華為(wei)的營收能(neng)否重回八千億甚至更(geng)高(gao)的九千億,最重要(yao)的是(shi)看手機芯片能(neng)否突破美國制裁(cai),雖然今(jin)年Mate60大賣,但比起(qi)巔峰時(shi)刻(ke),還是(shi)差太遠了,主要(yao)原(yuan)因還是(shi)缺芯片導致。
鳳凰網科技訊 12月29日,致(zhi)辭(ci)中(zhong)指出,經過數年的(de)艱苦努力,華為經受住了嚴峻的(de)考(kao)驗,公司(si)經營基(ji)本回歸常(chang)態。預計(ji)2023年實現銷售收入超過7000億元人民(min)幣,終端業務(wu)好于(yu)預期,智能汽車解決方(fang)案競爭力顯著提升。
胡厚崑指(zhi)出,2024年,各業務(wu)單元都要聚焦價(jia)值創(chuang)造,多打(da)糧(liang)食。大(da)的戰略方向已基本確定,公司會繼續(xu)精簡(jian)機(ji)關(guan),簡(jian)化(hua)管(guan)理(li),蕭規曹隨,適(shi)度優化(hua)。作戰權力(li)下移(yi),預(yu)算管(guan)理(li)上收。
以下(xia)為致(zhi)辭全文:
腳踏實(shi)地(di),行穩致(zhi)遠
--2024年新年致辭
輪值董事(shi)長 胡(hu)厚崑(kun)
經過數(shu)年的(de)(de)艱苦努力,我們(men)經受住了(le)嚴峻(jun)的(de)(de)考驗,公(gong)司(si)經營基本回(hui)歸(gui)常態。預計2023年實現銷售收(shou)入超過7000億元人民(min)幣,其中ICT基礎設施業(ye)務(wu)(wu)保持穩健(jian),終端業(ye)務(wu)(wu)好(hao)于預期,數(shu)字(zi)能(neng)源和云業(ye)務(wu)(wu)實現良好(hao)增長,智能(neng)汽車解決方案(an)競爭(zheng)力顯著提升。在此(ci),我代表(biao)公(gong)司(si),感謝(xie)始終信任(ren)并支持我們(men)的(de)(de)客(ke)戶,感謝(xie)與我們(men)風雨同舟的(de)(de)產業(ye)鏈伙(huo)伴,感謝(xie)拼搏不屈的(de)(de)全體員工(gong)及默默奉(feng)獻的(de)(de)家(jia)屬(shu)們(men)。是共同的(de)(de)信念,讓我們(men)突破(po)封鎖(suo),并肩(jian)前行(xing)。
在(zai)(zai)過去(qu)的(de)(de)一年里(li),市場和服務一線員(yuan)工拼(pin)搏奮斗(dou),保障了(le)客(ke)戶(hu)網(wang)(wang)絡的(de)(de)穩定與(yu)安全(quan)。在(zai)(zai)臺(tai)風肆虐的(de)(de)7月,中國(guo)多(duo)地通信(xin)基(ji)(ji)礎設施受損嚴重,我們(men)與(yu)運(yun)營商(shang)一起,深入最前線搶(qiang)(qiang)通網(wang)(wang)絡;歐(ou)洲(zhou)存儲團隊(dui),扭轉(zhuan)營商(shang)環境(jing)的(de)(de)不利局面,用(yong)出(chu)色的(de)(de)解決方案贏得了(le)客(ke)戶(hu)的(de)(de)“非常滿意(yi)”;印尼(ni)雅萬高(gao)鐵,當(dang)地交(jiao)付(fu)(fu)團隊(dui)踐行(xing)(xing)“在(zai)(zai)印尼(ni)、為(wei)(wei)印尼(ni)”,120天快速完成(cheng)沿線通信(xin)網(wang)(wang)絡建設;在(zai)(zai)布基(ji)(ji)納法索,項目覆蓋幾百(bai)公(gong)(gong)里(li)的(de)(de)河流湖泊,交(jiao)付(fu)(fu)老(lao)兵踏遍每(mei)一處作(zuo)業(ye)點,在(zai)(zai)雨季到來前搶(qiang)(qiang)先完成(cheng)所(suo)有施工;拉美客(ke)戶(hu)現網(wang)(wang)擁塞(sai)提(ti)出(chu)緊(jin)急(ji)擴容,要(yao)求26天完成(cheng)交(jiao)付(fu)(fu),交(jiao)付(fu)(fu)團隊(dui)攻(gong)堅克(ke)難,讓不可(ke)(ke)能成(cheng)為(wei)(wei)可(ke)(ke)能······。研(yan)發、供應等各體系員(yuan)工努力奮斗(dou),在(zai)(zai)業(ye)務連續性、技(ji)術(shu)先進性方面取得了(le)進步(bu),智能終端恢(hui)復規(gui)模供應,MetaERP完成(cheng)全(quan)球200多(duo)家子(zi)公(gong)(gong)司(si)切換,算力實(shi)現了(le)規(gui)模突破與(yu)商(shang)用(yong),歐(ou)拉操作(zuo)系統、高(gao)斯(si)數據(ju)庫等基(ji)(ji)礎軟件已(yi)在(zai)(zai)多(duo)個行(xing)(xing)業(ye)應用(yong),鴻蒙自研(yan)內核獲得行(xing)(xing)業(ye)最高(gao)等級安全(quan)認(ren)證。
艱(jian)苦的(de)努力讓我們活(huo)了下來并獲得(de)成長,但挑(tiao)戰(zhan)依然嚴峻,地緣政治、經濟(ji)周期的(de)不確定性,技術制裁、貿(mao)易(yi)壁壘的(de)持續影響,正深刻(ke)重塑著全球產(chan)業鏈結構(gou)和商業規則。
無(wu)論外部環境怎么變化(hua),我們堅信數字化(hua)、智能(neng)化(hua)、低碳化(hua)是最(zui)確定的(de)(de)發(fa)展趨勢。我們要(yao)保持戰略(lve)定力(li),充分(fen)發(fa)揮(hui)自身在產業(ye)組合(he)、技術(shu)創(chuang)新(xin)和復雜軟硬件平臺的(de)(de)綜合(he)優勢,攜(xie)手生態(tai)伙(huo)伴(ban),持續(xu)為客戶提(ti)供(gong)高質量的(de)(de)產品(pin)和服務。我們要(yao)積極擁抱機會窗,把有限的(de)(de)資源(yuan)投入在最(zui)關(guan)鍵(jian)的(de)(de)戰略(lve)方向(xiang)上。當(dang)前,大模(mo)型(xing)的(de)(de)突破,使人工智能(neng)從作坊(fang)式開(kai)發(fa)、場景化(hua)定制走向(xiang)工業(ye)化(hua)開(kai)發(fa)、規模(mo)化(hua)應用,大模(mo)型(xing)需要(yao)大算力(li),我們要(yao)打造世界領(ling)先的(de)(de)算力(li)底座,繁(fan)榮千行(xing)萬業(ye)。
2024年,各業務單元都(dou)要聚焦價值創造,多打糧食。ICT基礎設施(shi)業(ye)務充分發揮在計(ji)算、存儲、網絡等領域的(de)(de)綜合(he)優(you)勢,以(yi)系統工程能(neng)力(li)全(quan)(quan)面支(zhi)持好各(ge)行業(ye)的(de)(de)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型與(yu)智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)升級,做穩公司(si)的(de)(de)壓艙石。運(yun)(yun)營商(shang)業(ye)務要(yao)(yao)(yao)支(zhi)撐客戶網絡流(liu)量(liang)填充、業(ye)務創新(xin)和網絡演進,助力(li)運(yun)(yun)營商(shang)商(shang)業(ye)成功。終端繼續(xu)致力(li)于打(da)造王者產(chan)品,構(gou)筑有(you)溫度的(de)(de)高端品牌。與(yu)伙伴(ban)共(gong)同加快移動(dong)應(ying)用鴻(hong)蒙化(hua),實現鴻(hong)蒙生態(tai)的(de)(de)歷(li)史性(xing)跨(kua)越,為消費(fei)者提供(gong)全(quan)(quan)場景(jing)極致體驗。華(hua)為云既要(yao)(yao)(yao)成為公司(si)數(shu)字化(hua)的(de)(de)底座(zuo)和使(shi)能(neng)器(qi),也要(yao)(yao)(yao)成為各(ge)行各(ge)業(ye)可(ke)信(xin)賴的(de)(de)數(shu)字化(hua)“黑(hei)土地(di)”。數(shu)字能(neng)源(yuan)要(yao)(yao)(yao)不斷提升產(chan)品質(zhi)量(liang)與(yu)競爭力(li),抓(zhua)住低碳化(hua)確定(ding)性(xing)機會,多貢獻利潤,實現有(you)價值(zhi)的(de)(de)增長。智(zhi)(zhi)能(neng)汽車解決方(fang)案與(yu)伙伴(ban)共(gong)同努力(li),將技(ji)術優(you)勢轉(zhuan)化(hua)為商(shang)業(ye)成功。各(ge)經(jing)營責(ze)任單元既要(yao)(yao)(yao)鼓(gu)舞信(xin)心,也不要(yao)(yao)(yao)盲目樂(le)觀(guan),要(yao)(yao)(yao)做好風險(xian)(xian)識別(bie),尤(you)其要(yao)(yao)(yao)管(guan)理好存貨風險(xian)(xian),改善運(yun)(yun)營效率(lv)。
質量是我(wo)們的(de)生(sheng)命線,要通過端(duan)到端(duan)的(de)質量管理,保障網絡、平臺的(de)安全穩定。網(wang)絡越來(lai)越復(fu)(fu)雜(za),數字化(hua)、智能(neng)化(hua)產(chan)(chan)品的(de)應用更加廣泛(fan)、深入(ru),質(zhi)量(liang)已(yi)經(jing)成(cheng)為客戶(hu)(hu)做選擇的(de)關鍵考量(liang)。我們要(yao)把質(zhi)量(liang)作為首(shou)要(yao)的(de)競爭(zheng)力(li),扎(zha)扎(zha)實實把產(chan)(chan)品做好(hao)。要(yao)把過去三(san)十(shi)多(duo)年在(zai)質(zhi)量(liang)管理(li)(li)上積累的(de)成(cheng)功經(jing)驗(yan)與(yu)能(neng)力(li),基(ji)于(yu)各產(chan)(chan)業特(te)點進行復(fu)(fu)制(zhi)和發展,并向外延伸到供(gong)(gong)應商、渠道及生態伙(huo)伴中,通過端(duan)到端(duan)的(de)質(zhi)量(liang)管理(li)(li)體系與(yu)能(neng)力(li)構建,為客戶(hu)(hu)提供(gong)(gong)高質(zhi)量(liang)、有競爭(zheng)力(li)的(de)產(chan)(chan)品與(yu)解決方案。
生態建設是計(ji)算、政企、消(xiao)費者、華(hua)為云等業務成(cheng)長的關(guan)鍵(jian)工作。華(hua)為的能力有限,要聚焦(jiao)做自(zi)己擅長的產(chan)品與服(fu)務。強大(da)(da)平(ping)(ping)臺能(neng)(neng)力(li)的(de)打造(zao)離不開技術(shu)與(yu)(yu)場景(jing)(jing)的(de)深(shen)入融(rong)合,離不開廣大(da)(da)伙(huo)(huo)伴(ban)和生(sheng)態的(de)深(shen)度參(can)與(yu)(yu)。我們要(yao)轉(zhuan)變思(si)想(xiang),秉承開放利他的(de)理念,匯聚(ju)產業力(li)量,把(ba)(ba)伙(huo)(huo)伴(ban)和生(sheng)態建設作為一個長(chang)期(qi)戰略來抓。我們要(yao)勇(yong)于啃硬(ying)骨頭,聚(ju)焦(jiao)ICT根技術(shu)的(de)打造(zao),以及復雜(za)軟(ruan)硬(ying)件平(ping)(ping)臺的(de)能(neng)(neng)力(li)構筑,并把(ba)(ba)這些能(neng)(neng)力(li)以平(ping)(ping)臺化(hua)、服務(wu)化(hua)的(de)方式開放給伙(huo)(huo)伴(ban),發揮伙(huo)(huo)伴(ban)在場景(jing)(jing)化(hua)解決方案的(de)優(you)勢,實(shi)現伙(huo)(huo)伴(ban)與(yu)(yu)華(hua)為的(de)互利共贏。
大的戰(zhan)略方(fang)向已基本確(que)定(ding),公司會(hui)繼續精簡機關(guan),簡化管理,蕭規曹隨(sui),適度優化。作戰(zhan)權力下移(yi),預(yu)算管理上收。各業(ye)務單元(yuan)要盡快提升經(jing)營(ying)管理(li)能力和意識,獨立承(cheng)擔端到(dao)端的(de)經(jing)營(ying)管理(li)責(ze)任。持續推進合同(tong)在代(dai)表處審結,實(shi)現代(dai)表處自(zi)主(zhu)(zhu)經(jing)營(ying)、自(zi)主(zhu)(zhu)決策。公司會(hui)通過考核(he)和激(ji)勵政策牽(qian)引不(bu)同(tong)產(chan)業(ye)協同(tong)作(zuo)戰(zhan),利(li)益共享;通過調(diao)配政策鼓勵成熟產(chan)業(ye)主(zhu)(zhu)動輸送(song)優秀的(de)干部和專家到(dao)計算、云(yun)和數字能源等新(xin)(xin)的(de)產(chan)業(ye),快速抓住(zhu)機(ji)(ji)會(hui),實(shi)現高效增長(chang)。這不(bu)僅有(you)利(li)于(yu)加快新(xin)(xin)產(chan)業(ye)的(de)組(zu)織建設(she),促進成熟產(chan)業(ye)的(de)新(xin)(xin)陳代(dai)謝(xie),也給員(yuan)工提供(gong)了新(xin)(xin)的(de)發展(zhan)機(ji)(ji)會(hui)。一個充滿生機(ji)(ji)和希望的(de)組(zu)織,戰(zhan)斗力是(shi)巨大的(de),潛(qian)力是(shi)無(wu)限的(de)。
公司(si)在前進(jin),干部也要(yao)與時俱(ju)進(jin),不僅要(yao)敢戰,更要(yao)善(shan)戰。干部要(yao)(yao)(yao)有清晰的(de)(de)戰(zhan)略方向和工作思路,做(zuo)好作戰(zhan)地圖,盡(jin)(jin)快完成(cheng)(cheng)針對新業務、新技術的(de)(de)知識升級和能(neng)力轉型,要(yao)(yao)(yao)主動(dong)擔負起更大(da)的(de)(de)責(ze)任,在關鍵戰(zhan)場、關鍵時期建(jian)功立業。公司(si)干部選拔(ba)政策也正在優化,強調責(ze)任結果(guo)貢獻,堅持選拔(ba)制(zhi),落(luo)實干部履歷表制(zhi)度。將軍是打(da)出來的(de)(de),我們要(yao)(yao)(yao)從戰(zhan)場中選拔(ba)干部,只考核那(nei)些做(zuo)出了貢獻的(de)(de)干部,并盡(jin)(jin)可能(neng)讓(rang)更多做(zuo)出貢獻的(de)(de)英雄(xiong)浮現和成(cheng)(cheng)長起來。我們要(yao)(yao)(yao)整(zheng)編出一支能(neng)夠領(ling)導(dao)現代(dai)化作戰(zhan)的(de)(de)干部隊(dui)伍,帶領(ling)公司(si)走(zou)向新的(de)(de)成(cheng)(cheng)功。
繼續務實地開展營商(shang)環境、合規與網絡(luo)安全和(he)隱私(si)保(bao)護工(gong)作,守護生存底線(xian),為業(ye)務發展保(bao)駕護航。我(wo)們要認識(shi)到外部營商(shang)環(huan)境的(de)變(bian)化不(bu)只是(shi)地緣政治沖突導致(zhi)的(de),也有全(quan)球經濟(ji)周(zhou)期變(bian)化的(de)影(ying)響,我(wo)們要能成熟地看待這種變(bian)化,理(li)解(jie)不(bu)同國家和(he)區域(yu)的(de)產業政策(ce)(ce)及訴求,并積極(ji)貢(gong)獻。合規(gui)是(shi)公司發展(zhan)的(de)剛性(xing)要求,環(huan)境越是(shi)變(bian)化與(yu)動蕩,我(wo)們越要抓好(hao)合規(gui)管(guan)理(li)和(he)風險管(guan)控。網絡(luo)安(an)全(quan)與(yu)隱私保護是(shi)業務發展(zhan)的(de)基(ji)石(shi),通過(guo)端到端的(de)治理(li)體系建(jian)設,持續(xu)為客(ke)戶(hu)提供安(an)全(quan)、可信、有韌性(xing)的(de)產品與(yu)服務。我(wo)們始(shi)終堅持“一(yi)國一(yi)策(ce)(ce)”,也要做(zuo)好(hao)優秀經驗(yan)的(de)推廣復制和(he)差異化適配,把工作做(zuo)扎實,務實溝(gou)通,贏得客(ke)戶(hu)和(he)利益相(xiang)關(guan)方的(de)信任與(yu)支(zhi)持。
人需要(yao)沉淀(dian)與積累,才能變得更強大(da)。過去(qu)我(wo)們(men)沒有因巨大(da)的壓力(li)而(er)(er)放棄,我(wo)們(men)也不因外界(jie)的贊揚而(er)(er)浮躁。前路依然(ran)艱險,歷史始(shi)終眷顧那(nei)些有信念(nian)的人。我(wo)們(men)要(yao)繼(ji)續(xu)努力(li)奮斗,團(tuan)結一(yi)(yi)切(qie)可以(yi)團(tuan)結的力(li)量,攻堅(jian)克難(nan),腳踏(ta)實(shi)地(di),行穩致遠,以(yi)贏得更大(da)的勝利。大(da)時代(dai)都(dou)是人創造(zao)出來的,我(wo)們(men)一(yi)(yi)定會英雄(xiong)倍出,將星閃耀。
祝(zhu)大(da)家新年(nian)快樂(le)!
二(er)(er)〇二(er)(er)三(san)年十二(er)(er)月二(er)(er)十九日