種(zhong)(zhong)瓜得瓜種(zhong)(zhong)豆得豆，播什么(me)種(zhong)(zhong)子結什么(me)果，這(zhe)是(shi)大自然循環往復的(de)根(gen)本規(gui)律(lv)。

  做企(qi)業，第一件事情是(shi)什么？當(dang)然是(shi)我(wo)們的(de)企(qi)業計劃得到什么樣的(de)結果，當(dang)然是(shi)我(wo)們的(de)公司(si)要做到哪一個高度，當(dang)然是(shi)我(wo)們怎(zen)么播種哪個級(ji)別規(gui)模的(de)種子。

  戰略(lve)(lve)正(zheng)是(shi)解(jie)決(jue)這個問題的(de)思路、方法和路經。即決(jue)定未來成(cheng)果的(de)大謀大略(lve)(lve)，就是(shi)選擇成(cheng)就未來的(de)種子(zi)，這就是(shi)戰略(lve)(lve)家(jia)首先選擇的(de)第(di)一策略(lve)(lve)。

  大謀(mou)言簡(jian)，要言不煩。大隱(yin)(yin)隱(yin)(yin)于市，小隱(yin)(yin)隱(yin)(yin)于野，這就區(qu)分了戰略家的等級與謀(mou)略的范圍大小，決定人和事的現象級及其影(ying)響程度，是(shi)國(guo)家級，世界級還是(shi)家庭級，社區(qu)級。

  優良(liang)的品(pin)種(zhong)和種(zhong)子，必(bi)然(ran)收獲優質(zhi)的產品(pin)。比如河南的原(yuan)陽和東北的五(wu)常大米，得益于得天(tian)獨(du)厚自(zi)然(ran)水土條件，換個(ge)地方品(pin)質(zhi)就會發(fa)生差異。所以，做(zuo)企(qi)業也是一樣，你選擇(ze)什么品(pin)種(zhong)，什么種(zhong)子，就會收獲什么樣的成果。做(zuo)企(qi)業是在做(zuo)人，做(zuo)適合企(qi)業成長的自(zi)然(ran)條件，即人才、技(ji)術、管理(li)、資金和社會信用(yong)。這就是五(wu)行要素均衡(heng)運行，互(hu)為(wei)依托(tuo)，相互(hu)促進，良(liang)性循環，發(fa)展強(qiang)勁。

  把大目(mu)標(biao)分解為三個階段，再細化到九個時期，明確戰略要點，一(yi)步一(yi)步實(shi)現各個小(xiao)目(mu)標(biao)，集(ji)中(zhong)起來就(jiu)(jiu)是大目(mu)標(biao)了。這就(jiu)(jiu)是戰略成功的基(ji)本(ben)方法和(he)實(shi)施細則(ze)。說(shuo)一(yi)千(qian)道一(yi)萬，關鍵在(zai)人，在(zai)人的積極性、主動(dong)性和(he)創造性！這正是掌門人名字(zi)中(zhong)蘊藏的成就(jiu)(jiu)人生天意！

  一切都是天意，成敗在于一悟！大徹(che)大悟必然行事極高(gao)而極簡！