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涉及山西煤老板馬長江!山西兩處煤礦發生事故,2人遇難

國家礦(kuang)(kuang)山安全監察局(ju)山西局(ju)4日通報(bao)一起煤(mei)礦(kuang)(kuang)瞞(man)報(bao)事(shi)故,這是6月份以來山西通報(bao)的第三起瞞(man)報(bao)事(shi)故。通報(bao)要求,各(ge)礦(kuang)(kuang)山企業要認真吸取(qu)事(shi)故教(jiao)訓,嚴格落實安全生產主體責任,提(ti)升安全風險管控(kong)能(neng)力,嚴禁瞞(man)報(bao)、謊報(bao)、漏報(bao)和遲(chi)報(bao)事(shi)故。

通報(bao)稱,5月21日(ri),山西(xi)蒲縣(xian)宏源集團北峪(yu)煤業(ye)有(you)限公司發生(sheng)一起機電(dian)事故(gu),造成(cheng)1人死亡。事故(gu)發生(sheng)后,該(gai)礦(kuang)蓄意隱瞞(man)。后經(jing)網絡輿情反(fan)映,由蒲縣(xian)人民政(zheng)府進行核查(cha),確認該(gai)起瞞(man)報(bao)事故(gu)情況屬實。目前,該(gai)礦(kuang)已(yi)被責令(ling)停產整頓。

此(ci)前,國家礦山安全監察局山西(xi)(xi)局和(he)山西(xi)(xi)省應急(ji)管(guan)理廳(ting)通報了山西(xi)(xi)焦煤集團所(suo)屬晉煤太鋼能源有限公司三(san)交煤礦于5月(yue)10日(ri)、5月(yue)12日(ri)發(fa)生(sheng)的兩起瞞報事(shi)故,共造成2死(si)1傷(shang)。

山(shan)西(xi)省應急(ji)管理廳要求,各市、縣應急(ji)管理部(bu)門和煤礦(kuang)要引(yin)以為戒(jie),嚴格執行(xing)生產(chan)安全事故(gu)報告制(zhi)度,重獎(jiang)激勵(li)安全生產(chan)隱(yin)患和事故(gu)舉報;對(dui)核查(cha)認定的(de)瞞報事故(gu),一律由上級安委會掛(gua)牌督辦,并(bing)提級調(diao)查(cha),嚴格追究(jiu)直接責(ze)(ze)任人(ren)、負有管理和領導(dao)責(ze)(ze)任人(ren)員的(de)責(ze)(ze)任。

蒲(pu)縣宏源(yuan)煤(mei)(mei)業集(ji)團有限公(gong)(gong)司是(shi)臨汾市地方煤(mei)(mei)礦企(qi)(qi)業中最大(da)的肥煤(mei)(mei)生產(chan)、加工、轉化基(ji)地,是(shi)蒲(pu)縣地方煤(mei)(mei)炭(tan)骨干企(qi)(qi)業。公(gong)(gong)司位(wei)于蒲(pu)縣喬家灣鄉(xiang)北(bei)峪村,距洪喬公(gong)(gong)路0.5公(gong)(gong)里,羅克公(gong)(gong)路1公(gong)(gong)里,交(jiao)通便利。資產(chan)總額29.8億元,為了適應企(qi)(qi)業生產(chan)規模發展的要求,宏源(yuan)煤(mei)(mei)業集(ji)團不(bu)斷健全和完善法人治(zhi)理結(jie)構和經(jing)營管理機構,于2007年實現了集(ji)團化管理。

從天眼查上可以(yi)發(fa)現(xian):

關于對山西蒲縣宏源集團北峪煤業有限公司隱瞞事故的通報

2022年5月21日,山西蒲縣(xian)(xian)宏(hong)源集團北峪煤業(ye)有限公司發生(sheng)(sheng)一起機電(dian)事故,造成1人死亡。事故發生(sheng)(sheng)后,該礦蓄(xu)意(yi)隱瞞。后經網絡輿(yu)情(qing)(qing)反映,由蒲縣(xian)(xian)人民(min)政府進(jin)行核查,確(que)認該起瞞報事故情(qing)(qing)況屬實。

該礦(kuang)屬地方民(min)營煤礦(kuang),設計(ji)生(sheng)產(chan)能力60萬噸/年,為正常生(sheng)產(chan)礦(kuang)井(jing)。經核查,該礦(kuang)掘(jue)(jue)二隊在1102切眼掘(jue)(jue)進工作面作業時,一名工人被綜掘(jue)(jue)機絞傷(shang)致死。事故核查屬實后,駐(zhu)地監察執法處已責令(ling)該礦(kuang)停產(chan)整頓。

各礦山企(qi)業(ye)要深刻吸(xi)(xi)取(qu)(qu)事故(gu)教訓(xun),舉一反三,嚴(yan)格落(luo)實安全(quan)生產主體(ti)責(ze)任,特別(bie)是要吸(xi)(xi)取(qu)(qu)近日(ri)來接連發(fa)生數起瞞(man)報事故(gu)的教訓(xun),做(zuo)到事故(gu)發(fa)生后按規(gui)定及時(shi)準確上報事故(gu),嚴(yan)禁(jin)瞞(man)報、謊(huang)報、漏報和遲(chi)報;要提(ti)升安全(quan)風險管(guan)控能(neng)力,特別(bie)是現(xian)(xian)場(chang)(chang)管(guan)控,強化現(xian)(xian)場(chang)(chang)安全(quan)管(guan)理,堅(jian)決杜絕違(wei)章(zhang)指揮、違(wei)章(zhang)作(zuo)業(ye)和違(wei)反勞(lao)動(dong)紀律等“三違(wei)”現(xian)(xian)象,嚴(yan)防類似(si)事故(gu)再次(ci)發(fa)生。

礦(kuang)(kuang)山(shan)安(an)全(quan)監管監察部(bu)門(men)要認真(zhen)貫徹(che)落(luo)實(shi)國(guo)務(wu)院(yuan)安(an)委(wei)會關(guan)于加(jia)強安(an)全(quan)生(sheng)產工(gong)作(zuo)的十五條硬措施(shi)和國(guo)家(jia)礦(kuang)(kuang)山(shan)安(an)全(quan)監察局《關(guan)于進一步強化安(an)全(quan)生(sheng)產責任落(luo)實(shi) 堅(jian)決防范遏制礦(kuang)(kuang)山(shan)重(zhong)(zhong)特大(da)事故的若干措施(shi)》,加(jia)強分析(xi)研(yan)判,深入開展礦(kuang)(kuang)山(shan)安(an)全(quan)生(sheng)產大(da)檢查(cha),全(quan)面排查(cha)礦(kuang)(kuang)山(shan)重(zhong)(zhong)大(da)安(an)全(quan)風險(xian)隱患,嚴厲打擊各(ge)類(lei)違法(fa)違規(gui)行為,堅(jian)決防范和有效遏制各(ge)類(lei)礦(kuang)(kuang)山(shan)事故發生(sheng)。

剛剛過去(qu)的5月(yue),山西(xi)省(sheng)晉(jin)煤太(tai)鋼能(neng)源有限公司三交煤礦在三天內發(fa)生了兩(liang)(liang)起事故,且竟全部存在瞞報(bao)行為。近日,山西(xi)省(sheng)應急管理廳就此事進行了通報(bao)。據介紹(shao),兩(liang)(liang)起事故共造成(cheng)2人死亡。

通報(bao)顯示(shi),2022年5月10日,晉煤(mei)太(tai)鋼能源有限(xian)公司三交煤(mei)礦發生(sheng)(sheng)一起井口罐籠與電機車擠傷(shang)致死1人(ren)的(de)運輸(shu)事故。5月12日,該(gai)礦又發生(sheng)(sheng)一起井下施工集中輔(fu)助運輸(shu)大巷(xiang)時頂板冒落(luo)致1死1傷(shang)的(de)頂板事故。該(gai)礦為(wei)建設礦井,現隸屬于(yu)山西焦(jiao)煤(mei)集團。該(gai)礦兩起事故均為(wei)瞞報(bao)事故,反映出煤(mei)礦企業負責人(ren)及(ji)相(xiang)關人(ren)員無(wu)視(shi)國家法(fa)律法(fa)規、無(wu)視(shi)礦工生(sheng)(sheng)命(ming)安全(quan),性質惡(e)劣、影響極壞。

山(shan)西省應(ying)急(ji)廳要(yao)求(qiu),嚴(yan)(yan)肅查(cha)處事故(gu)(gu)遲報(bao)(bao)(bao)、瞞(man)報(bao)(bao)(bao)、謊報(bao)(bao)(bao)和(he)(he)漏報(bao)(bao)(bao)行為(wei)。該兩起瞞(man)報(bao)(bao)(bao)事故(gu)(gu)要(yao)嚴(yan)(yan)格(ge)按(an)(an)要(yao)求(qiu)進行調(diao)查(cha)處理(li)(li),做到從嚴(yan)(yan)、從重、從快,特別(bie)是對(dui)(dui)組織和(he)(he)參與瞞(man)報(bao)(bao)(bao)事故(gu)(gu)的(de)(de)單位和(he)(he)人(ren)員(yuan),要(yao)按(an)(an)照有關規定(ding)(ding)上(shang)限嚴(yan)(yan)格(ge)追究(jiu)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren);對(dui)(dui)涉嫌犯罪的(de)(de),要(yao)按(an)(an)照《安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)法(fa)》《刑法(fa)修正(zheng)案(十一)》及(ji)《生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)安(an)全(quan)(quan)事故(gu)(gu)報(bao)(bao)(bao)告和(he)(he)調(diao)查(cha)處理(li)(li)條(tiao)例》等法(fa)律(lv)法(fa)規的(de)(de)規定(ding)(ding),依(yi)法(fa)追究(jiu)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)。各市、縣應(ying)急(ji)管理(li)(li)部門和(he)(he)煤礦企業要(yao)引以為(wei)戒,加強應(ying)急(ji)值守,嚴(yan)(yan)格(ge)執行生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)安(an)全(quan)(quan)事故(gu)(gu)報(bao)(bao)(bao)告制度,重獎(jiang)激勵(li)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)隱(yin)患(huan)和(he)(he)事故(gu)(gu)舉報(bao)(bao)(bao)。對(dui)(dui)核查(cha)認定(ding)(ding)的(de)(de)瞞(man)報(bao)(bao)(bao)事故(gu)(gu),一律(lv)由上(shang)級(ji)安(an)委會掛牌(pai)督辦,并提級(ji)調(diao)查(cha),嚴(yan)(yan)肅查(cha)處生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)安(an)全(quan)(quan)事故(gu)(gu)隱(yin)瞞(man)不(bu)報(bao)(bao)(bao)、謊報(bao)(bao)(bao)或者拖延不(bu)報(bao)(bao)(bao)行為(wei),嚴(yan)(yan)格(ge)追究(jiu)直接責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)人(ren)、負有管理(li)(li)和(he)(he)領導責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)的(de)(de)人(ren)員(yuan)的(de)(de)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)。


捐款1400萬!百億開發沿黃旅游,山西煤老板馬長江成本土晉商馳援武漢首善……

世界晉商網據山西日報報道:面對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,省工商聯成立防控疫情工作組,號召全省民營企業家以新時代“四個典范”為標準積極投入防控阻擊戰。廣大民企和商會積極響應,通過多種途徑參與疫情防控工作。據不完全統計, 截至(zhi)2月1日20時30分,我省共有360家(jia)企業、個人、社(she)會組織捐款10327.47萬元,捐贈(zeng)物資價值4596.664萬元,捐款捐物突(tu)破(po)1.49億元。

捐資出力彰顯大愛。1月25日,沁新能源集團及董事長率先捐款110萬元,之后再次組織集團管理層、下屬企業及管理層捐款166.5萬元。 山西宏源集(ji)團有(you)限公(gong)司捐款1400萬(wan)元,成為我省此(ci)次疫情防(fang)控的單(dan)筆捐贈(zeng)數額(e)最大的民營企業。

世界(jie)晉商(shang)網(wang)注意到:蒲縣宏源(yuan)煤業(ye)集團有限公司是(shi)臨汾市(shi)地方(fang)(fang)煤礦(kuang)企(qi)業(ye)中最大(da)的肥(fei)煤生產、加工、轉化基(ji)地,是(shi)蒲縣(xian)地方(fang)(fang)煤炭(tan)骨干企(qi)業(ye)。公司位于蒲縣喬(qiao)(qiao)家灣鄉北峪村,距洪喬(qiao)(qiao)公路0.5公里,羅克公路1公里,交通便利。資產總(zong)額(e)29.8億元,為(wei)了(le)適應企業生產規(gui)模發展的要求,宏源煤業集團不斷健(jian)全和完(wan)善法人治理(li)結構(gou)和經營管(guan)理(li)機構(gou),于2007年實現了(le)集團化管(guan)理(li)。

從(cong)天眼查上可以(yi)發現:宏源集(ji)團董事長是馬長江(jiang)。是臨汾乃(nai)至(zhi)山西(xi)赫(he)赫(he)有(you)名的煤老板。

2108年6月4日(ri)上(shang)午,臨汾(fen)市人民政府(fu)及永和縣(xian)、大寧(ning)(ning)縣(xian)、吉縣(xian)、鄉寧(ning)(ning)縣(xian)、隰縣(xian)、蒲縣(xian)、汾(fen)西縣(xian)等沿黃七縣(xian)分別與(yu)蒲縣(xian)宏(hong)源投資有限公(gong)司(si)簽定了總投資100億元的臨汾市沿黃現代農(nong)業文化旅游帶綜合開發框架(jia)協議(yi)。

蒲縣(xian)宏(hong)源投(tou)資有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)成(cheng)立(li)于1999年(nian),是臨汾市集煤炭開采、洗選加(jia)工、綜合利(li)用和職業(ye)教(jiao)育于一體(ti)的大(da)型綜合實體(ti)經(jing)濟企業(ye),資產總額(e)近100億元(yuan),擁有(you)蒲縣(xian)宏(hong)源煤業(ye)、山西(xi)長江源實業(ye)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)、山西(xi)長益晟發(fa)電有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)、運(yun)城(cheng)職業(ye)技術學(xue)院(yuan)等(deng)多家實體(ti)公(gong)司(si)。在(zai)簽約當(dang)天,宏(hong)源投(tou)資有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)已經(jing)在(zai)永和注冊成(cheng)立(li)了(le)旅游開發(fa)建(jian)設(she)公(gong)司(si)并計劃在本月內同步啟動沿黃七縣(xian)特色(se)小(xiao)鎮、美麗(li)鄉(xiang)村、綜合田園建設(she)布(bu)局,邀請國內最頂級的專家團隊成立旅游開發專業策劃和規劃編制兩個團隊對沿黃旅游、農業資源進行全面普查,與各方進行實質性洽談對接,力爭于旅發大會期間正式啟動沿黃七縣旅游的綜合開發。實施一產、二產、三產聯動開發,實現景區、農村、農業融合發展,推動種養加、吃住行、游購娛自成體系,打造集旅游觀光、投資興業、綜合體驗、康養宜居于一體的全域旅游示范區,實現景區發展、農村振興、農業繁榮、農民增收、環境美麗,最終達到 一(yi)年(nian)開工、三(san)年(nian)開放、五年(nian)初具雛(chu)形(xing)、十年(nian)創建國內一(yi)流,具有(you)世界影響力的(de)旅游(you)目的(de)地的(de)發展目標。

天(tian)眼(yan)查顯示,宏源文旅公司(si)旗下(xia)已注冊(ce)成立多(duo)家子公司(si),除(chu)在永和布局山西(xi)永和乾坤灣旅游開發有(you)限公司(si)外,今(jin)年6月還(huan)分別注冊(ce)了大寧宏源沿黃現(xian)代農業文化旅游發展有(you)限(xian)公(gong)司、蒲縣宏源(yuan)沿黃(huang)(huang)現(xian)代(dai)農(nong)業(ye)文化旅游發(fa)(fa)展有(you)限(xian)公(gong)司、汾西宏源(yuan)沿黃(huang)(huang)現(xian)代(dai)農(nong)業(ye)文化旅游發(fa)(fa)展有(you)限(xian)公(gong)司、隰縣宏源(yuan)沿黃(huang)(huang)現(xian)代(dai)農(nong)業(ye)文化旅游發(fa)(fa)展有(you)限(xian)公(gong)司、鄉寧宏源(yuan)沿黃(huang)(huang)現(xian)代(dai)農(nong)業(ye)文化旅游發(fa)(fa)展有(you)限(xian)公(gong)司。動作之迅(xun)速可見一斑。

不過,優質的旅游資源開發并未馬長江一人獨占。 他所面(mian)對的,是(shi)擁有國資(zi)背景(jing)的山西(xi)文旅集團的競爭。

2017年8月24日,山西(xi)文旅集團與(yu)臨汾市政(zheng)府(fu)舉行(xing)戰(zhan)略合(he)(he)作(zuo)(zuo)會談(tan),并(bing)簽訂(ding)了戰(zhan)略合(he)(he)作(zuo)(zuo)框架協議。山西(xi)文(wen)旅集(ji)團(tuan)將(jiang)利用已有的旅游投融資(zi)服(fu)務平臺,整(zheng)合臨汾(fen)旅游資(zi)源,重(zhong)點開發壺(hu)口(kou)瀑布、云丘(qiu)山、歷(li)山、洪洞大槐樹、廣勝寺等景區。

不僅如此,山西文旅集團還在2018年5月注冊成立多家子公司, 其(qi)中山西(xi)文旅(lv)(lv)(lv)(lv)集(ji)團黃河旅(lv)(lv)(lv)(lv)游發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)有限公司(si)、山西(xi)文旅(lv)(lv)(lv)(lv)集(ji)團長(chang)(chang)城(cheng)旅(lv)(lv)(lv)(lv)游發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)有限公司(si)、山西(xi)文旅(lv)(lv)(lv)(lv)集(ji)團太行旅(lv)(lv)(lv)(lv)游發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)有限公司(si)分別對(dui)應“黃河、長(chang)(chang)城(cheng)、太行”三大旅(lv)(lv)(lv)(lv)游板塊布局(ju)。

公開信(xin)息顯示,目(mu)前山西文旅集團在太行(xing)、長城和(he)黃河三(san)(san)大板塊布局已有所進展,主要(yao)側重(zhong)景區(qu)并購,包括與王(wang)莽(mang)嶺(ling)、喬家大院、皇城相府(fu)、娘子關等景區(qu)達成了(le)項目(mu)合作(zuo)意向,與壺口(kou)、磧(qi)口(kou)、北武當、太行(xing)山大峽谷等景區(qu)正(zheng)在商談當中,力爭到(dao)2018年末有三(san)(san)個以上規模較大的景區(qu)投資項目(mu)或(huo)股權項目(mu)落地。

在優質資源搶占上,國(guo)企(qi)民企(qi)爭相(xiang)布局,未來競爭之激烈已(yi)可見一斑。

馬長江動作迅速且信心滿滿,但能否笑到最后仍是未知。不僅如此, 隨著協議的簽(qian)署,項目如(ru)何付諸實踐(jian)卻沒有現(xian)成答案。未來景區(qu)規劃與運營,亟待尋找切實可行的實操方案。

外有國企競爭,內有運營考驗,馬長江面對的壓力不小。 不(bu)過項目運營不(bu)僅僅是對馬長(chang)江形(xing)成挑戰,對整個(ge)山西“黃河、長(chang)城、太行”三大旅游板塊的規劃布局都是不(bu)小的難題。

山(shan)西作(zuo)為(wei)一(yi)個旅(lv)游(you)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)大(da)省(sheng),卻沒能(neng)成為(wei)旅(lv)游(you)強省(sheng)。旅(lv)游(you)形式單一(yi)、旅(lv)游(you)產品過少(shao),文(wen)化資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)與(yu)旅(lv)游(you)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)缺(que)乏深(shen)度融合,資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)優(you)勢(shi)難(nan)以轉化為(wei)經濟優(you)勢(shi)等(deng)(deng)問題不(bu)一(yi)而足。由于(yu)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)挖掘不(bu)深(shen)入、建設同質(zhi)化、后(hou)期推廣(guang)不(bu)力(li)等(deng)(deng)原因,一(yi)些旅(lv)游(you)區雖大(da)肆(si)建設,但知(zhi)名(ming)度仍然不(bu)高。

山(shan)西(xi)省顯然認(ren)識到問(wen)題的嚴重性。2017年(nian)山(shan)西(xi)旅(lv)發大會期間,山(shan)西(xi)旅(lv)游(you)發展專(zhuan)家咨詢(xun)委員(yuan)會正式成(cheng)立(li)并召開(kai)了第(di)一次全體大會,全國旅(lv)游(you)領(ling)域的63位(wei)(wei)專(zhuan)家圍繞山(shan)西(xi)三大旅(lv)游(you)板塊(kuai)建言獻策。去(qu)年(nian)10月(yue),山(shan)西(xi)黃(huang)河片區開(kai)發推進會上,多位(wei)(wei)業內人(ren)士針(zhen)對(dui)黃(huang)河旅(lv)游(you)開(kai)發實際的問(wen)題進行分析(xi)和(he)政策建議。

不過,文旅項目運營考驗的不僅僅是規劃能力, 項(xiang)目如(ru)何落地(di),在地(di)資源如(ru)何深入挖掘,內(nei)容如(ru)何創新并(bing)可持(chi)續運營等(deng),都極其考驗(yan)當事企業(ye)的操(cao)盤能力。特別是對于民營企業(ye),土地(di)、資金(jin)、人才、管理、技術、信息(xi),更是缺(que)一不可。

盡管手握重金資(zi)力雄(xiong)厚(hou),但(dan)面(mian)對這(zhe)一(yi)陌生領域(yu),煤老板馬長江(jiang)的“文旅之路”,難言(yan)順(shun)暢(chang)。

世界晉(jin)商(shang)(shang)網(wang)還了解到:企業(ye)(ye)家(jia) 馬長江(jiang) 是鄉(xiang)寧縣西坡鎮碟子村人(ren), 靠煤炭起(qi)家(jia) ,后辦教育。現有資(zi)產 100 多(duo)個(ge)億,多(duo)年(nian)來投入(ru)公益事業(ye)(ye) 16 個(ge)億。 2017 年(nian)1月14日,他(ta)在(zai)(zai) 鄉(xiang)寧縣舉辦的“引(yin)老鄉(xiang)、回故(gu)鄉(xiang)、建家(jia)鄉(xiang)”暨(ji)在(zai)(zai)晉(jin)異(yi)地(di)商(shang)(shang)會合(he)作懇談會上表示 ,他(ta)將尋(xun)找合(he)適的投資(zi)機(ji)會, 在(zai)(zai)鄉(xiang)寧投資(zi) 15 個(ge)億 。 他(ta)在(zai)(zai)講話中表示,離開(kai)鄉(xiang)寧 25 年(nian)有余,多(duo)年(nian)來對鄉(xiang)寧的發展(zhan)一直是旁(pang)觀(guan)者(zhe)和點贊(zan)者(zhe),對家(jia)鄉(xiang)有情有恩,山高水長,他(ta)將 “系好安(an)全帶,勒緊褲腰帶,把資(zi)金裝進鄉(xiang)寧產業(ye)(ye)大口袋”。

世界晉商網還從太原鄉寧商會了解到, 他和開(kai)發云丘山旅游(you)、打造翅(chi)果油品牌(pai)的張連水是親兄弟。張連水是(shi)兄(xiong)長(chang),馬長(chang)江(jiang)是(shi)弟(di)弟(di)。而張連水也是鄉寧赫(he)赫(he)有名的煤老板之(zhi)一。據多位(wei)鄉(xiang)寧人士向世界晉(jin)商網表示,馬(ma)長江、張連水家族如果算成一(yi)家,毫無疑問是鄉(xiang)寧乃至(zhi)臨汾首富家族。

馬長江還是運城第二所本科大學運城職業技術學院的掌門人。2019年12月26日,國家教育部(教發函〔 2019〕128號)批準運城職業技術學院升格為本科層次職業學校,運城職業技術學院成功升本!

根據山西(xi)省人民政(zheng)府申請,經教育部研究,同意運城職(zhi)(zhi)業技(ji)術學院升(sheng)格(ge)為(wei)(wei)本科層(ceng)次(ci)職(zhi)(zhi)業學校,學校名(ming)稱暫定(ding)為(wei)(wei)“運城職(zhi)(zhi)業技(ji)術學院(本科)”,2020年4月底,將經過山西(xi)省組織測評指(zhi)導(dao)后,由教育部據此批準(zhun)更名(ming),成為(wei)(wei)職(zhi)(zhi)業技(ji)術大學。

世界晉商網還從馬長江任董事長的運城職業技術學院官方微信公眾號上署名楊宗禮文章證實到: 董(dong)事(shi)長(chang)出身普通農家,原籍(ji)臨猗,祖上遷(qian)往鄉寧(ning)縣(xian)曹姓占多數的(de)(de)碟子村,父親粗(cu)通文墨。董(dong)事(shi)長(chang)兄弟三(san)人,老大,名馬良,老二過(guo)(guo)繼姨家,名張連水(shui),也是鄉寧(ning)縣(xian)有名的(de)(de)煤老板。長(chang)江居小,六(liu)七年(nian)生人。開始(shi)創(chuang)業(ye)時,是二哥張連水(shui)的(de)(de)幫(bang)手,做過(guo)(guo)過(guo)(guo)磅(bang)員(yuan)、保管、會計、礦長(chang)。九十年(nian)代(dai),開始(shi)獨自創(chuang)業(ye),在蒲縣(xian)創(chuang)辦宏源煤業(ye)。

我們(men)的董事長

楊宗禮

(2009年)

2006年4月,我(wo)(wo)退休后普通的(de)一天。臨汾煤(mei)老板(ban)馬(ma)長江,邀我(wo)(wo)幫助(zhu)籌建運(yun)城職業技術學院(yuan)。說(shuo)實話,當(dang)時(shi)我(wo)(wo)對(dui)煤(mei)老板(ban)投資教(jiao)育的(de)動機是(shi)(shi)心(xin)存疑(yi)慮的(de)。我(wo)(wo)告訴他(ta),教(jiao)育不是(shi)(shi)賺錢的(de)行業,想(xiang)賺錢,最(zui)好別涉足教(jiao)育。他(ta)說(shuo),不為錢,只(zhi)是(shi)(shi)要尋求人(ren)生的(de)另(ling)一種活法。話很平淡,卻深(shen)(shen)深(shen)(shen)打動了我(wo)(wo)這(zhe)個(ge)很感性的(de)人(ren),直覺(jue)告訴我(wo)(wo),這(zhe)是(shi)(shi)一個(ge)可(ke)交、可(ke)幫、可(ke)成(cheng)之人(ren)。三年相處證明,當(dang)初我(wo)(wo)的(de)判(pan)斷(duan)是(shi)(shi)對(dui)的(de)。這(zhe)個(ge)人(ren)就是(shi)(shi)我(wo)(wo)們運(yun)城職業技術學院(yuan)董事長馬(ma)長江。

(一)

董事長(chang)(chang)出身普通農家,原(yuan)籍臨猗,祖上遷往鄉寧縣(xian)曹姓(xing)占多數的碟子村,父親粗通文墨。董事長(chang)(chang)兄弟三人,老(lao)大,名馬良,老(lao)二(er)過(guo)(guo)繼姨家,名張(zhang)連水(shui)(shui),也是鄉寧縣(xian)有名的煤老(lao)板。長(chang)(chang)江居小,六七(qi)年生(sheng)人。開始創業時,是二(er)哥張(zhang)連水(shui)(shui)的幫手(shou),做(zuo)過(guo)(guo)過(guo)(guo)磅員、保管(guan)、會計、礦長(chang)(chang)。九十(shi)年代,開始獨自(zi)創業,在蒲縣(xian)創辦宏源煤業。

董事長有(you)(you)(you)個倔強、善良(liang)、有(you)(you)(you)膽識、有(you)(you)(you)主見的(de)(de)(de)母(mu)親(qin)。大(da)字不(bu)(bu)識,但貧而(er)不(bu)(bu)賤,行俠(xia)仗義,濟(ji)貧友(you)鄰,在(zai)(zai)小山(shan)村(cun)很有(you)(you)(you)人(ren)緣。父親(qin)文(wen)革(ge)中被迫(po)害,跳崖身亡。母(mu)親(qin)說:“我(wo)不(bu)(bu)能(neng)死!我(wo)還要(yao)把(ba)孩子們拉扯成人(ren)!”兄(xiong)弟(di)三(san)人(ren)搞企(qi)業,母(mu)親(qin)經(jing)常告誡:“窯事是(shi)朝事,要(yao)善待(dai)工人(ren)”,“家有(you)(you)(you)千貫,老百姓一半”,直(zhi)到企(qi)業有(you)(you)(you)相(xiang)當經(jing)濟(ji)實(shi)力時,還告訴(su)長江“把(ba)我(wo)攢的(de)(de)(de)幾囤麥子賣(mai)掉(diao),也不(bu)(bu)能(neng)欠工人(ren)的(de)(de)(de)錢”。老人(ren)家2006年(nian)10月過(guo)世(shi),我(wo)送了(le)幅(fu)挽聯:“前日讀書郎,昨(zuo)日掘煤(mei)翁,今日何以名(ming)滿堯鄉;你說長兄(xiong)強,他(ta)說小弟(di)能(neng),我(wo)說還是(shi)老娘賢(xian)良(liang)。”這(zhe)幅(fu)不(bu)(bu)規正(zheng)的(de)(de)(de)挽聯說的(de)(de)(de)正(zheng)是(shi)這(zhe)娘兒(er)四人(ren)的(de)(de)(de)傳承(cheng)關系。董事長是(shi)呂梁山(shan)十里(li)八村(cun)有(you)(you)(you)名(ming)的(de)(de)(de)孝(xiao)子。母(mu)親(qin)過(guo)世(shi)后,一年(nian)里(li),他(ta)每(mei)次和(he)我(wo)見面,總(zong)要(yao)談到他(ta)的(de)(de)(de)母(mu)親(qin),我(wo)就是(shi)在(zai)(zai)那段時間(jian)里(li),才大(da)略知道了(le)他(ta)的(de)(de)(de)家庭情況,也更深刻地了(le)解了(le)他(ta)的(de)(de)(de)為人(ren)。

母(mu)親(qin)在(zai)讀(du)書方面對馬(ma)長江(jiang)的(de)影響很突(tu)出。從小,母(mu)親(qin)就告訴他(ta),要(yao)想成個人物,就必須念書。讀(du)書可以改變命(ming)運,在(zai)任何困境中,母(mu)親(qin)都(dou)沒(mei)有放棄過使(shi)他(ta)接受教(jiao)育(yu)的(de)努力(li)。他(ta)調皮(pi)要(yao)被(bei)學(xue)(xue)(xue)(xue)校除名(ming)時,母(mu)親(qin)連忙(mang)去央求先(xian)生(sheng),哪怕(pa)是(shi)(shi)下跪也(ye)要(yao)讓娃上學(xue)(xue)(xue)(xue)。母(mu)親(qin)對教(jiao)育(yu)的(de)濃(nong)濃(nong)情結,在(zai)馬(ma)董事長身上留下了深(shen)深(shen)的(de)印(yin)痕(hen)。這(zhe)個四十(shi)多(duo)歲的(de)中年(nian)人,曾擁有多(duo)種職業身份,但學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)身份從沒(mei)改變,不是(shi)(shi)一般學(xue)(xue)(xue)(xue)習意義上的(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng),他(ta)有許多(duo)在(zai)學(xue)(xue)(xue)(xue)校工作(zuo)的(de)朋(peng)友,四十(shi)年(nian)來他(ta)基本沒(mei)有離開過學(xue)(xue)(xue)(xue)校教(jiao)育(yu)。去年(nian)正式(shi)拿到清華(hua)大學(xue)(xue)(xue)(xue)工商管理碩士學(xue)(xue)(xue)(xue)位(wei)后(hou),又成為清華(hua)國學(xue)(xue)(xue)(xue)班的(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)。他(ta)是(shi)(shi)個很認真的(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng),聽課、記課堂筆記、做作(zuo)業、寫論(lun)文、與老師交流、考試等都(dou)釘(ding)是(shi)(shi)釘(ding),卯是(shi)(shi)卯,樣樣不馬(ma)虎。我(wo)曾見過他(ta)清華(hua)大學(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)幾位(wei)老師和同學(xue)(xue)(xue)(xue),對他(ta)的(de)印(yin)象都(dou)很深(shen)。

長(chang)期(qi)的(de)(de)(de)學(xue)生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)活與(yu)豐富的(de)(de)(de)人生(sheng)(sheng)閱歷,使董事(shi)長(chang)逐(zhu)步認(ren)識到,教(jiao)育(yu)給人知識和智慧(hui),可以(yi)改(gai)變個人命運、改(gai)變企業(ye)命運、改(gai)變國(guo)家命運。要想解決好中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)問題,教(jiao)育(yu)是(shi)基(ji)礎,依靠(kao)教(jiao)育(yu)提(ti)高(gao)全(quan)民(min)族的(de)(de)(de)素質是(shi)根本(ben)途徑。基(ji)于這(zhe)種認(ren)識,在清華大學(xue)攻讀(du)碩士學(xue)位期(qi)間,他(ta)就以(yi)清華大學(xue)經管學(xue)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)名義組團,邀請有(you)關教(jiao)育(yu)專家參加,考察了(le)全(quan)國(guo)多所(suo)高(gao)職(zhi)院(yuan)(yuan)校。所(suo)見所(suo)聞(wen),堅定了(le)他(ta)在家鄉投資(zi)建設一所(suo)高(gao)質量高(gao)職(zhi)院(yuan)(yuan)校的(de)(de)(de)決心。董事(shi)長(chang)曾對我說,建設運城職(zhi)業(ye)技術學(xue)院(yuan)(yuan),是(shi)他(ta)人生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)最(zui)終選(xuan)擇,是(shi)事(shi)業(ye)的(de)(de)(de)歸宿,他(ta)要傾其所(suo)有(you)把(ba)這(zhe)件(jian)事(shi)做(zuo)成、做(zuo)好。我相信,這(zhe)并非虛言(yan),此話深藏(zang)著他(ta)對教(jiao)育(yu)難與(yu)言(yan)說的(de)(de)(de)情感、理性(xing)思考和執著的(de)(de)(de)追求。

(二)

要做一件(jian)(jian)事,與能不能做成(cheng)這(zhe)件(jian)(jian)事,其實是兩碼事,要做是理想,能否做成(cheng)要靠實力(li)和毅力(li)。

二十年來,中國(guo)民辦高(gao)(gao)等教育發展經歷了(le)(le)三個(ge)階(jie)段(duan),第一階(jie)段(duan)是“白手起(qi)家”,第二階(jie)段(duan)是“滾動(dong)發展”,目(mu)前以西安翻譯學院(yuan)為代表的(de)知名(ming)民辦高(gao)(gao)校(xiao),大體走的(de)都(dou)是這種途徑。第三階(jie)段(duan)不同(tong)了(le)(le),新建民辦高(gao)(gao)校(xiao)在老路(lu)上走不通(tong)了(le)(le),只(zhi)能走“高(gao)(gao)投入(ru)、高(gao)(gao)起(qi)點(dian)、高(gao)(gao)質量”路(lu)子。對此(ci),我們的(de)董事長就有清醒(xing)的(de)認識。“投資十個(ge)億,中西部一流,全國(guo)知名(ming)”的(de)目(mu)標大體反映了(le)(le)董事長在建校(xiao)路(lu)徑選擇(ze)上的(de)清醒(xing)。

董(dong)事長(chang)經營的山(shan)(shan)西宏源煤業集(ji)團(tuan)是建設發展運城(cheng)職業技(ji)術(shu)學(xue)院的資(zi)金供(gong)應者。沒有(you)這座靠山(shan)(shan),建設學(xue)院只(zhi)是空(kong)想。學(xue)院與(yu)集(ji)團(tuan)一榮(rong)俱榮(rong),一損俱損。在建設學(xue)院的過(guo)程中,董(dong)事長(chang)長(chang)期(qi)堅持多條戰線作戰,加(jia)之(zhi)突如(ru)其(qi)來(lai)的經濟(ji)危(wei)機沖擊,期(qi)間的艱(jian)難、苦(ku)楚、壓(ya)力、矛盾,外人難以想象。董(dong)事長(chang)曾向(xiang)我傾訴,欲哭無(wu)淚的苦(ku)痛心(xin)(xin)境,我只(zhi)能以感同身受應之(zhi)。默誦(song)“天將(jiang)大任于斯人也,必(bi)先苦(ku)其(qi)心(xin)(xin)志,勞其(qi)筋骨”來(lai)自(zi)(zi)解、自(zi)(zi)嘲。

經過(guo)艱苦(ku)的(de)努力(li),目前學院(yuan)建(jian)設(she)已投入(ru)資金近四億元(yuan),學院(yuan)已初步(bu)完成籌建(jian)階(jie)段的(de)基(ji)本任務,進入(ru)正規(gui)辦學的(de)階(jie)段。學院靠山——宏源煤業集團也有了長足的發展。 企(qi)業總資產達30多(duo)億元,從原有(you)(you)5個礦擴展(zhan)為(wei)(wei)19個礦,占有(you)(you)優質焦煤(mei)資源40多(duo)平方(fang)公(gong)里。08年上交利稅3.8億元。更可喜的(de)是,最近,在煤(mei)礦企(qi)業兼并(bing)重(zhong)組(zu)中,宏(hong)源集(ji)團被山(shan)西省政府(fu)確(que)定為(wei)(wei)兼并(bing)重(zhong)組(zu)主體(ti)企(qi)業,是為(wei)(wei)數不多(duo)的(de)民(min)營煤(mei)炭(tan)主體(ti)企(qi)業之一,這為(wei)(wei)企(qi)業的(de)進一步(bu)發展(zhan)壯大奠(dian)定了(le)良好(hao)基礎。學院(yuan)與企(qi)業息(xi)(xi)息(xi)(xi)相關,學院(yuan)的(de)靠(kao)山(shan)強壯了(le),學院(yuan)發展(zhan)就(jiu)有(you)(you)了(le)長期可靠(kao)的(de)保(bao)證(zheng)。我們(men)理應對與董事長共歷艱辛的(de)宏(hong)源人(ren)表示(shi)由衷的(de)敬意。沒有(you)(you)他(ta)們(men)的(de)付(fu)出,我們(men)的(de)努力,只能(neng)是空中樓閣(ge)或曇花一現的(de)虛榮(rong)。

(三(san))

三年來(lai)在運城職業技(ji)術學院工(gong)作團隊中(zhong),由于工(gong)作原因,我和董事(shi)長(chang)接觸相對(dui)比較多。說多,其實也不多。十天八(ba)天打個電話(hua),一、二分鐘,三言兩語,說的(de)多是(shi)具體(ti)事(shi),很(hen)簡單,也很(hen)輕松。請(qing)示問題,他往往以“行!好!就這(zhe)樣(yang)。”應(ying)之(zhi),具體(ti)干預很(hen)少。他經常會說“沒錢向我要,其他事(shi)你們定,把事(shi)情干好(hao)就行了(le)。”他(ta)放手,我們作為執(zhi)行(xing)者(zhe)的壓力反而大(da)了(le)(le)(le),總怕出漏子,幫倒(dao)忙,欠(qian)債。建(jian)設中(zhong)的一(yi)些具體困(kun)難、麻(ma)煩(fan)事,只要(yao)與錢無關,一(yi)般不告訴他(ta),告訴他(ta)也無用,徒增其煩(fan)惱,事情(qing)有了(le)(le)(le)結果,讓他(ta)知道一(yi)下就(jiu)可以了(le)(le)(le)。

學校(xiao)(xiao)建設前(qian)期,資(zi)金供應是充(chong)足的(de),去年十(shi)月,受國際金融危機(ji)影響,焦煤滯銷,煤價下跌,學校(xiao)(xiao)建設要(yao)錢(qian)(qian)(qian),礦山(shan)擴充(chong)資(zi)源(yuan)要(yao)錢(qian)(qian)(qian),企業技術改造也要(yao)錢(qian)(qian)(qian),我(wo)(wo)們(men)急(ji),董事(shi)(shi)長更急(ji)。記得有(you)一(yi)次,我(wo)(wo)催著要(yao)錢(qian)(qian)(qian),他急(ji)了:“要(yao)錢(qian)(qian)(qian)沒有(you)!要(yao)命有(you)一(yi)條(tiao),但命是不(bu)給的(de)!你總不(bu)能(neng)讓我(wo)(wo)去搶(qiang)銀行吧!”但僅過兩天,二(er)百(bai)萬元就到(dao)學院(yuan)帳戶上來了。董事(shi)(shi)長很會(hui)鼓(gu)勵(li)下屬,在(zai)錢(qian)(qian)(qian)特(te)別(bie)緊張的(de)情況下,他往往會(hui)告(gao)訴我(wo)(wo)們(men):“錢(qian)(qian)(qian)不(bu)用你們(men)操心,把我(wo)(wo)賣掉換錢(qian)(qian)(qian),也要(yao)把學校(xiao)(xiao)建起來。”我(wo)(wo)清楚(chu)地知道,今年前(qian)季,宏源(yuan)集團職工幾個月沒發工資(zi),但學院(yuan)職工工資(zi)從未拖欠。他經常掛(gua)在(zai)口(kou)頭上的(de)話是“要(yao)善(shan)待讀(du)書人”。他是這(zhe)(zhe)樣(yang)說(shuo)的(de),也是這(zhe)(zhe)樣(yang)做(zuo)的(de)。

由(you)于工作頭緒雜,董事(shi)長不經常來學院,安排會議(yi)也(ye)不多。每次來,強調的老調調總是“目標(biao)不能變”五(wu)個(ge)字。今年元(yuan)月開董事(shi)會,決定在原有投(tou)資(zi)三億多元(yuan)的基礎上,本年度(du)追(zhui)加投(tou)資(zi)一億四千七百萬元(yuan)。當時,經濟形勢(shi)還(huan)不明朗(lang),我怕落(luo)實不了,建議(yi)預算項目壓縮(suo),他(ta)硬(ying)硬(ying)地回絕了,還(huan)是那句話:“目標(biao)不能變”。我暗自贊(zan)嘆這個(ge)小(xiao)個(ge)子董事(shi)長的撐勁。

(四)

四堵墻內討(tao)生活,我在學(xue)校(xiao)生活了一輩(bei)子,交人(ren)經事(shi)(shi)有限,終生脫離(li)不(bu)了書生毛病,自己沒啥本事(shi)(shi),還往往看不(bu)上別人(ren),晚(wan)年結交董事(shi)(shi)長這個人(ren),說實話,對我是(shi)有影響的,這也是(shi)活到老,學(xue)到老吧(ba)。

董事(shi)(shi)長(chang)辦事(shi)(shi)低調,不事(shi)(shi)張揚。不喝酒,吃(chi)飯很(hen)簡單,過(guo)去抽煙,最近也戒掉了(le)。他出門輕車(che)簡從,與人交往,話(hua)不多,很(hen)家常,怕麻煩(fan)人,打擾人。我(wo)多年習(xi)慣中午(wu)午(wu)睡,下午(wu)五點打網(wang)球,基本雷打不動(dong)。三年來,董事(shi)(shi)長(chang)從不在這兩(liang)個(ge)時間段給(gei)我(wo)打電(dian)話(hua)說事(shi)(shi),有(you)時兩(liang)人下午(wu)談(tan)工作,四點一到,他總提醒(xing)我(wo),該(gai)打網(wang)球了(le)!

董事(shi)長(chang)愛(ai)書(shu)(shu),愛(ai)買(mai)書(shu)(shu),愛(ai)看(kan)書(shu)(shu),辦公室和家里到處放著(zhu)書(shu)(shu),坐飛(fei)機看(kan),坐汽車(che)也(ye)看(kan)。他的閱(yue)讀愛(ai)好(hao)不(bu)(bu)廣(guang),多(duo)為人物傳(chuan)記(ji)、傳(chuan)統古典和現代經濟(ji)三類。一起(qi)閑聊時(shi),往(wang)往(wang)要和你說起(qi)書(shu)(shu)上的某(mou)種(zhong)觀點。我曾與他多(duo)次交流過(guo)老子的“上善若(ruo)水”、“無(wu)為而治”,孔(kong)子的“和而不(bu)(bu)同”、“古之學者(zhe)(zhe)為己,今之學者(zhe)(zhe)為人”、“知人者(zhe)(zhe)智,知己者(zhe)(zhe)明”等主張。由于職業的習慣,他很(hen)關注經濟(ji)形勢(shi)和經濟(ji)政策(ce),對這方面的信息(xi)很(hen)敏感,也(ye)很(hen)熟悉。

董事長對文字要(yao)求極高,我和(he)他(ta)接觸以來,無(wu)論企業(ye)還是學院(yuan)草(cao)擬的(de)文字稿,讓他(ta)審閱,他(ta)似乎從未對任何一篇東西滿意過(guo),總是讓下面改(gai)了再(zai)改(gai)。正式(shi)場合講(jiang)話(hua),每次都要(yao)讓人(ren)準備講(jiang)話(hua)稿,但基本不用,只(zhi)講(jiang)自己(ji)想要(yao)講(jiang)的(de)話(hua)。因對文字太挑(tiao)剔,下面人(ren)很怕為他(ta)寫東西。

董事長(chang)從(cong)不(bu)當(dang)(dang)面給人(ren)(ren)(ren)難(nan)堪,但可以(yi)看(kan)出,他(ta)(ta)對下屬(shu)要求還是(shi)很嚴的(de)(de)(de),特別是(shi)對核心團隊高層(ceng)管理(li)者,很強調價值觀的(de)(de)(de)一致。由于年齡關系(xi),他(ta)(ta)從(cong)來沒有當(dang)(dang)面批評過我(wo),但最近一次例外,在處理(li)一件很棘手的(de)(de)(de)事件時,他(ta)(ta)突然說“你這個人(ren)(ren)(ren)只看(kan)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)優點,我(wo)用人(ren)(ren)(ren)先看(kan)毛病(bing),看(kan)能否(fou)容納他(ta)(ta)的(de)(de)(de)毛病(bing),容納不(bu)了,就不(bu)用!”話(hua)很平(ping)淡,但對我(wo)觸動很大。結合自己一生識(shi)人(ren)(ren)(ren),用人(ren)(ren)(ren)方面的(de)(de)(de)教訓(xun),久久難(nan)以(yi)釋懷。董事長(chang)經常說,錢不(bu)愁,房子(zi)不(bu)愁,設(she)備(bei)不(bu)愁,愁的(de)(de)(de)是(shi)人(ren)(ren)(ren)才,學院的(de)(de)(de)根(gen)本在人(ren)(ren)(ren)才建設(she)、隊伍建設(she)。

運城職(zhi)業技術(shu)學(xue)院剛(gang)剛(gang)起步,離(li)目標(biao)實現的(de)(de)(de)日子還很遙(yao)遠(yuan),遭風(feng)雨、歷坎坷不(bu)可避(bi)免。作為學(xue)院法人(ren)代表的(de)(de)(de)董事(shi)(shi)長(chang)任(ren)重而道遠(yuan)。領(ling)航者,己必強壯,合格教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)的(de)(de)(de)領(ling)航者,要在(zai)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)實踐的(de)(de)(de)磨(mo)勵中(zhong)造(zao)就。我(wo)相信,我(wo)們這位企業家董事(shi)(shi)長(chang),最終會成(cheng)為成(cheng)熟的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)領(ling)航者。因為他是凡事(shi)(shi)“求諸己”且不(bu)走偏鋒的(de)(de)(de)普通(tong)人(ren),唯其普通(tong),從企業家過渡到(dao)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)家,才不(bu)會有大的(de)(de)(de)障礙。