)走上創業(ye)之路。研(yan)發薄(bo)弱就(jiu)到處(chu)“招兵(bing)買馬”，向高校“取(qu)經”；設(she)備不穩(wen)定就(jiu)不舍晝夜、反復調試；為了(le)優化技術不斷試錯……

  憑著不(bu)服輸的勁兒，2011年(nian)公司初代產品(pin)成功落地，價(jia)格相比(bi)國(guo)外設備大幅降低(di)，但效率提高(gao)5倍，不(bu)少(shao)企業找上門來(lai)訂購。

  “看準方向，不計得失，舍得投入(ru)，再難也不放棄。”周鵬這樣(yang)總結成長“秘(mi)訣”。

  “我(wo)們堅(jian)信(xin)，做創新的‘加法’，才(cai)能做好(hao)企業發展的‘乘法’。”周鵬(peng)說，公司研(yan)發投(tou)入(ru)(ru)近年來年均(jun)增長超20%，近300名(ming)員(yuan)工中，研(yan)發人員(yuan)占比超50%。“高研(yan)發投(tou)入(ru)(ru)帶(dai)來高增長回(hui)報，預計(ji)今年銷售額(e)同比增長約50%。”

  創(chuang)新(xin)是實現高(gao)質量發展的關鍵所在。

  今年全(quan)國兩會期(qi)間，習(xi)近平(ping)總書記強調“民(min)營企業要踐行新發(fa)展(zhan)理(li)念”“自覺走高質量發(fa)展(zhan)路子”，提出“有(you)能力、有(you)條件(jian)的(de)民(min)營企業要加強自主創新，在推進科技(ji)自立自強和科技(ji)成果轉化中發(fa)揮更大作用”。

  創新無(wu)止境，高質量(liang)發(fa)展對民營經(jing)濟發(fa)展提出了更(geng)高要求。

  “我(wo)們不能把‘無(wu)人區(qu)’當成‘舒適區(qu)’，必(bi)須堅定不移走(zou)自(zi)主(zhu)研發之路(lu)，在深耕主(zhu)業(ye)的基(ji)礎上找(zhao)到容量更大(da)的新賽道。”周(zhou)鵬說，隨著第三代(dai)半(ban)導(dao)體技術快速崛起(qi)，檢測需求大(da)幅增加，企業(ye)正抓住產(chan)業(ye)鏈國(guo)產(chan)替代(dai)的黃金(jin)時期打造(zao)新的業(ye)務增長(chang)點。

  多地走訪調研，一路“新(xin)”風撲面。

  記(ji)者發現，掌握更(geng)多具(ju)有自主(zhu)(zhu)知識(shi)產(chan)權的關鍵技(ji)術，從而(er)掌握產(chan)業發展(zhan)主(zhu)(zhu)導權，走高質量發展(zhan)的必由之路，已成為當前眾多民營企業的高度共識(shi)。

  長三角(jiao)腹(fu)地、東太湖之濱，江蘇省最南端的(de)(de)蘇州市(shi)吳江區，一家(jia)企業年產的(de)(de)光(guang)纖預制棒達2500噸，全(quan)部拉成光(guang)纖絲(si)可(ke)繞地球赤道(dao)2000圈。

  工人在(zai)亨(heng)通集團綠(lv)色光纖預制(zhi)棒智能制(zhi)造生產車間忙(mang)碌（2022年10月攝）。新華社發（亨(heng)通集團供圖）

  走進亨通(tong)集團全球單體規模最大的(de)光纖預制(zhi)棒智能(neng)(neng)制(zhi)造基地，能(neng)(neng)看到長達(da)6米、直徑200毫米的(de)光纖預制(zhi)棒。這根(gen)亨通(tong)集團自主研發的(de)超(chao)大尺寸光纖預制(zhi)棒可連續(xu)拉(la)絲6天(tian)，拉(la)出的(de)“一根(gen)絲”總長度達(da)1.5萬公里。

  光纖(xian)預制棒，光通信(xin)產業的核心(xin)技術(shu)，一度被(bei)國外(wai)壟(long)斷，自主研發是唯一出路。

  沒有(you)(you)外援(yuan)，沒有(you)(you)現(xian)成的研發(fa)路線和圖(tu)紙工(gong)藝，亨通(tong)研發(fa)團隊鏖戰1200多個(ge)日(ri)日(ri)夜夜，終(zhong)于成功將光通(tong)信核心技術牢(lao)牢(lao)掌握在中(zhong)國人自己手里。

  不創(chuang)新就(jiu)要落后，創(chuang)新慢了也要落后。

  從白手起家創辦鄉鎮企業，到(dao)在光纖通(tong)信等(deng)領域躋身國(guo)際先進行列，從行業跟跑(pao)、并跑(pao)到(dao)世(shi)界(jie)領跑(pao)，亨(heng)通(tong)集(ji)團董(dong)事(shi)長崔根良坦(tan)言：“靠的(de)就是無(wu)處不(bu)在、無(wu)時(shi)不(bu)有(you)、永無(wu)止境(jing)的(de)自主(zhu)創新。”

  篤定“污染環境的(de)(de)產(chan)品堅決不做(zuo)”，企業持續向研發生(sheng)產(chan)綠(lv)色光(guang)棒邁(mai)進，新(xin)一代綠(lv)色光(guang)纖材料實現顛覆性創新(xin)。如今，亨通光(guang)纖產(chan)品已覆蓋全球市場的(de)(de)15%、國內市場的(de)(de)四分之一。

  創新引(yin)領，向“綠”而(er)行。亨通集團的轉型升級之路是民營企業自覺走高質量發展(zhan)路子(zi)的生動縮影。

  談及未來，崔根良滿懷信(xin)心(xin)。“身處顛覆(fu)式(shi)創新時代，我們只有(you)主動識變(bian)、積極應變(bian)、創新求(qiu)變(bian)，方能(neng)百(bai)戰(zhan)不(bu)殆。”他說(shuo)，亨(heng)通將繼續深(shen)耕光(guang)纖通信(xin)、電力能(neng)源等(deng)主賽道(dao)，聚焦海(hai)洋能(neng)源、智(zhi)慧(hui)城市、人工(gong)智(zhi)能(neng)等(deng)新賽道(dao)，以引(yin)領(ling)行(xing)業(ye)發展的科技創新，打造(zao)具有(you)全球競爭(zheng)力的世界一流企業(ye)。

  堅(jian)定踐行新(xin)發展理念(nian)，持續書寫創新(xin)故事，民營經濟發展的(de)新(xin)動能(neng)新(xin)優勢將不斷匯聚。

  位于山西清徐的美錦華盛(sheng)化(hua)工園一角（2023年3月20日攝）。新華社記(ji)者 王勁玉 攝

  從“厚積薄發”和(he)“主動出擊”看(kan)轉型新機遇

  民營企(qi)業始終活躍在市場最(zui)前線。緊跟(gen)時(shi)代(dai)發(fa)展腳步，在高質量發(fa)展大潮中，轉型升級成為企(qi)業做大做強的必然(ran)選擇。

  走進(jin)位于山西清徐的(de)美(mei)錦華盛化工園，幾乎看不到工人、聞不到異味(wei)，但能感受到園區中的(de)忙碌氣息(xi)。

  很難(nan)想象，這是傳統能(neng)源企業美錦(jin)能(neng)源的(de)重要生產基地之一。

   這家從1981年(nian)以汽車運輸(shu)大(da)隊創業(ye)(ye)起步(bu)的傳統煤(mei)化工企業(ye)(ye)，目前已是全國最大(da)的煉焦煤(mei)生(sheng)產商之一。但面(mian)對行業(ye)(ye)周期(qi)的反復(fu)沖擊、面(mian)對綠色發(fa)展的時代趨勢(shi)，美錦(jin)能源主(zhu)動選(xuan)擇轉型升(sheng)級。

  可傳統能源企業要如何才能完成華(hua)麗轉身？

  早(zao)在10年前(qian)，美錦能(neng)源(yuan)就開(kai)始嘗試跨界轉(zhuan)型，幾經(jing)嘗試之后，美錦能(neng)源(yuan)董事長姚錦龍還是將目光(guang)投到了自己最熟悉的煤焦等傳統能(neng)源(yuan)上。

  “焦爐(lu)煤(mei)氣(qi)制氫(qing)是目前(qian)大規模(mo)、低成本獲得氫(qing)氣(qi)最(zui)(zui)可行的途徑(jing)之一，氫(qing)能(neng)重卡商業化大規模(mo)推廣最(zui)(zui)佳的應用場(chang)景還要回到傳(chuan)統能(neng)源(yuan)領域，形成產業閉環。”姚錦龍說，按美錦能(neng)源(yuan)每(mei)年近千萬噸焦炭產能(neng)計算，可從焦爐(lu)煤(mei)氣(qi)中提取氫(qing)氣(qi)9.6萬噸，預計減(jian)碳109.5萬噸。

  投(tou)資(zi)發展氫能及其下游產業，形成產業閉(bi)環創新生態鏈——姚錦龍邊(bian)思考邊(bian)摸(mo)索一(yi)條能源轉型新路(lu)子。

  2016年，企業選擇將(jiang)氫能作為轉(zhuan)型突(tu)破(po)口。“我(wo)們要把(ba)先天(tian)優勢做成(cheng)持(chi)續優勢。”姚錦(jin)龍說，做好節能減排的(de)“減法”，并依托主業優勢做開辟清潔能源的(de)“加法”，完成(cheng)綠色發展轉(zhuan)型。

  如今，美(mei)錦能源定(ding)下(xia)新目標：希望協同產業鏈企業共同發(fa)展，向(xiang)發(fa)展更多綠色氫能挺進。

  工人在(zai)傳化集團杭州傳化日用品有限公司的除菌(jun)液生產線上(shang)作業（2020年(nian)2月(yue)15日攝(she)）。新(xin)華(hua)社記者(zhe) 黃宗治 攝(she)

  對于民營(ying)企(qi)業(ye)而言，轉型(xing)升(sheng)級(ji)既有多(duo)年積累的(de)厚積薄發(fa)，也有把握大勢的(de)主動出擊。

  走(zou)進傳化集團展廳入(ru)口，可以(yi)看到(dao)企業發展起源的標志(zhi)——一口大缸和一輛自行車。靠著這兩樣東西，20世紀80年代(dai)末，傳化從一個做液體(ti)肥皂的簡陋家(jia)庭小(xiao)作坊起步。

  再往里走，能看到用(yong)于光(guang)伏新(xin)能源領域(yu)的(de)產品(pin)、線下線上結合的(de)貨運網模型、致力(li)于鄉村振(zhen)興的(de)農業(ye)生物科(ke)技(ji)(ji)新(xin)成(cheng)果、聚(ju)焦(jiao)生命科(ke)技(ji)(ji)企業(ye)的(de)傳化(hua)科(ke)技(ji)(ji)城沙盤……37年(nian)來，從家庭(ting)小作(zuo)坊，到橫跨物流、化(hua)工、農業(ye)等多(duo)個(ge)板塊的(de)現代化(hua)企業(ye)集(ji)團，多(duo)元化(hua)的(de)產業(ye)版圖清晰記錄著傳化(hua)集(ji)團今非昔比的(de)變(bian)化(hua)。

  看似是毫不相關的跨(kua)界(jie)發展(zhan)，實則是立足于優(you)勢(shi)主(zhu)業的開枝散葉。

  “行(xing)業的(de)痛點(dian)就(jiu)是我(wo)們(men)的(de)創新原點(dian)。”傳化集團董事長徐冠巨與(yu)記者分享企(qi)業每一次轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)的(de)經(jing)歷。

  在發(fa)展制造業(ye)過程中，徐冠(guan)巨發(fa)現(xian)了物(wu)流(liu)痛點(dian)。如(ru)何降低成本、提高效率、統(tong)一標準(zhun)？怎樣(yang)讓(rang)物(wu)流(liu)不僅服務(wu)自己，也(ye)為更多制造業(ye)企(qi)業(ye)服務(wu)？傳化公路(lu)港模式應運而生，企(qi)業(ye)也(ye)由此(ci)“闖”入物(wu)流(liu)領域。

  如今，把(ba)握推進共同富裕大勢，傳化(hua)在杭州浦(pu)陽加快建設“傳化(hua)和美(mei)鄉(xiang)村”示范點，實踐一二三產融合(he)發展，探(tan)索以企(qi)業驅動鄉(xiang)村振興創(chuang)新(xin)模式。

  在錢塘江南岸，正在加快建設的(de)傳(chuan)化科技(ji)城里，已(yi)有100余家生命(ming)科學類企業落地生根，瞄準新(xin)產業，傳(chuan)化的(de)實業版圖不斷做大(da)。

  “創新的(de)事情需要提(ti)前(qian)十年想(xiang)，提(ti)前(qian)五年做。”徐(xu)冠巨說，傳化(hua)布(bu)局了賴以(yi)生存的(de)“吃飯業務(wu)”，開拓了發展業務(wu)，也播種了未來(lai)業務(wu)。

  盡管今年以來傳化(hua)集團面臨(lin)不小(xiao)的市場壓力(li)，但得益于科技(ji)創新(xin)支撐，紡織化(hua)學品、稀土順丁橡膠等(deng)業務的營收實現穩(wen)步增(zeng)長。

  “路被(bei)堵了(le)并不(bu)可怕(pa)，應對變局當(dang)中機會也會有(you)很多。我們要穩住今天，找準問題，謀(mou)劃未(wei)來(lai)。”徐冠巨(ju)說。

  轉變(bian)發展(zhan)方式、調整產業(ye)結構、轉換增長動(dong)(dong)力……越來越多的民營企業(ye)積極(ji)應變(bian)、主動(dong)(dong)求變(bian)，在(zai)轉型升級中(zhong)踏上高(gao)質量發展(zhan)之路。

  寧波臻至(zhi)機械模具有限公司的工(gong)人在加(jia)工(gong)模具（資料照片，2021年3月攝(she)）。新華社發 （王鵬 攝(she)）

  從“轉身國內(nei)市場”和“開(kai)拓海外市場”看雙循(xun)環(huan)新(xin)天地

  加快構建新發展格局是推動高質(zhi)量發展的(de)戰略基點。能進能出，可(ke)內(nei)可(ke)外，立(li)足兩個市場、兩種資源，把握(wo)大勢、順勢而為，企業就能找到高質(zhi)量發展的(de)新天地(di)。

  模具，被(bei)稱為“工業(ye)(ye)之母(mu)”，是衡量一個國家制(zhi)造業(ye)(ye)水平的重要標志(zhi)，大到飛(fei)機、汽車，小(xiao)到手機、手表的生產都(dou)離不開它。

  位于浙江(jiang)寧波北侖的中小微(wei)企(qi)(qi)業(ye)寧波臻至機(ji)械(xie)模具有限(xian)公司，正是一家(jia)生產汽車壓鑄模具的“小巨人”企(qi)(qi)業(ye)。

  走進臻至模(mo)具新(xin)的生產車間，忙碌勁兒(er)撲面而來。機器轟鳴，近3米高的大(da)型(xing)聯動設(she)備(bei)有序(xu)運作，一套150噸(dun)的超大(da)型(xing)新(xin)能源汽車車身結構件模(mo)具正在加緊組裝。

  “這(zhe)是目(mu)前國內(nei)新能(neng)源(yuan)車企訂購的(de)最大一(yi)體化壓(ya)鑄(zhu)模具(ju)，5月下(xia)旬要交(jiao)付，我們(men)在加班加點趕工。”公(gong)司常(chang)務副總經理周金榮告(gao)訴記者，一(yi)季度，大量車企、主機廠(chang)、大型壓(ya)鑄(zhu)廠(chang)紛紛前來調研(yan)并下(xia)單(dan)。

  忙碌(liu)的背后并非沒(mei)有隱憂。“去(qu)年我(wo)們坐(zuo)在廠里等訂(ding)單(dan)上門就行了，今年我(wo)們要努力(li)尋找新訂(ding)單(dan)。”周金榮坦言(yan)，全球經(jing)濟(ji)復蘇乏力(li)，二季度海外訂(ding)單(dan)下滑明顯(xian)，讓企業(ye)壓力(li)不小。

  把握市場脈搏，及時調整經營(ying)方向，是民營(ying)企業應對(dui)挑戰、敢(gan)(gan)闖敢(gan)(gan)拼的必備能(neng)力。

  轉變思維、調整(zheng)策略(lve)、加快(kuai)布局……在(zai)開拓國內市(shi)場中，臻(zhen)至抓住了新(xin)機遇：今年以來，國內新(xin)能源汽車廠商加快(kuai)車身輕量(liang)化改造進程，車身一體化壓鑄(zhu)模具成為趨勢。

  到2022年(nian)(nian)，我國(guo)新能源汽車產銷量(liang)連續8年(nian)(nian)保(bao)持(chi)全球第一(yi)，今年(nian)(nian)一(yi)季度產銷量(liang)更(geng)是保(bao)持(chi)了快(kuai)速(su)增長。巨(ju)大的市場潛力和行業(ye)前景(jing)，讓更(geng)多臻至(zhi)模具這樣的原先以外貿(mao)為主的企業(ye)大膽嘗試、主動(dong)擁抱國(guo)內市場。

  “二季度，國內訂單占比首次超過海外訂單，市場增長強勁，我們對實(shi)現今年4億元的訂單目(mu)標(biao)信心倍增。”周金榮說。

  在構(gou)建以國(guo)內大(da)循(xun)環(huan)為主(zhu)體、國(guo)內國(guo)際雙循(xun)環(huan)相互促(cu)進的(de)新發展格局背景(jing)下(xia)，一(yi)些(xie)外向型企(qi)業(ye)(ye)不斷加快深耕國(guo)內市場，一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)(ye)也在立足國(guo)內市場的(de)基(ji)礎上加大(da)開拓海(hai)外市場的(de)力(li)度(du)。

  “一季度實(shi)現(xian)營(ying)業收入890.38億元，同比增長82.91%；實(shi)現(xian)歸母凈利潤98.22億元，同比增長557.97%。”

  在寧德時(shi)代新能源(yuan)科技股份有限公(gong)司科技大樓前拍攝的光儲充(chong)(chong)檢智能充(chong)(chong)電站(zhan)（2022年6月24日攝，無人(ren)機照(zhao)片）。新華(hua)社(she)記者 林善傳 攝

  寧德時代的首季(ji)成(cheng)績單十分(fen)亮眼。營收和(he)利潤大(da)漲的背后，有(you)企業在(zai)新能源領域(yu)厚植多年的優勢，也有(you)“走出去(qu)”的戰略開拓。

  今年(nian)年(nian)初，美國(guo)福(fu)特汽(qi)車公司宣布將在(zai)密歇根州馬歇爾(er)市(shi)投資35億美元建一(yi)座(zuo)電(dian)池工廠，寧(ning)德(de)時代則提(ti)供電(dian)池專利技術(shu)許可、籌建及運營服務(wu)。

  “這種方式開(kai)創(chuang)了(le)(le)寧(ning)德時(shi)(shi)代海外戰(zhan)略的全(quan)新(xin)路徑，也展(zhan)現了(le)(le)中國企業(ye)在新(xin)能(neng)源領域的自信(xin)與(yu)實(shi)力。”寧(ning)德時(shi)(shi)代董事(shi)長(chang)曾(ceng)毓群(qun)說(shuo)。

  今(jin)年前兩個月的(de)(de)數(shu)據(ju)顯示(shi)，寧德時代在(zai)(zai)歐洲市(shi)場的(de)(de)份額(e)(e)達31%，在(zai)(zai)美國市(shi)場的(de)(de)份額(e)(e)達16%，在(zai)(zai)海外的(de)(de)市(shi)場份額(e)(e)還在(zai)(zai)持續提(ti)升(sheng)。

  這個2011年(nian)成立時注(zhu)冊資金只有100萬元的企業，不到(dao)12年(nian)時間就(jiu)成長為動(dong)力電池標桿，連續6年(nian)動(dong)力電池全(quan)球市場占有率第一。

  抓(zhua)住新能源汽車(che)發展(zhan)大(da)勢，寧德時代2015年(nian)開始進入發展(zhan)快車(che)道。要與國(guo)際(ji)一流新能源企業同臺較量，就必須越(yue)跑越(yue)快。德國(guo)、匈牙利(li)、印尼、美國(guo)……寧德時代開始頻(pin)頻(pin)走出國(guo)門，在海外設立(li)工(gong)廠或對客戶提供技術許(xu)可。

  如今，寧德時代將目光投向更廣闊(kuo)的(de)天地，宣(xuan)布將在2025年實(shi)現核心運(yun)營碳(tan)中和，2035年實(shi)現價(jia)值鏈碳(tan)中和。

  “‘綠(lv)色(se)紅利’將再(zai)塑我國經濟的基礎性優勢，讓‘中國制造’再(zai)次站(zhan)到國際競爭的制高點上。”曾毓群興奮地(di)說。

  和臻至模具(ju)、寧德時代一樣，大(da)量(liang)民營企業正在積極行動，統籌國(guo)內(nei)外兩(liang)個市場(chang)、兩(liang)種資(zi)源，掌握發(fa)(fa)展主動權，努力在加快構(gou)建新(xin)發(fa)(fa)展格局中(zhong)拓展新(xin)空間、展現(xian)新(xin)作為(wei)。

  向新而行(xing)，“新”潮澎湃。更多民營企(qi)業健康、高質量發展的生動故(gu)事正(zheng)在上演(yan)，給人信心，也給人啟示，為經濟持續回(hui)暖向好注入(ru)強勁力(li)量。