大多數公(gong)司(si)(si)“最佳”榜單(dan)，包(bao)括《財(cai)富(fu)》雜志的(de)(de)排(pai)行榜，都專注于公(gong)司(si)(si)的(de)(de)財(cai)務能力，例如(ru)規模最大、盈利(li)(li)能力最強的(de)(de)公(gong)司(si)(si)、增長最快的(de)(de)公(gong)司(si)(si)、表現(xian)最佳的(de)(de)股票(piao)等。但財(cai)務收益絕對不是公(gong)司(si)(si)經營的(de)(de)唯(wei)一目(mu)的(de)(de)。《財(cai)富(fu)》雜志編(bian)制(zhi)“改(gai)變(bian)世界(jie)的(de)(de)公(gong)司(si)(si)”榜單(dan)的(de)(de)初衷是，我們堅信公(gong)司(si)(si)可(ke)以利(li)(li)用富(fu)有(you)創(chuang)造性(xing)的(de)(de)工(gong)具，幫助解決社會問題——利(li)(li)用利(li)(li)潤動機實現(xian)與(yu)盈利(li)(li)同(tong)等重要甚至更重要的(de)(de)目(mu)標。
今年(nian)，在(zai)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)第九(jiu)版“改變世界的(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)”榜單(dan)(dan)中，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)記者(zhe)和編(bian)輯從近(jin)250家(jia)公(gong)(gong)(gong)司(si)中評(ping)選出59家(jia)公(gong)(gong)(gong)司(si)上榜。在(zai)發(fa)布這份榜單(dan)(dan)之前，我(wo)(wo)們(men)經歷了夏季創紀(ji)錄的(de)(de)(de)高(gao)(gao)溫(wen)，以(yi)及從夏威夷(yi)毛伊島(dao)到(dao)馬其頓可怕(pa)的(de)(de)(de)野(ye)火；因此，我(wo)(wo)們(men)將減少溫(wen)室氣體排(pai)放作為關注的(de)(de)(de)焦點。比(bi)如(ru)，我(wo)(wo)們(men)評(ping)選出的(de)(de)(de)第一(yi)大(da)群(qun)體是正(zheng)在(zai)美國加快推動電動汽(qi)車革命的(de)(de)(de)四家(jia)公(gong)(gong)(gong)司(si)，還有其他上榜公(gong)(gong)(gong)司(si)正(zheng)在(zai)合作建設(she)節能(neng)(neng)高(gao)(gao)效的(de)(de)(de)“智(zhi)慧(hui)住宅”，并開發(fa)巧妙(miao)的(de)(de)(de)方式避免食物、塑(su)料(liao)和衣服被送入(ru)垃圾填埋場，這些(xie)公(gong)(gong)(gong)司(si)都(dou)體現了今年(nian)榜單(dan)(dan)的(de)(de)(de)重點。其他公(gong)(gong)(gong)司(si)正(zheng)在(zai)解決公(gong)(gong)(gong)共健康挑戰，并積極應對全球難民危機(ji)。一(yi)些(xie)全球最(zui)大(da)的(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)，例如(ru)全球營收(shou)最(zui)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)沃爾瑪（Walmart）（第3位）等，正(zheng)在(zai)投(tou)入(ru)大(da)量資源，在(zai)其員工隊伍和社區中開展教育(yu)和新技能(neng)(neng)培訓，而且可能(neng)(neng)正(zheng)在(zai)培養(yang)下一(yi)代善于解決問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)商界領袖(xiu)。
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制榜方法
改變世(shi)界的公司榜單(dan)旨(zhi)在表(biao)彰那些(xie)通過執(zhi)行其核(he)心業務戰略(lve)，對社會產生積極影(ying)響的公司。在評估被提(ti)名的企業時(shi)，我們重點考慮以下幾(ji)個(ge)因素：
1.可(ke)衡量的社會影響
我(wo)們評估(gu)公司(si)對一個或(huo)多個特定社(she)會問題所產生(sheng)的(de)影(ying)響(xiang)，以及(ji)這種影(ying)響(xiang)的(de)范圍、性質和持續時間。
2.經營業績
我(wo)(wo)們評估(gu)這(zhe)些(xie)(xie)具有社(she)會(hui)影響力的(de)工(gong)作給(gei)公(gong)(gong)司(si)帶來的(de)好處(chu)。相較于公(gong)(gong)司(si)名譽的(de)提升，我(wo)(wo)們更看重這(zhe)些(xie)(xie)舉(ju)措(cuo)對(dui)盈利(li)能力和股東價(jia)值(zhi)的(de)貢獻。
3.創新水平(ping)
我們評估公(gong)司舉措的(de)創新水(shui)平是否(fou)(fou)超(chao)過了業(ye)界的(de)同行(xing)，以及其他公(gong)司是否(fou)(fou)效仿(fang)或者與之(zhi)合作(zuo)。
1.美國的電氣化
四家公司推動全世界最喜歡汽車的國家向電動汽車轉型(xing)。
特斯拉（Tesla）/通(tong)用汽車（General Motors）/ChargePoint/SK On
美國是(shi)一(yi)(yi)個(ge)車輪上的國家(jia)。美國人均汽車和卡車保有量超過其(qi)他任(ren)何一(yi)(yi)個(ge)主要國家(jia)，總數達(da)到約2.75億輛(liang)，這些(xie)汽車約占美國溫室氣體排放量的23.5%，遠高于大多數國家(jia)。隨(sui)著氣候危機變(bian)(bian)得日益緊(jin)迫，將數量龐大的汽車從內燃機轉變(bian)(bian)為電動(dong)汽車，已經(jing)成(cheng)為全球最重要的凈零排放任(ren)務之一(yi)(yi)。
事情(qing)正(zheng)在(zai)(zai)朝(chao)著正(zheng)確(que)的(de)(de)方向發展(zhan)：2023年第(di)二季度，電動汽車在(zai)(zai)美國(guo)汽車銷(xiao)量(liang)中(zhong)的(de)(de)占比達(da)到(dao)創紀錄的(de)(de)7.2%。毫無(wu)疑問，如果沒有(you)特(te)斯拉，這個比例可能就更低。特(te)斯拉是第(di)一家讓美國(guo)人(ren)相信電動汽車能夠做到(dao)既有(you)吸引力(li)又(you)實用的(de)(de)公司；目前美國(guo)已經上路(lu)的(de)(de)特(te)斯拉約(yue)有(you)130萬輛。
即使在(zai)(zai)(zai)經過近期的(de)(de)(de)(de)降價(jia)以后，大多數的(de)(de)(de)(de)特(te)斯(si)拉(la)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)依舊(jiu)是奢侈品(pin)(pin)。要吸引美(mei)國大眾購買電(dian)動(dong)(dong)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)，下(xia)一(yi)個階段可(ke)能(neng)就要看通(tong)(tong)(tong)(tong)用汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)。在(zai)(zai)(zai)首席執行(xing)官瑪麗(li)·巴拉(la)的(de)(de)(de)(de)領導下(xia)，通(tong)(tong)(tong)(tong)用汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)承(cheng)諾(nuo)到(dao)2035年只銷(xiao)售(shou)電(dian)動(dong)(dong)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)，這(zhe)個承(cheng)諾(nuo)的(de)(de)(de)(de)力度遠遠超過其他(ta)任何全線汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)廠商。到(dao)今年年底，這(zhe)家位(wei)于(yu)底特(te)律(lv)的(de)(de)(de)(de)行(xing)業巨頭將發布(bu)九款(kuan)(kuan)電(dian)動(dong)(dong)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)（特(te)斯(si)拉(la)目前銷(xiao)售(shou)四款(kuan)(kuan)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)型(xing)）。通(tong)(tong)(tong)(tong)用汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)將包括一(yi)款(kuan)(kuan)皮卡車(che)(che)(che)(che)(che)(che)和(he)(he)兩款(kuan)(kuan)家庭版SUV，這(zhe)是美(mei)國消費者(zhe)最喜歡(huan)的(de)(de)(de)(de)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)型(xing)。此外(wai)，通(tong)(tong)(tong)(tong)用汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)還有(you)另外(wai)兩款(kuan)(kuan)售(shou)價(jia)30,000美(mei)元左右的(de)(de)(de)(de)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)型(xing)。關鍵在(zai)(zai)(zai)于(yu)通(tong)(tong)(tong)(tong)用汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)的(de)(de)(de)(de)Ultium平臺(tai)(tai)，通(tong)(tong)(tong)(tong)過該平臺(tai)(tai)，通(tong)(tong)(tong)(tong)用汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)可(ke)以把(ba)同(tong)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)電(dian)池和(he)(he)動(dong)(dong)力總成架構(gou)用于(yu)不同(tong)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)型(xing)，從而能(neng)夠擴(kuo)大規模效益和(he)(he)降低成本。今年9月(yue)，通(tong)(tong)(tong)(tong)用汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)、福特(te)（Ford）和(he)(he)Stellantis陷入(ru)了(le)與(yu)全美(mei)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)工人(ren)聯合會（United Auto Workers）的(de)(de)(de)(de)勞資糾(jiu)紛，而雙(shuang)方爭議的(de)(de)(de)(de)主要焦點(dian)就是電(dian)動(dong)(dong)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)，因為電(dian)動(dong)(dong)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)的(de)(de)(de)(de)零部件更少(shao)，因此需要更少(shao)的(de)(de)(de)(de)裝配工人(ren)。但如果通(tong)(tong)(tong)(tong)用汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)在(zai)(zai)(zai)增(zeng)加電(dian)動(dong)(dong)汽(qi)(qi)車(che)(che)(che)(che)(che)(che)供應的(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，可(ke)以為其員工提供豐厚的(de)(de)(de)(de)薪酬(chou)，它就能(neng)夠成功地擴(kuo)大社會影響力。
里程(cheng)焦(jiao)慮，即對沒有(you)充(chong)(chong)(chong)(chong)(chong)電樁(zhuang)可用的(de)(de)擔憂，一(yi)直是電動(dong)汽(qi)(qi)車(che)(che)普及面臨的(de)(de)重大障礙。在(zai)緩解里程(cheng)焦(jiao)慮方面，做的(de)(de)最(zui)多的(de)(de)當(dang)屬ChargePoint。該公司的(de)(de)充(chong)(chong)(chong)(chong)(chong)電網(wang)絡現在(zai)已經有(you)約240,000個(ge)充(chong)(chong)(chong)(chong)(chong)電樁(zhuang)。ChargePoint還與通用汽(qi)(qi)車(che)(che)、特斯拉和其他汽(qi)(qi)車(che)(che)廠商合作制定北美(mei)充(chong)(chong)(chong)(chong)(chong)電標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)（North American Charging Standard），旨在(zai)為美(mei)國和加拿大開發標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)電動(dong)汽(qi)(qi)車(che)(che)充(chong)(chong)(chong)(chong)(chong)電接口。
韓(han)國(guo)公(gong)司SK On一直在(zai)幫助美(mei)國(guo)加快(kuai)電(dian)(dian)池生產，為(wei)日益增多的電(dian)(dian)動汽車提供動力(li)。該公(gong)司在(zai)美(mei)國(guo)佐治亞州新(xin)建了(le)一座電(dian)(dian)池工(gong)(gong)廠(chang)；它與(yu)福特和現(xian)代汽車（Hyundai）合資的另外四座工(gong)(gong)廠(chang)正在(zai)建設當中。到2025年，這(zhe)些(xie)工(gong)(gong)廠(chang)每年可以(yi)為(wei)約150萬輛汽車生產電(dian)(dian)池，這(zhe)將對(dui)改造汽車王國(guo)更(geng)加重要。
2.Mercado Liber
烏拉圭蒙得(de)維(wei)的亞
在拉丁美洲(zhou)，33%的成(cheng)年人沒有銀(yin)行賬戶(hu)，電子商(shang)務(wu)和金(jin)融科技公(gong)司Mercado Libre為數以百(bai)萬(wan)計的用戶(hu)提供貸(dai)款(kuan)和投資服務(wu)。Mercado Libre約45%的客戶(hu)從該公(gong)司獲得了第一筆貸(dai)款(kuan)或第一張信(xin)用卡。
3.沃爾瑪（Walmart）
美國(guo)阿肯色州本頓維(wei)爾(er)
ve Better U教育項目(mu)，旨(zhi)在幫助員工獲(huo)得更高的薪酬，該(gai)項目(mu)能夠(gou)100%報銷員工的學費(fei)和(he)書本費(fei)。自2018年以來，已經(jing)有約(yue)19,000人通(tong)過該(gai)項目(mu)取(qu)得了學位(wei)和(he)認證。
4.江森自控公司（Johnson Controls）
愛(ai)爾蘭科克市(shi)
建(jian)筑技術公司江森(sen)自控是全球(qiu)最大的熱泵生產商(shang)和安裝企業之一(yi)，熱泵只需要消耗傳(chuan)統(tong)系統(tong)約三分之一(yi)的能源，就可以(yi)為建(jian)筑供暖或制冷。
5.Battelle
美(mei)國俄亥俄州哥倫布
應用科技非(fei)營利組(zu)織Battelle開發出的(de)PFAS Annihilator，是最早能(neng)夠(gou)從(cong)水和石油中清除PFAS的(de)工具之(zhi)一(yi)。PFAS即全氟烷(wan)基和多氟烷(wan)基化合(he)物，這(zhe)是一(yi)種無處(chu)不在(zai)的(de)“永(yong)久性化學品”，與(yu)癌癥風險(xian)升高有關。
6.百利高（Perrigo）/歐加隆（Organon）
愛爾蘭(lan)都柏林/美國新澤(ze)西州澤(ze)西市
爭取女性(xing)生育(yu)自(zi)由的重要里程碑。
普(pu)及避(bi)孕有助(zhu)(zhu)于(yu)降低孕婦死亡率、提高女(nv)(nv)性工資(zi)和(he)教育水平，對整個社會和(he)商業都有廣(guang)泛(fan)的(de)(de)好處。盡管(guan)如(ru)此，以盈利為目的(de)(de)的(de)(de)公(gong)司卻(que)普(pu)遍(bian)忽視(shi)了女(nv)(nv)性的(de)(de)健(jian)康，尤其是在(zai)避(bi)孕方(fang)面。但今年這兩(liang)家公(gong)司卻(que)逆勢(shi)而(er)行，它們采取了重(zhong)要(yao)措(cuo)施(shi)，幫助(zhu)(zhu)女(nv)(nv)性避(bi)免意(yi)外(wai)懷孕。
得益(yi)于愛爾蘭百(bai)利高的(de)(de)(de)努力，不久之(zhi)后，美國女性就可以第一(yi)次通過柜臺購(gou)買避孕(yun)藥。2014年，現(xian)隸屬于百(bai)利高的(de)(de)(de)一(yi)家公司開始嘗試獲得美國的(de)(de)(de)監管審(shen)批，希望能夠無需處方(fang)出售Opill。今年7月，美國食品與藥品管理局（Food and Drug Administration）終于批準(zhun)了(le)百(bai)利高的(de)(de)(de)申請，有人(ren)認為這一(yi)決定“是人(ren)們獲取避孕(yun)保健途(tu)徑的(de)(de)(de)一(yi)個重大轉變”。
今年(nian)(nian)(nian)3月，作(zuo)為減(jian)少全球意外懷(huai)孕倡議的一部分(fen)，歐加隆公司(si)(si)承諾出資3,000萬(wan)美元。這(zhe)家女性健康公司(si)(si)向服務(wu)低收入(ru)(ru)女性的非營利組(zu)織提供資助，并(bing)與其他組(zu)織合(he)作(zuo)在(zai)低收入(ru)(ru)國家發(fa)放植入(ru)(ru)式避孕器。該(gai)公司(si)(si)表示，到2022年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)底(di)，該(gai)公司(si)(si)已(yi)經幫助避免了(le)5,700萬(wan)次意外懷(huai)孕。
7.WASOKO
肯尼亞(ya)內羅畢
支持非洲的小型零售商(shang)。
Wasoko支持小(xiao)型(xing)零售(shou)(shou)商通過短信或其手機應用程序(xu)訂購(gou)生活必(bi)需品，并且(qie)免費配送(song)，可以(yi)當日送(song)達，為(wei)這(zhe)些夫妻(qi)店(dian)提供(gong)了便利，它已經成為(wei)非洲增(zeng)長(chang)最快的公(gong)司(si)(si)之一。該公(gong)司(si)(si)的業務覆蓋了肯尼亞(ya)、坦桑尼亞(ya)、盧旺達、烏干達、贊比亞(ya)和(he)剛(gang)果民主共和(he)國等(deng)國家，為(wei)銷售(shou)(shou)大米、糖、肥皂等(deng)商品的賣家促成了500萬(wan)筆訂單，以(yi)幫助(zhu)他們維持庫存和(he)為(wei)本地社區(qu)提供(gong)生活必(bi)需品。這(zhe)對供(gong)應鏈不穩(wen)定和(he)幾乎沒有大型(xing)連鎖零售(shou)(shou)商的偏遠地區(qu)，具有重要(yao)的意義。Wasoko的平臺還(huan)向零售(shou)(shou)商發放了4,300萬(wan)美元資助(zhu)，用于開展能夠幫助(zhu)他們增(zeng)加收(shou)入(ru)的項(xiang)目。該公(gong)司(si)(si)在2022年融(rong)資1.25億美元，估值(zhi)為(wei)6.25億美元。
8.文遠知行
中國廣州
利用(yong)無人(ren)駕(jia)駛汽(qi)車的安全性和氣候效益。
交通(tong)事(shi)故(gu)是全(quan)球主要死因(yin)之一，許多自動駕(jia)(jia)駛(shi)技術的(de)支持者認為(wei)，該技術可(ke)以消除比(bi)如疲勞駕(jia)(jia)駛(shi)和酒后駕(jia)(jia)車(che)等因(yin)素，從而減少交通(tong)事(shi)故(gu)發(fa)生(sheng)，能夠(gou)為(wei)改善交通(tong)安全(quan)掃清(qing)道路。文(wen)(wen)遠知(zhi)行(xing)(xing)在(zai)中(zhong)國、新加坡和阿(a)聯酋經營無(wu)人駕(jia)(jia)駛(shi)汽車(che)、公(gong)交車(che)和其他車(che)輛(liang)，最近估值達到51億美元。文(wen)(wen)遠知(zhi)行(xing)(xing)表示，其經營無(wu)人駕(jia)(jia)駛(shi)出(chu)租車(che)業(ye)務已經有三年時間(jian)，但沒有記(ji)錄到任(ren)何(he)一次“主動性”事(shi)故(gu)，即公(gong)司經營的(de)車(che)輛(liang)沒有發(fa)生(sheng)任(ren)何(he)事(shi)故(gu)。該公(gong)司還(huan)以全(quan)新的(de)方式服務弱(ruo)(ruo)勢群(qun)體。文(wen)(wen)遠知(zhi)行(xing)(xing)的(de)首席執行(xing)(xing)官韓旭對(dui)《財富》雜志表示：“我們希望賦能老弱(ruo)(ruo)病殘等弱(ruo)(ruo)勢群(qun)體，為(wei)他們提供一種獨立(li)前往目的(de)地的(de)方式。”文(wen)(wen)遠知(zhi)行(xing)(xing)的(de)車(che)隊共有600輛(liang)汽車(che)，包括出(chu)租車(che)和公(gong)共汽車(che)，全(quan)部為(wei)電動汽車(che)，有助于(yu)減少碳排(pai)放。文(wen)(wen)遠知(zhi)行(xing)(xing)在(zai)城(cheng)市保(bao)潔方面還(huan)扮演著重要角(jiao)色：在(zai)擁有1,400萬人口的(de)廣州市，每天都可(ke)以看到其無(wu)人駕(jia)(jia)駛(shi)街道清(qing)掃車(che)輛(liang)。
9.吉利德（Gilead）
美國加利(li)福尼亞州福斯特城(cheng)
吉利德公司(si)是最成(cheng)功(gong)的艾滋病藥物開發(fa)者之(zhi)一(yi)。現在，吉利德將投資(zi)指南(nan)針倡議(yi)（Compass Initiative），在美國南(nan)部進一(yi)步(bu)普及(ji)艾滋病教(jiao)育和治療(liao)藥物。
10.雅培（Abbott）
美國伊(yi)利諾伊(yi)州(zhou)雅培(pei)科技園
健康行業巨頭雅培(pei)(pei)的Freedom 2 Save項目(mu)，將員工(gong)的學生貸款(kuan)(kuan)(kuan)還(huan)款(kuan)(kuan)(kuan)與(yu)401(k)供款(kuan)(kuan)(kuan)相匹配，幫助他(ta)們解(jie)決學生貸款(kuan)(kuan)(kuan)問題。其他(ta)公司計劃效(xiao)仿雅培(pei)(pei)的做法。
11.印孚瑟斯（Infosys）
印(yin)度班(ban)加羅(luo)爾
大(da)型咨詢公司(si)印(yin)孚瑟斯(si)在公司(si)外(wai)部大(da)力推廣(guang)數字化培訓。在印(yin)度，已經有590萬名學生(sheng)正在使用其Springboard系統，該系統提供大(da)師課、編程挑(tiao)戰和生(sheng)活技能(neng)課程等內容(rong)。
12.巴塔哥尼亞（Patagonia）
美國加利福尼(ni)亞州(zhou)文圖拉
為了改善地球環境(jing)，這家可持續性先驅幾乎貢(gong)獻了所有的利(li)潤，而且是作為一項永續性舉措。
自從這家戶(hu)外服裝品牌巴塔哥尼亞于1985年開始向環保(bao)動議捐贈(zeng)(zeng)其(qi)營(ying)(ying)收，已經向可(ke)持續事(shi)業(ye)捐贈(zeng)(zeng)了(le)1.61億美元。如今(jin)，這家公司每年都會捐贈(zeng)(zeng)1%的凈(jing)營(ying)(ying)收，對象幾乎都是普通(tong)非營(ying)(ying)利(li)性環保(bao)機(ji)構。
上述數(shu)字足以讓背包客和(he)金融白領等人(ren)(ren)(ren)士(shi)自(zi)豪地穿(chuan)著(zhu)其價(jia)值200美元的(de)(de)外(wai)套。然而(er)(er)作為(wei)一(yi)家有著(zhu)50年歷史的(de)(de)公(gong)(gong)司，巴塔(ta)哥尼亞2022年的(de)(de)利(li)(li)潤約(yue)為(wei)1億(yi)美元，它在2022年9月送出了一(yi)個更大和(he)更激進的(de)(de)禮物。作為(wei)一(yi)項企業(ye)慈善事業(ye)的(de)(de)壯舉，巴塔(ta)哥尼亞的(de)(de)創(chuang)始人(ren)(ren)(ren)伊馮·喬伊納(na)德在2022年向氣(qi)候(hou)非營利(li)(li)性(xing)機構Holdfast Collective捐(juan)(juan)贈了98%的(de)(de)股份，以確保公(gong)(gong)司未來(lai)幾(ji)乎所有的(de)(de)利(li)(li)潤都將用(yong)于資助某種形式的(de)(de)環保事業(ye)。喬伊納(na)德在捐(juan)(juan)贈其公(gong)(gong)司時對《紐約(yue)時報》（New York Times）說(shuo)：“希望(wang)此舉能夠催(cui)生一(yi)種新型資本主義，而(er)(er)不是像以往那樣造就一(yi)批富人(ren)(ren)(ren)和(he)窮(qiong)人(ren)(ren)(ren)。”
13.萬事達卡（Mastercard）
美國(guo)紐(niu)約州伯(bo)奇斯
在大(da)(da)量烏(wu)克蘭(lan)人因為俄烏(wu)沖(chong)突而出(chu)逃到波蘭(lan)之后(hou)，萬事達(da)卡公司對相關數據進行了(le)分析，尋(xun)找可以(yi)提供最(zui)大(da)(da)幫(bang)助(zhu)的城(cheng)鎮。其推出(chu)的“何處安家”（Where to Settle）應用程序幫(bang)助(zhu)24萬人確定了(le)自(zi)己的落腳點。
14.西班牙國家銀行（Santander）
西班牙馬德里
該跨國銀行推(tui)出的“桑坦(tan)德(de)大學”（Santander Universities）計(ji)劃在25個(ge)國家協助設(she)立了獎學金和創(chuang)業(ye)計(ji)劃。自1996年啟(qi)動(dong)以來，該計(ji)劃已經(jing)幫助了100多萬(wan)受益人。
15.蘋果公司（Apple）
美國加利福尼(ni)亞(ya)州庫比蒂諾
自(zi)2015年以(yi)來，這家iPhone制造商已經將二氧化碳(tan)排放總(zong)量減少了(le)(le)超過45%。近期(qi)，該公(gong)司(si)又推出了(le)(le)碳(tan)中和(he)版Apple Watch，并計(ji)劃到(dao)2030年讓所有的蘋(pin)果產品實(shi)現碳(tan)中和(he)。
16.騰訊
中國深圳
在中國，騰訊開發(fa)(fa)的(de)微信已經(jing)成為手機(ji)的(de)必備應用程(cheng)序。該公司發(fa)(fa)起(qi)(qi)的(de)“99公益日”把(ba)這(zhe)種影響力轉化(hua)為了(le)一種慈善力量(liang)：自八(ba)年前發(fa)(fa)起(qi)(qi)以來，該活動已經(jing)為慈善機(ji)構籌集了(le)近18億美元善款。
17.回收強心劑
三家(jia)公司正在努(nu)力避(bi)免讓塑料進(jin)入填埋(mai)場(chang)。
Digimarc/陶氏公(gong)司（Dow）/伊士曼（Eastman）
在(zai)(zai)(zai)每年(nian)(nian)生(sheng)產的(de)近4億噸塑(su)(su)料中，僅(jin)有9%被(bei)再循環(huan)利用(yong)。其余的(de)塑(su)(su)料則堆積在(zai)(zai)(zai)填埋場、海洋(yang)，而且更多地出(chu)現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)了我們的(de)身體里。科學家和積極人士正在(zai)(zai)(zai)競相打造“循環(huan)塑(su)(su)料經濟”，其中大多數(shu)塑(su)(su)料都會重復使(shi)(shi)用(yong)，甚至(zhi)永續性地使(shi)(shi)用(yong)，而且這些(xie)公司(si)正處于這一(yi)(yi)戰役的(de)緊要(yao)關(guan)頭。專注于貨幣、駕(jia)照(zhao)和其他產品(pin)(pin)“水(shui)印”打假的(de)Digimarc，最近推(tui)出(chu)了Digimarc Recycle。該項目將數(shu)字(zi)水(shui)印與軟件相結合(he)，讓分揀機器能夠迅速地識(shi)別任意一(yi)(yi)種物(wu)品(pin)(pin)的(de)塑(su)(su)料類型，從而避免每年(nian)(nian)因(yin)為(wei)塑(su)(su)料類型不(bu)符合(he)要(yao)求而導致大量塑(su)(su)料被(bei)回(hui)(hui)(hui)收公司(si)拒(ju)絕(jue)接收的(de)情形。如(ru)果塑(su)(su)料太臟也無(wu)法回(hui)(hui)(hui)收，這一(yi)(yi)現(xian)(xian)象也引發陶(tao)氏公司(si)這家首要(yao)塑(su)(su)料生(sheng)產商，開發了清洗劑Evowash。陶(tao)氏公司(si)估計(ji)，2023年(nian)(nian)3月實現(xian)(xian)商業化(hua)的(de)Evowash僅(jin)在(zai)(zai)(zai)今年(nian)(nian)就(jiu)可(ke)以幫(bang)助回(hui)(hui)(hui)收公司(si)把15萬噸的(de)廢(fei)棄物(wu)移出(chu)填埋場。另一(yi)(yi)位塑(su)(su)料生(sheng)產商伊(yi)士曼打算對這類如(ru)今幾乎無(wu)法回(hui)(hui)(hui)收的(de)材料進行再造，包括(kuo)聚合(he)物(wu)織(zhi)物(wu)、地毯(tan)纖維和有色塑(su)(su)料。伊(yi)士曼的(de)流程將把這些(xie)材料分解(jie)為(wei)化(hua)合(he)物(wu)分子，然后用(yong)其制作經久耐(nai)用(yong)、能夠重新使(shi)(shi)用(yong)的(de)產品(pin)(pin)。公司(si)自2020年(nian)(nian)以來已經回(hui)(hui)(hui)收了約(yue)5,000萬磅(bang)（約(yue)22,679,618.5千克(ke)）的(de)塑(su)(su)料，而且計(ji)劃在(zai)(zai)(zai)2030年(nian)(nian)前將其規模(mo)擴(kuo)張至(zhi)每年(nian)(nian)5億磅(bang)（226,796,185千克(ke)）。
18.輝凌制藥（Ferring）
為應(ying)對(dui)普遍(bian)存在的(de)孕婦健康威(wei)脅提供耐(nai)用(yong)工具。
瑞士圣普雷克斯
多(duo)年(nian)(nian)來，孕婦(fu)產后(hou)出血是一種危險的(de)(de)分(fen)娩(mian)綜合癥，每年(nian)(nian)有7萬(wan)名孕婦(fu)因此而(er)喪生(sheng)(sheng)，而(er)應(ying)對(dui)的(de)(de)首要(yao)保(bao)障一直都(dou)是一種充足的(de)(de)低成(cheng)本藥(yao)(yao)物——縮宮素(su)。問題(ti)在于(yu)，如果(guo)不(bu)冷藏，該(gai)藥(yao)(yao)物就(jiu)難(nan)以(yi)(yi)(yi)發揮效(xiao)用，但這一點在全球很多(duo)缺乏(fa)冷藏運輸和存儲，或者沒(mei)有可靠(kao)電力供應(ying)的(de)(de)地域都(dou)難(nan)以(yi)(yi)(yi)實(shi)現。2010年(nian)(nian)，瑞士制藥(yao)(yao)公司輝(hui)凌開始研制一種更具韌性(xing)的(de)(de)替代藥(yao)(yao)物：具有熱穩定性(xing)的(de)(de)卡貝縮宮素(su)。由Merck for Mothers資助、世(shi)界衛生(sheng)(sheng)組織（World Health Organization）開展的(de)(de)大(da)量臨床試驗表明(ming)，卡貝縮宮素(su)在預防自(zi)然生(sheng)(sheng)產的(de)(de)孕婦(fu)產后(hou)出血方面相(xiang)對(dui)有效(xiao)。該(gai)藥(yao)(yao)物目前已(yi)經被列入基(ji)本藥(yao)(yao)物清單（Essential Medicines List），而(er)且輝(hui)凌自(zi)2021年(nian)(nian)以(yi)(yi)(yi)來已(yi)經向15個中低收(shou)入國家交付了超過(guo)80萬(wan)劑的(de)(de)藥(yao)(yao)物，其中很多(duo)地區(qu)都(dou)在經歷人道主義危機，孕婦(fu)死(si)亡(wang)率(lv)居高不(bu)下(xia)。輝(hui)凌一直致力于(yu)以(yi)(yi)(yi)一種可持(chi)續(xu)的(de)(de)低廉價格提供該(gai)藥(yao)(yao)，同(tong)時還提供相(xiang)關培(pei)訓，以(yi)(yi)(yi)確保(bao)該(gai)藥(yao)(yao)可以(yi)(yi)(yi)得到正(zheng)確、安全的(de)(de)使(shi)用。
19.Octopus Energy Group
利用綠(lv)色能源(yuan)和更(geng)便宜的能源(yuan)連接更(geng)多的客戶(hu)
英國倫敦
Octopus Energy Group致力于幫助客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)節(jie)省(sheng)資金，同時削減其(qi)碳印記。其(qi)專(zhuan)屬的能源(yuan)技術(shu)平臺Kraken，能夠讓(rang)用戶(hu)(hu)(hu)更加(jia)便捷(jie)地定(ding)制其(qi)能源(yuan)資源(yuan)和定(ding)價(jia)結構。Octopus安(an)裝(zhuang)了(le)太陽能板和熱泵，而(er)且商業(ye)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)可(ke)以選擇通過連接Octopus，利用100%的可(ke)再生(sheng)資源(yuan)獲取其(qi)電(dian)(dian)(dian)力。公(gong)司還(huan)提供各種智(zhi)能電(dian)(dian)(dian)網項目，能夠讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)在低谷電(dian)(dian)(dian)價(jia)期間(jian)購電(dian)(dian)(dian)，這對于任何可(ke)以在整夜充電(dian)(dian)(dian)的電(dian)(dian)(dian)動汽車用戶(hu)(hu)(hu)來(lai)說是一個劃(hua)算(suan)的買賣。Kraken如今在16個國家擁有3,000萬客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)賬戶(hu)(hu)(hu)，其(qi)中英(ying)國有約1,300萬。這家公(gong)司如今是英(ying)國第二大供電(dian)(dian)(dian)商，其(qi)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)占到了(le)人(ren)口的50%。
20.Syndio
美國華盛頓(dun)州西雅圖
沃(wo)爾瑪、賽(sai)富時（Salesforce）等諸多(duo)公(gong)司都在利用Syndio研發的(de)技術(shu)來發現不同種族(zu)、性別或民(min)族(zu)背景員工之間的(de)薪酬差距。該(gai)公(gong)司表示，它已經幫(bang)助由于上述原因而未能獲得應得待遇(yu)的(de)員工爭取(qu)到(dao)了1.67億美(mei)元報酬。
21.Vivo [巴西電信公司（Telef?nica Brasil）]
巴西圣(sheng)保羅(luo)
作為巴西最大的電信運營商，該(gai)公司打造的消費(fei)設備（包括手機、平板(ban)電腦等）回(hui)收(shou)網(wang)絡已經(jing)實現巴西全覆蓋。2022年，其(qi)回(hui)收(shou)網(wang)絡共(gong)回(hui)收(shou)了(le)11.3噸(dun)電子垃圾(ji)。
22.Bobbie
美國(guo)加利福尼(ni)亞(ya)州舊金山
2022年，因(yin)為工廠的產能問題，嬰兒配(pei)(pei)方(fang)奶粉嚴重(zhong)短缺，在此背(bei)景下，這家有機(ji)配(pei)(pei)方(fang)奶粉新創(chuang)企業(ye)一直(zhi)是父母們的可靠(kao)選擇。該公司近期對Nature's One的收購將大幅擴大其(qi)市場份額。
23.百(bai)勝中國
中國上海
這(zhe)家大型餐飲管理公司(si)[在中國經營有(you)肯德基(ji)（KFC）和必勝(sheng)客(ke)（Pizza Hut）等品牌(pai)]正在通(tong)過(guo)“扶業(ye)計劃”將(jiang)本(ben)地(di)農(nong)產品搬(ban)入旗下(xia)品牌(pai)餐桌，助力解決(jue)農(nong)村貧困問題。
24.微軟（Microsoft）
美國華盛頓州雷德蒙德
今年5月(yue)，微軟(ruan)協(xie)助開發了一款(kuan)聊天機器人——Jugalbandi，借助人工智能技術(shu)，該(gai)機器人能夠使用印度(du)(du)的各(ge)種方言(yan)向當地人提供公共服務信(xin)息。這對印度(du)(du)數百萬(wan)既不會說印地語也不會說英語的民眾而言(yan)無疑是一個好消(xiao)息。
25.Chobani
美國紐約州新(xin)柏(bo)林
作為(wei)一家酸奶生產商(shang)，該公司(si)協助(zhu)成立了(le)“難民(min)帳篷合作伙(huo)伴(ban)(ban)”（Tent Partnership for Refugees）組(zu)(zu)織，動員企業為(wei)難民(min)提供工作機(ji)會。今(jin)年6月(yue)，參與(yu)該組(zu)(zu)織的41家合作伙(huo)伴(ban)(ban)企業承諾(nuo)在(zai)全歐洲雇用和培(pei)訓超過25萬(wan)人。
26.Too Good to Go
丹麥哥本哈(ha)根
廢棄食(shi)品不僅(jin)會(hui)造(zao)成浪(lang)費，還會(hui)加劇(ju)全球變(bian)暖(nuan)。Too Good to Go致(zhi)力于(yu)幫助餐館和商(shang)店出售或捐贈多余(yu)食(shi)品，而不是將其隨意(yi)丟棄。其應用(yong)程(cheng)序已經使2.43億份食(shi)物(wu)免于(yu)被送入垃圾填埋(mai)場的命(ming)運。
27.Recykal
印(yin)度海得拉巴
Recykal在印度運營有一家電商平臺，致力于(yu)在回收(shou)企業(ye)和垃圾處理企業(ye)之間牽線(xian)搭(da)橋(qiao)，增加垃圾再利用(yong)的數量。截(jie)至2023年，通過(guo)該(gai)平臺實現再利用(yong)的垃圾已(yi)經達到約70萬噸。
28.思科（Cisco）
美國加利(li)福(fu)尼亞州圣何塞
為(wei)(wei)實現縮小數(shu)字(zi)鴻(hong)溝(gou)的愿(yuan)景(jing)，思(si)科推出(chu)了(le)“國(guo)(guo)(guo)家數(shu)字(zi)加速”（Country Digital Acceleration）計劃，目前已經資助了(le)1,500多個(ge)項(xiang)目，其(qi)中包括美(mei)國(guo)(guo)(guo)農村地區的寬帶服務項(xiang)目和在德國(guo)(guo)(guo)為(wei)(wei)難民提供服務的移動醫(yi)務室。
29.綠色家庭建設者
合(he)作建設智慧節能家庭和節能城鎮
施耐德電(dian)氣(qi)（Schneider Electric）/KB Home
受炎熱、風災、干旱等自然災害(hai)影響(xiang)，世界各地的(de)(de)(de)老舊電(dian)(dian)網(wang)正在(zai)經受著前(qian)所(suo)未有(you)的(de)(de)(de)考驗。另外，據統計，家(jia)用(yong)能(neng)(neng)源所(suo)排(pai)放(fang)的(de)(de)(de)溫室(shi)氣(qi)體大約占到(dao)了美國(guo)溫室(shi)氣(qi)體排(pai)放(fang)總量的(de)(de)(de)20%，而建設(she)節(jie)能(neng)(neng)住宅則為節(jie)能(neng)(neng)減排(pai)提供(gong)了一(yi)個(ge)可行(xing)的(de)(de)(de)解決方(fang)案。目(mu)前(qian)，施(shi)(shi)耐(nai)德電(dian)(dian)氣(qi)的(de)(de)(de)產(chan)品已經進入(ru)了美國(guo)40%的(de)(de)(de)家(jia)庭(ting)。施(shi)(shi)耐(nai)德電(dian)(dian)氣(qi)也是智慧節(jie)能(neng)(neng)家(jia)庭(ting)和(he)節(jie)能(neng)(neng)電(dian)(dian)網(wang)相關(guan)技術與服務的(de)(de)(de)領軍(jun)者(zhe)。2023年(nian)年(nian)初，該公(gong)司推出(chu)了一(yi)款產(chan)品，讓消費(fei)者(zhe)可以在(zai)傳統能(neng)(neng)源和(he)清潔能(neng)(neng)源之間進行(xing)切換，而且(qie)消費(fei)者(zhe)還(huan)能(neng)(neng)夠在(zai)白天儲存太陽能(neng)(neng)電(dian)(dian)池板所(suo)發(fa)的(de)(de)(de)電(dian)(dian)力，用(yong)于在(zai)高峰用(yong)電(dian)(dian)時段給(gei)家(jia)庭(ting)供(gong)電(dian)(dian)。這不僅(jin)為居民節(jie)省(sheng)了用(yong)電(dian)(dian)成本，還(huan)有(you)助(zhu)于緩解高峰時段的(de)(de)(de)電(dian)(dian)網(wang)壓(ya)力。
施耐(nai)德(de)電(dian)(dian)氣還與美(mei)國(guo)(guo)建筑業巨(ju)頭(tou)KB Home展開(kai)了合作。KB Home近年來(lai)已經成為(wei)美(mei)國(guo)(guo)節能住宅領域的領頭(tou)羊。2022年，KB Home在美(mei)國(guo)(guo)加利福尼亞州的梅尼菲市推出(chu)了首個(ge)“微(wei)電(dian)(dian)網社區(qu)”，它由(you)兩個(ge)智(zhi)慧電(dian)(dian)網小區(qu)構成。社區(qu)的每家每戶都安裝(zhuang)了太陽能電(dian)(dian)池(chi)板、儲能系統和(he)施耐(nai)德(de)電(dian)(dian)氣提供的節能技術(shu)，從而使每個(ge)家庭平均(jun)都可以實(shi)現“零能耗(hao)”——也就(jiu)是隨(sui)著時間的推移，它們產生的能源(yuan)將與消耗(hao)的能源(yuan)基本持平。
30.改變世界的投資者
引導資本(ben)培育強(qiang)大創意
一些投(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)正(zheng)在(zai)積極尋找那(nei)些能(neng)夠(gou)解決社會(hui)或環境問題(ti)的(de)(de)(de)(de)新(xin)創企業。2022年，用(yong)(yong)(yong)于所謂“影(ying)(ying)響(xiang)(xiang)力(li)投(tou)資(zi)(zi)(zi)”的(de)(de)(de)(de)總資(zi)(zi)(zi)本首次超過(guo)了(le)(le)1萬億(yi)美(mei)元(yuan)。事實(shi)證明，有些投(tou)資(zi)(zi)(zi)者(zhe)特(te)別善于將資(zi)(zi)(zi)本引向那(nei)些擁有改變世界的(de)(de)(de)(de)創意的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)。例如(ru)注(zhu)冊在(zai)英(ying)國(guo)和(he)澳(ao)大利(li)亞(ya)的(de)(de)(de)(de)LeapFrog Investments公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)特(te)別青睞那(nei)些致(zhi)力(li)于向亞(ya)非(fei)國(guo)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)低收入(ru)(ru)者(zhe)提供(gong)金(jin)融(rong)、醫療(liao)保(bao)健服務(wu)和(he)清潔能(neng)源的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)。它(ta)(ta)投(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)超過(guo)了(le)(le)30家(jia)(jia)，比如(ru)它(ta)(ta)投(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)Sun King公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)屋(wu)頂太(tai)陽(yang)能(neng)電(dian)池板已(yi)經覆蓋1億(yi)余人。它(ta)(ta)投(tou)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)另一家(jia)(jia)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)HealthifyMe是(shi)(shi)一款為用(yong)(yong)(yong)戶提供(gong)個性化健康建議的(de)(de)(de)(de)應用(yong)(yong)(yong)程(cheng)序，目(mu)前(qian)已(yi)經覆蓋印(yin)度和(he)東南亞(ya)的(de)(de)(de)(de)300多個城市。TPG Rise是(shi)(shi)一家(jia)(jia)頗具影(ying)(ying)響(xiang)(xiang)力(li)的(de)(de)(de)(de)私(si)募股權公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)，目(mu)前(qian)管理(li)著(zhu)170億(yi)美(mei)元(yuan)的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)金(jin)，其中(zhong)包括(kuo)73億(yi)美(mei)元(yuan)的(de)(de)(de)(de)Rise Climate基金(jin)。Rise Climate基金(jin)注(zhu)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)有：Nextracker（它(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)太(tai)陽(yang)能(neng)電(dian)池板可(ke)以像向日葵一樣跟蹤太(tai)陽(yang)的(de)(de)(de)(de)位置，從(cong)而(er)最大程(cheng)度提高發電(dian)量）、Monolith（這是(shi)(shi)氫能(neng)賽道上(shang)的(de)(de)(de)(de)一家(jia)(jia)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)）等(deng)，它(ta)(ta)還(huan)與(yu)印(yin)度的(de)(de)(de)(de)汽車巨(ju)頭塔塔汽車（Tata Motors）開(kai)展(zhan)了(le)(le)電(dian)動(dong)汽車和(he)動(dong)力(li)電(dian)池研發合作。Flagship Pioneering公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)則主要(yao)聚(ju)焦(jiao)生(sheng)(sheng)物技術(shu)領域(yu)，它(ta)(ta)注(zhu)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)超過(guo)了(le)(le)100家(jia)(jia)，其中(zhong)最出名的(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)疫苗(miao)生(sheng)(sheng)產(chan)商(shang)Moderna，此(ci)外還(huan)有兩家(jia)(jia)在(zai)2023年尤(you)為受到關注(zhu)：其一是(shi)(shi)Seres Therapeutics公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)，它(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)VOWST療(liao)法被美(mei)國(guo)食品(pin)與(yu)藥品(pin)管理(li)局批(pi)準用(yong)(yong)(yong)于治(zhi)療(liao)復發性艱難梭菌感(gan)染；另一家(jia)(jia)Indigo Ag公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)致(zhi)力(li)于農民通過(guo)采用(yong)(yong)(yong)可(ke)持(chi)續(xu)農業技術(shu)來賺取和(he)出售碳信(xin)用(yong)(yong)(yong)額(e)，從(cong)而(er)獲得額(e)外的(de)(de)(de)(de)收入(ru)(ru)。
31.沃爾沃（Volvo）
瑞典哥德堡
作為(wei)一家卡車、公(gong)共(gong)汽車和建筑設備(bei)制造商，沃爾沃正在通過“綠色鋼鐵(tie)”戰略減少它的碳足跡——所(suo)謂(wei)“綠色鋼鐵(tie)”，就是(shi)使用由氫能而不是(shi)化石能源(yuan)鍛造的鋼鐵(tie)進行(xing)生產。
32.Grail
美國加利福尼亞州(zhou)門洛帕(pa)克
早期(qi)(qi)發現(xian)與診斷可使癌癥(zheng)(zheng)死亡率降低26%。而Grail公(gong)司的Galleri血(xue)液測試技術能夠(gou)檢測出50多(duo)種癌癥(zheng)(zheng)的共同(tong)信號，從而提高了早期(qi)(qi)治療(liao)的可能性。
33.摩根大通（JPMorgan Chase）
這座復蘇中的城市已經成為幫助有色族裔創業者成功的跳板(ban)。
美(mei)國紐約(yue)州紐約(yue)市
美國(guo)密歇根(gen)州底(di)(di)特(te)律(lv)市(shi)的(de)(de)經濟(ji)在2013年(nian)夏天完成“硬著陸”，該市(shi)人口比(bi)20世紀50年(nian)代的(de)(de)峰值減少了(le)60%以上，汽(qi)車(che)行(xing)業也在全球性(xing)的(de)(de)金融危機中茍延殘喘。這一年(nian)，底(di)(di)特(te)律(lv)市(shi)宣布破產(chan)，失業率(lv)達到(dao)25%。為了(le)幫助底(di)(di)特(te)律(lv)市(shi)復蘇，摩(mo)根(gen)大通與(yu)當地(di)政府(fu)和非營利組織合作開(kai)展了(le)“投資底(di)(di)特(te)律(lv)”（Invested in Detroit）項(xiang)目(mu)。到(dao)目(mu)前(qian)為止，摩(mo)根(gen)大通已經通過就(jiu)業培訓、小企業貸款(kuan)和房(fang)地(di)產(chan)融資等形式(shi)向(xiang)底(di)(di)特(te)律(lv)經濟(ji)注入超過2億美元資金。作為一家銀行(xing)，它最大的(de)(de)創新就(jiu)是向(xiang)那(nei)些沒有抵押品或信用記錄有問題的(de)(de)人提供了(le)貸款(kuan)。而信貸渠道(dao)不(bu)暢也是欠發展地(di)區和低收(shou)入社區存在的(de)(de)主要(yao)問題之(zhi)一。
十(shi)年(nian)過去，該(gai)項目(mu)的(de)效果(guo)已經逐(zhu)步顯現(xian)出來。迄今為(wei)止，“投(tou)資底特(te)(te)(te)律(lv)”項目(mu)已經幫助(zhu)約7.2萬底特(te)(te)(te)律(lv)人找到了工作，并為(wei)1.3萬家(jia)小企業(ye)提供了融(rong)資或技術援助(zhu)。底特(te)(te)(te)律(lv)的(de)失業(ye)率目(mu)前已經降至6.4%。與此(ci)同時，摩(mo)(mo)根(gen)大通自身(shen)也受益于經濟的(de)復蘇。自2017年(nian)以(yi)來，摩(mo)(mo)根(gen)大通在(zai)底特(te)(te)(te)律(lv)地(di)區(qu)的(de)存款、商(shang)業(ye)貸款和市場占有率都(dou)呈(cheng)現(xian)大幅(fu)上升。摩(mo)(mo)根(gen)大通還在(zai)全美乃至全球范圍(wei)內開展了一些創新。例如(ru)它的(de)“有色族裔創業(ye)者基金(jin)”（Entrepreneurs of Color Fund）最(zui)初于底特(te)(te)(te)律(lv)啟動，目(mu)前已經向全美創業(ye)者發(fa)放了2,100多(duo)筆貸款，總價值超過1.15億(yi)美元。
34.Intuition Robotics
該公(gong)司開發的(de)“老(lao)(lao)年伴(ban)侶機器人”可以幫(bang)助獨居(ju)老(lao)(lao)人保持(chi)健康。
以色列(lie)拉馬特(te)甘
對于(yu)老年(nian)人(ren)來說，孤獨對健康(kang)和壽命的損害不亞于(yu)任(ren)何一種疾(ji)病。孤獨問題(ti)每年(nian)給(gei)美國的醫療保險（Medicare）體(ti)系造(zao)成(cheng)的成(cheng)本估計已經達到70億美元，而且它還(huan)與心(xin)血管疾(ji)病、中風(feng)、癡呆、焦慮、抑郁和過早死亡等問題(ti)高(gao)度(du)相關。ElliQ是Intuition Robotics公司研發的一款“伴侶機器人(ren)”，它只有一盞(zhan)臺燈那么大，搭載了觸(chu)摸屏和體(ti)貼的語(yu)音(yin)交互軟件，既能夠全天(tian)候為老年(nian)人(ren)提供陪伴，又可(ke)以鼓勵他們(men)養成(cheng)健康(kang)的習慣——在(zai)這個老年(nian)人(ren)數量(liang)增長(chang)遠遠快于(yu)護理人(ren)員數量(liang)增長(chang)的年(nian)代，這是一項很有價(jia)值的服務(wu)。
紐約的(de)(de)老齡化(hua)辦公室（Office for the Aging）從2022年開始在大(da)約300名缺乏社交的(de)(de)老年人中試(shi)用ElliQ。代理總監格雷格·奧爾(er)森(sen)表示，95%的(de)(de)用戶報告說，由于ElliQ在水合作用、藥物、營(ying)養(yang)、認知游(you)戲和正念方面的(de)(de)信息和活動，孤(gu)獨感減少，健康狀況總體改善。
35.斯沃琪（Swatch）
瑞士比爾市
目前，斯(si)沃琪品牌的(de)(de)多款手(shou)(shou)表使用的(de)(de)是(shi)一種(zhong)可持續的(de)(de)“生(sheng)物陶瓷”材(cai)料，而不是(shi)傳統(tong)的(de)(de)塑料。另外出于對(dui)人權的(de)(de)支持，斯(si)沃琪堅決(jue)頂住了外界對(dui)其“LGBTQ+ Pride”主題手(shou)(shou)表的(de)(de)抵制。
36.Leidos
美國弗吉尼亞州(zhou)雷斯頓市
該公(gong)司是一(yi)家國防承包(bao)商(shang)，作(zuo)為(wei)一(yi)家用人企(qi)業(ye)，它(ta)也在成(cheng)癮(yin)和(he)(he)心理健康問題(ti)的(de)解決和(he)(he)去污名(ming)化等方面(mian)走在前(qian)列。它(ta)還經常就這(zhe)些問題(ti)向政府機構提供咨詢。
37.WSP
加拿大蒙特利爾
這家(jia)工程巨(ju)頭(tou)的(de)目(mu)標是使公(gong)司50%以上的(de)收(shou)入來自所謂的(de)“清潔收(shou)入”項目(mu)。它(ta)的(de)亮點之一是建設了一個把加拿大的(de)水力發電輸送到(dao)紐(niu)約(yue)的(de)龐大輸電網絡。
38.Winmark
美國(guo)明尼(ni)蘇(su)達州明尼(ni)阿(a)波(bo)利斯(si)
這是一家二(er)手服(fu)裝連(lian)鎖(suo)品牌(pai)，旗下(xia)擁有Plato’s Closet和Once Upon a Child等子(zi)品牌(pai)。據估計，自2010年以來，該公(gong)司已(yi)經(jing)售(shou)出(chu)(chu)16億余件(jian)二(er)手服(fu)裝，為解決“快時尚”垃圾危(wei)機做出(chu)(chu)了突出(chu)(chu)貢獻。
39.埃及商業國際銀行（CIB Egypt）
埃及吉薩
埃(ai)及(ji)商業國(guo)際(ji)銀(yin)行(xing)最近(jin)成為埃(ai)及(ji)首家發行(xing)綠色債券的(de)銀(yin)行(xing)。隨著(zhu)埃(ai)及(ji)近(jin)年來面臨的(de)氣(qi)候變(bian)化壓力愈發嚴峻(jun)，該行(xing)決定融資(zi)1億美元以促進當(dang)地可再(zai)生能源的(de)使用(yong)。
40.Esusu
美國紐約州紐約市
這家新創企業(ye)可以幫助年輕人和那些信(xin)用(yong)(yong)不佳的(de)人建立(li)財務(wu)檔案。它會向信(xin)用(yong)(yong)部門報告用(yong)(yong)戶及(ji)時支付的(de)租金，以逐(zhu)漸提高他們的(de)信(xin)用(yong)(yong)分數，讓他們逐(zhu)步恢復貸款資質。
41.paypal
美國加利福尼(ni)亞州圣何塞
PayPal使用了(le)人(ren)工智能(neng)技術(shu)來(lai)識別可能(neng)與犯罪有關的轉賬(zhang)交(jiao)(jiao)易。該技術(shu)能(neng)夠用于(yu)檢測(ce)與恐怖主義、販毒(du)、走(zou)私等違法犯罪活動有關的交(jiao)(jiao)易，并可以(yi)迅速(su)向執法部門報警。
42.芝麻街工作室（Sesame Workshop）
幫助(zhu)流離(li)失所的兒童繼續受(shou)教育。
美(mei)國紐約州紐約市
很少有哪(na)筆投資能(neng)夠像(xiang)兒(er)童早(zao)期教(jiao)育(yu)那樣帶來持久和廣泛的(de)(de)(de)回報(bao)(bao)。一位諾貝爾經濟學獎得主認為，兒(er)童早(zao)期教(jiao)育(yu)的(de)(de)(de)年均社會(hui)(hui)投資回報(bao)(bao)率可以達到13%。但(dan)是(shi)每年仍然(ran)有數千萬(wan)兒(er)童因為沖突或其他危機(ji)而(er)流離失(shi)所，并且失(shi)去了受教(jiao)育(yu)的(de)(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)。
擁有55年歷史的(de)(de)芝(zhi)麻(ma)街工作室(shi)攜手國際救援委員會(hui)（International Rescue Committee），發(fa)起了一個名叫“Ahlan Simsim”的(de)(de)項(xiang)目——即阿拉(la)伯語的(de)(de)“歡迎芝(zhi)麻(ma)街”。該項(xiang)目目前(qian)已(yi)(yi)經(jing)惠及了中東和北非的(de)(de)2,500萬(wan)名兒童。Ahlan Simsim項(xiang)目已(yi)(yi)經(jing)構(gou)成了遠程學前(qian)教育的(de)(de)基礎，它將面對(dui)(dui)面服務(wu)、教師(shi)的(de)(de)電話(hua)服務(wu)、通過WhatsApp發(fa)布的(de)(de)多媒體材料和監護人的(de)(de)投入(ru)有機(ji)結(jie)合，成功惠及伊拉(la)克、約旦、黎巴嫩和敘利亞等沖突(tu)地(di)區的(de)(de)200萬(wan)名兒童。現(xian)(xian)在，這些兒童的(de)(de)監護人們已(yi)(yi)經(jing)知道去借手機(ji)給(gei)孩子上(shang)課，或者(zhe)爬(pa)上(shang)屋頂找信號好的(de)(de)地(di)方(fang)給(gei)孩子上(shang)課了。紐約大學（New York University）的(de)(de)全球(qiu)兒童關系（Global TIES for Children）研(yan)究(jiu)發(fa)現(xian)(xian)，該項(xiang)目對(dui)(dui)參與者(zhe)發(fa)展的(de)(de)影響是廣泛(fan)而深刻的(de)(de)。
43.用風投促進性別平等
澳大(da)利亞企業
研究顯示，2022年，在澳大利(li)亞只有10%的(de)風險(xian)投資注入(ru)了由(you)女性領導的(de)企(qi)業。一(yi)些公司(si)承諾(nuo)將在這方面做得更好，并同意公開相(xiang)關數據，目(mu)前已(yi)經有大約50家企(qi)業跟進該(gai)承諾(nuo)。
44.Trimble
美國科羅拉(la)多州(zhou)威斯敏斯特市(shi)
Trimble公司的(de)軟件可以幫助建筑師和承包商預測(ce)設計中的(de)建筑物的(de)能耗。它的(de)“隱含碳”計算器能夠幫助他們選擇碳足跡較低的(de)材料。
45.谷歌Nest（Google Nest）
美國(guo)加(jia)利福尼亞州帕洛(luo)阿爾(er)托
這(zhe)家(jia)智能溫控器(qi)制造(zao)商推出了能源轉(zhuan)換功(gong)能，使(shi)用戶可以對用電情(qing)況進(jin)行自主(zhu)調(diao)節，在電價較低時(shi)段(duan)或(huo)者在電網更加依賴(lai)清潔(jie)能源的時(shi)候集(ji)中用電。
46.Habi
哥倫比亞波哥大
在拉(la)丁美洲的房地產(chan)市場上，低收入的業主往(wang)往(wang)無(wu)法(fa)獲得準確的房產(chan)估價(jia)。而Habimetro工(gong)具已(yi)經幫助哥(ge)倫比亞和墨(mo)西哥(ge)的55.7萬(wan)戶家庭填補了這(zhe)一空白(bai)。
47.Biobot Analytics
美國馬薩(sa)諸(zhu)塞州(zhou)劍橋
Biobot Analytics公(gong)司能夠通過(guo)對廢水(shui)的分(fen)析，對疾病的傳(chuan)播(bo)路徑進行追蹤(zong)，這項(xiang)技術對于預測新冠病毒爆發(fa)至關重要(yao)。該公(gong)司目(mu)前也在追蹤(zong)麻(ma)疹病毒和(he)諾如病毒，它(ta)的監測對象(xiang)包括50個州的400個社區。
48.Cotopaxi
美(mei)國猶他州鹽湖(hu)城
這家戶外服裝制造商熱衷于(yu)對抗貧(pin)(pin)困(kun)。它將收入的1%到3%捐給了非營(ying)利(li)組織，用于(yu)為貧(pin)(pin)困(kun)地區(qu)(qu)提供教育，或者為難民(min)社區(qu)(qu)提供住所。
49.Kayrros
法國巴黎
Kayrros公司致力于幫助政府對(dui)抗(kang)甲烷等(deng)強(qiang)大溫室氣體的(de)排放，方法是利用人(ren)工智(zhi)能技術和衛(wei)星(xing)圖像(xiang)精確定(ding)位問題點(dian)，找出排放源(yuan)。
50.威富公司（VF Corp.）
美國科羅拉多州丹佛
威富(fu)公司的(de)旗(qi)下擁有Timberland、范斯（Vans）和北面（The North Face）等知(zhi)名服裝品牌。它在泰國建立了一條可再生(sheng)橡膠(jiao)供應鏈，通(tong)過新的(de)生(sheng)產措施來遏(e)制(zhi)橡膠(jiao)種植業對生(sheng)態的(de)破壞。（財富(fu)中(zhong)文(wen)網）
