隨著收入差距日(ri)益擴大、2008—2009年的(de)全球金融危(wei)機(ji)以及人們對(dui)氣候(hou)變化的(de)關注日(ri)益增強，公眾(zhong)越發容易質疑(yi)企業的(de)動(dong)機(ji)。首席執行(xing)官們承諾為人類和地球做(zuo)得更好。“利益相(xiang)關者資(zi)本主(zhu)義”盛行(xing)；純(chun)粹逐(zhu)利已(yi)經(jing)過(guo)時(shi)。

當社會(hui)兩極(ji)分化的趨勢(shi)越(yue)來越(yue)明顯，商業領袖(xiu)們(men)(men)想要強調類(lei)似的努(nu)力越(yue)發困難；一些評論家(jia)認為(wei)(wei)他們(men)(men)只(zhi)是(shi)(shi)過過嘴癮，其他人(ren)則嘲笑(xiao)他們(men)(men)“裝乖巧”。但(dan)是(shi)(shi)，我(wo)們(men)(men)的榜單選出(chu)了(le)數(shu)百家(jia)用行(xing)動說話(hua)的公司——利用資(zi)本主義的創新(xin)沖(chong)動解(jie)決社會(hui)問題，同時不耽誤收入。今(jin)年(nian)(nian)，《財(cai)富(fu)》發布了(le)第(di)10版改(gai)變世界的公司榜單，由記者和編(bian)輯從約250家(jia)企業中(zhong)挑選出(chu)52家(jia)延續這(zhe)一傳統的佼佼者。2024年(nian)(nian)有望成(cheng)為(wei)(wei)有史以來最熱(re)的一年(nian)(nian)，環境影響仍是(shi)(shi)關(guan)注重點(dian)。在(zai)今(jin)年(nian)(nian)的榜單中(zhong)，創造性應用人(ren)工(gong)智能的公司留下(xia)了(le)濃(nong)墨重彩，培訓(xun)成(cheng)千(qian)上萬(wan)年(nian)(nian)輕人(ren)利用人(ren)工(gong)智能的公司同樣值(zhi)得褒獎(jiang)。以下(xia)的公司中(zhong)，就包括(kuo)這(zhe)些創新(xin)者。

更多(duo)榜單(dan)和(he)深(shen)度商(shang)業報道(dao)請關(guan)注(zhu)“財(cai)(cai)富中文(wen)網”官方(fang)微博和(he)微信(xin)，并下載安(an)裝(zhuang)《財(cai)(cai)富》官方(fang)App“財(cai)(cai)富Plus”，第一時間獲得通知(zhi)。

制榜方法

改變世界的公司榜(bang)單旨(zhi)在表(biao)彰(zhang)那些(xie)通過執行其(qi)核心業務戰略，對社會產生(sheng)積極影(ying)響的公司。在評(ping)估(gu)被提名的企業時，我們重點考慮以下幾個因素：

1.可衡量的社(she)會影響

我們評(ping)估(gu)公(gong)司(si)對(dui)一個或(huo)多個特定社會問題所產生的(de)影響，以及(ji)這種影響的(de)范圍、性質和持(chi)續(xu)時間。

2.經營(ying)業績

我(wo)們評(ping)估(gu)這些具(ju)有社會(hui)影(ying)響(xiang)力的(de)(de)工作給公司帶(dai)來的(de)(de)好(hao)處。相較(jiao)于公司名譽的(de)(de)提升，我(wo)們更看重這些舉措對盈利能力和股東(dong)價(jia)值的(de)(de)貢獻。

3.創新(xin)水(shui)平(ping)

我們評估公司舉措的創(chuang)新水平是否超過了(le)業(ye)界(jie)的同行，以及其他公司是否效仿或者與之合(he)作。

以下為上榜企(qi)業

1.衛星讓世界更美好

GHGSAT/火箭實驗室（ROCKET LAB）/太空探索技(ji)術公(gong)司（SPACEX）

人(ren)造星星已經(jing)塞滿天(tian)(tian)空。根(gen)據天(tian)(tian)文學(xue)家的(de)說法，今年6月的(de)某(mou)個時(shi)候，軌道上的(de)活躍衛星已達到10,000顆。大多(duo)數衛星指向地球，其中(zhong)一(yi)部分有(you)希望發揮(hui)不小的(de)作(zuo)用。

衛星可以幫助(zhu)(zhu)企業大(da)幅抑制氣(qi)候變化相關氣(qi)體(ti)排放(fang)；還(huan)能監(jian)測只有從地(di)表(biao)高處才能發(fa)現(xian)的(de)二氧化碳(tan)和(he)甲(jia)烷(wan)泄漏。總(zong)部位于蒙特利爾的(de)GHG sat（“GHG”代(dai)表(biao)“溫室氣(qi)體(ti)”）開發(fa)了第一(yi)批監(jian)測類似排放(fang)的(de)傳感(gan)器(qi)；其(qi)(qi)圖像(xiang)分辨率(lv)比大(da)多(duo)數政府(fu)運營的(de)氣(qi)象(xiang)衛星更高。2016年(nian)，該(gai)公司(si)發(fa)射(she)了第一(yi)顆衛星，現(xian)在已有十幾顆。近年(nian)來，GHGSat幫助(zhu)(zhu)政府(fu)避(bi)免了土庫曼斯坦(tan)石(shi)油管(guan)道和(he)馬德里垃圾填埋(mai)場的(de)大(da)量甲(jia)烷(wan)泄漏。2023年(nian)，該(gai)公司(si)對工業設施(shi)和(he)其(qi)(qi)他場所進行(xing)了300多(duo)萬(wan)次監(jian)測，防止約600萬(wan)公噸的(de)二氧化碳(tan)排放(fang)到大(da)氣(qi)中（相當于路面(mian)上(shang)(shang)減少140萬(wan)輛汽車）。GHGSat希望，到2026年(nian)軌道上(shang)(shang)至少有40顆衛星，才能實現(xian)日(ri)常監(jian)控世界各地(di)的(de)主要工業設施(shi)。

發(fa)射(she)公(gong)益衛(wei)(wei)星(xing)成(cheng)本可能令人望而卻(que)步(bu)，但私營企業(ye)已(yi)經付出大量努力降(jiang)低成(cheng)本。總部位于加州長灘(tan)的(de)(de)火(huo)箭(jian)實驗室是(shi)(shi)僅有的(de)(de)兩(liang)家定期發(fa)射(she)可重復使用有效載荷(he)飛行器的(de)(de)公(gong)司之一（另(ling)一家是(shi)(shi)埃(ai)隆·馬斯克的(de)(de)SpaceX）。火(huo)箭(jian)實驗室旗(qi)下的(de)(de)Electron主要業(ye)務是(shi)(shi)科學(xue)家、公(gong)司和(he)政(zheng)府日益依(yi)賴的(de)(de)較小衛(wei)(wei)星(xing)，價格也(ye)相應較低：平均發(fa)射(she)成(cheng)本為820萬美元。（SpaceX的(de)(de)獵鷹(ying)9號火(huo)箭(jian)體型更大，發(fa)射(she)成(cheng)本約(yue)為6700萬美元。）美國國家航空航天局（NASA）靠(kao)Electron部署熱帶衛(wei)(wei)星(xing)，幫助氣象學(xue)家更準確地跟(gen)蹤颶風，也(ye)能幫更多(duo)人及早獲知預警轉移到安全(quan)地帶。火(huo)箭(jian)實驗室已(yi)協(xie)助發(fa)射(she)了190顆衛(wei)(wei)星(xing)，很多(duo)涉及環境監(jian)測(ce)，庫存訂單還有10億美元。

從數量上看，星(xing)(xing)鏈是全球衛星(xing)(xing)巨頭。已發射的(de)10,000顆衛星(xing)(xing)中，大(da)約三分之二都為SpaceX互(hu)聯(lian)網(wang)服務工(gong)作。現(xian)在星(xing)(xing)鏈客(ke)戶超過300萬，分析師估計(ji)2024年其收入將(jiang)達到(dao)66億美元。爆(bao)發戰(zhan)爭和(he)沖(chong)突期間(jian)，星(xing)(xing)鏈能確保(bao)通(tong)信暢通(tong)，不僅能支持烏(wu)克蘭和(he)蘇(su)丹的(de)平(ping)民，也能幫助一些國家的(de)異見(jian)人士訪問受(shou)審查的(de)媒體。但其更大(da)的(de)影響是將(jiang)寬(kuan)帶互(hu)聯(lian)網(wang)擴(kuo)展到(dao)了以前極(ji)其昂貴或不可能實現(xian)的(de)大(da)片地區(qu)，包括南美和(he)撒(sa)哈拉以南非洲的(de)大(da)部(bu)分地區(qu)。星(xing)(xing)鏈也因此(ci)成(cheng)為跨(kua)越數字鴻(hong)溝最重要的(de)橋梁之一。

2.Grab

新加坡

在美國(guo)，Grab最出名的可(ke)能是叫車服(fu)務，因為將Uber擠出了東南亞(ya)(ya)市(shi)(shi)場。但Grab也是超級應用，可(ke)以連(lian)接新加坡(po)、馬來西亞(ya)(ya)、印度(du)尼西亞(ya)(ya)和(he)其他(ta)市(shi)(shi)場的數十(shi)萬打工者和(he)商人。最近，Grab的金融(rong)服(fu)務正幫助(zhu)更多人加強經濟穩定(ding)。

2019年以來，金(jin)(jin)融服務一(yi)直向(xiang)司機和中小型供(gong)應商(shang)發放(fang)貸(dai)(dai)款(kuan)，這些人群因收入波動(dong)大，想從銀行(xing)和其(qi)他傳統貸(dai)(dai)款(kuan)機構獲得(de)貸(dai)(dai)款(kuan)非常困(kun)難。Grab根(gen)據(ju)應用里交(jiao)易數據(ju)判(pan)斷借款(kuan)人信用。該(gai)公司表示，活躍的司機中有三分之一(yi)使用其(qi)信貸(dai)(dai)服務滿足各(ge)種(zhong)資金(jin)(jin)需求，如(ru)換手機或摩托車、婚(hun)禮(li)或子女教育。與此同時也(ye)能幫經商(shang)者緩解現金(jin)(jin)流(liu)需求。2023年Grab發放(fang)了15億美元的貸(dai)(dai)款(kuan)，較其(qi)上一(yi)年增長(chang)了57%。

3.越南軍用電子電信集團（Viettel Group）

越南(nan)，河內(nei)

2008年，大(da)約只有(you)24%的(de)越南人(ren)能用上互聯(lian)網，學(xue)校(xiao)尤其因無法通網深受影響(xiang)。此(ci)后，電信集團(tuan)Viettel為越南全(quan)國以及其他10個國家的(de)46,000多所(suo)教(jiao)育機構提(ti)供了光纖(xian)服務，超過2,500萬名學(xue)生和教(jiao)師從中受益。

4.Maven Clinic

紐(niu)約(yue)市

在孕(yun)(yun)產(chan)(chan)婦健(jian)康指標(biao)方(fang)面，美國比大(da)多(duo)數富裕國家(jia)都要落(luo)后，Maven的(de)目(mu)標(biao)是縮小差(cha)距。該(gai)公(gong)司與雇主和(he)健(jian)康計劃(hua)合作，幫(bang)助(zhu)會員更快(kuai)地按(an)需獲得專(zhuan)家(jia)的(de)幫(bang)助(zhu)，涉及領域包括孕(yun)(yun)產(chan)(chan)婦護(hu)理、生育治療(liao)和(he)墮胎(tai)護(hu)理等。Maven現在擁有2000多(duo)家(jia)企(qi)業客戶。該(gai)公(gong)司的(de)更年期(qi)護(hu)理計劃(hua)在推出幾周(zhou)內就覆蓋了150家(jia)公(gong)司的(de)100多(duo)萬人。

5.Ello

舊金山

數百萬美國(guo)兒(er)童閱(yue)讀(du)能(neng)力(li)達不(bu)到本年級合(he)格(ge)水平(ping)，新冠疫(yi)情(qing)蔓延(yan)時期的教育(yu)中斷，讓很多兒(er)童閱(yue)讀(du)水平(ping)更加落后。在疫(yi)情(qing)遠程教育(yu)時代(dai)，兒(er)童心理學(xue)家伊麗莎白·亞當斯（Elizabeth Adams）目睹了女兒(er)深受閱(yue)讀(du)教學(xue)之苦，2020年與兩位合(he)伙人(ren)合(he)作(zuo)創立了Ello，利(li)用人(ren)工智能(neng)提供一(yi)對一(yi)的輕松閱(yue)讀(du)教程。

Ello利用(yong)(yong)Gen-AI創作書(shu)籍，從(cong)幼兒園(yuan)到三(san)年級的孩子都可以通過手機或平板電腦應用(yong)(yong)閱讀(du)，目前已(yi)有700多種書(shu)。該應用(yong)(yong)使用(yong)(yong)語音(yin)識別人(ren)工智(zhi)能聆聽(ting)和指導兒童(tong)朗讀(du)。公司表示，大(da)約3萬名兒童(tong)閱讀(du)了60多萬本書(shu)，其圖(tu)書(shu)館(guan)還在不斷壯大(da)，其中低(di)收入或父母不講(jiang)英語家庭的讀(du)者更多，如果不借助工具(ju)，這些(xie)家庭將很難找到也請(qing)不起輔導。

6.Globant

布宜諾(nuo)斯艾利斯

幾(ji)千年來，人類一直用柴火烹飪取暖，如(ru)今卻對生態造(zao)成雙重威(wei)脅，不僅增加二氧化碳(tan)排放(fang)還導致森林砍伐。與農(nong)業(ye)綜合(he)企業(ye)有(you)廣(guang)泛合(he)作的IT公司(si)Globant正在開發替(ti)代產(chan)品，以滿足農(nong)村社區的需求(qiu)同(tong)時減少(shao)(shao)危害(hai)。在秘魯高地，該公司(si)與Qori Q'oncha項(xiang)目合(he)作，幫(bang)助安(an)裝了(le)數千個高效爐灶，大幅減少(shao)(shao)了(le)木材消耗。在印度的馬哈拉施特拉邦，Globant幫(bang)助培訓(xun)農(nong)民種(zhong)植和銷售象草(cao)（napiergrass），可以很容易(yi)地轉化為(wei)無煙生物燃料。

7.技(ji)術(shu)教育者

思科(ke)（CISCO）/高(gao)知(zhi)特（COGNIZANT）

如果(guo)了(le)解新(xin)技術的(de)人不(bu)夠多，技術的(de)潛力就會浪費。因此，幾十年來(lai)(lai)網(wang)絡設備巨頭思科(ke)(ke)一直幫(bang)助年輕人才進入(ru)科(ke)(ke)技領域。該(gai)公司(si)與非營利組織Code.org合作，為(wei)K-12學生數(shu)字掃(sao)盲:迄(qi)今為(wei)止，1330萬(wan)孩子通過這一計劃(hua)完(wan)成了(le)計算機(ji)科(ke)(ke)學基(ji)礎(chu)課程。1997年以來(lai)(lai)，思科(ke)(ke)網(wang)絡學院已(yi)在191個國家培養了(le)2400萬(wan)名(ming)學員，學生可以獲得(de)(de)在數(shu)據科(ke)(ke)學、網(wang)絡安全、運營和Linux等領域獲得(de)(de)行業認(ren)可的(de)認(ren)證。

咨詢公(gong)司高(gao)知特也已(yi)成為(wei)職場(chang)技(ji)術(shu)(shu)(shu)“提升者”，其中最知名(ming)的(de)(de)是(shi)2023年(nian)推出的(de)(de)Synapse計劃(hua)。該計劃(hua)目標是(shi)到2026年(nian)為(wei)全球(qiu)100萬(wan)人(ren)（包括多達20萬(wan)名(ming)自有(you)工(gong)人(ren)和承包商）提供(gong)技(ji)術(shu)(shu)(shu)培訓(xun)(xun)，重點是(shi)很難獲得正規技(ji)術(shu)(shu)(shu)教育的(de)(de)邊緣化群體和弱勢社區。技(ji)能培訓(xun)(xun)從數(shu)字(zi)掃盲到Gen-AI均有(you)涉及(ji)(ji)。高(gao)知特的(de)(de)合作(zuo)伙伴包括印度Nasscom技(ji)術(shu)(shu)(shu)貿(mao)易協會和谷歌的(de)(de)云部門；迄今(jin)為(wei)止，Synapse已(yi)實施(shi)10個月，惠及(ji)(ji)近(jin)25萬(wan)名(ming)工(gong)人(ren)。

8.阿里巴巴集團

中國，杭州

阿(a)里巴(ba)巴(ba)在電商領(ling)域加強人工智能(neng)實(shi)力(li)之后，正用于抗擊胰腺(xian)癌。阿(a)里達摩(mo)院Panda AI工具可以(yi)識(shi)別CT掃描中醫生(sheng)很難發現的(de)癌性病變。

9.埃及商業(ye)國(guo)際銀行（Commercial International Bank）

埃及，吉(ji)薩

埃及商業(ye)國際銀行（CIB）關注弱勢群體，尤其是(shi)農(nong)民。2023年，公司為(wei)堅持(chi)可持(chi)續發展的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)發行了(le)價值(zhi)1.23億(yi)美元的(de)(de)(de)債券：超過40%的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)由35歲以(yi)下的(de)(de)(de)人經營，一半由女(nv)性掌管。

10.霍尼(ni)韋(wei)爾（Honeywell）

北卡羅來納州，夏洛特

工業(ye)巨頭霍尼韋爾(er)研發了很多幫(bang)助其他公司(si)運轉的(de)(de)技術(shu)(shu)。首席執行官(guan)柯偉茂（Vimal Kapur）主要(yao)(yao)投資自動化、航(hang)空和(he)能(neng)源(yuan)轉型(xing)。公司(si)的(de)(de)目(mu)標(biao)不(bu)僅是解(jie)決轉型(xing)背后的(de)(de)技術(shu)(shu)問題(ti)，還(huan)要(yao)(yao)解(jie)決成(cheng)本(ben)問題(ti)，幫(bang)企業(ye)客戶做正(zheng)確的(de)(de)事情(qing)的(de)(de)同(tong)時實現(xian)(xian)盈利。身處緊迫的(de)(de)戰線，霍尼韋爾(er)正(zheng)努(nu)力打造更綠色的(de)(de)儲(chu)能(neng)方式，例如(ru)低碳氫和(he)食物垃圾。在(zai)利用(yong)廢棄(qi)物生產(chan)可持續(xu)航(hang)空燃料(SAF)方面(mian)，霍尼韋爾(er)的(de)(de)技術(shu)(shu)相(xiang)當領(ling)先。正(zheng)如(ru)柯偉茂對(dui)《財富(fu)》表示，“至少現(xian)(xian)在(zai)還(huan)不(bu)能(neng)用(yong)電(dian)開飛機。”

11.沃爾(er)瑪（Walmart）

阿肯(ken)色州，本頓維爾

2017年(nian)，沃(wo)爾瑪推出了Gigaton項目(mu)。超過5,900家供應商簽(qian)署了協(xie)議，最初(chu)目(mu)標(biao)是到(dao)2030年(nian)減少二氧化碳排(pai)放10億(yi)公(gong)噸(dun)。如今該項目(mu)提前(qian)六年(nian)實現了目(mu)標(biao)。

12.HB Antwerp

比利時，安特衛普

鉆(zhan)(zhan)石(shi)初創(chuang)公(gong)司HB Antwerp使用微軟區塊鏈(lian)公(gong)司的(de)技術跟蹤從博茨瓦納的(de)礦山到(dao)零(ling)售(shou)商的(de)鉆(zhan)(zhan)石(shi)。這使得鉆(zhan)(zhan)石(shi)生產國能更合理地分享成(cheng)品(pin)寶石(shi)的(de)價值。

13.李維斯（Levi Strauss）

舊金(jin)山

服裝(zhuang)制造商(shang)和零售商(shang)李(li)維(wei)斯重視投(tou)票(piao)(piao)由(you)來已久。早(zao)在1864年(nian)大(da)(da)(da)(da)選期間，同名(ming)創始人就第一次給員工放假投(tou)票(piao)(piao)。最近，李(li)維(wei)斯發起了無黨派(pai)活動“投(tou)票(piao)(piao)時間”(Time to Vote)，幫助2000多家公司的員工不耽(dan)誤帶薪(xin)工作(zuo)的情況下投(tou)票(piao)(piao)。其最新目標是到2028年(nian)在社區大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)學(xue)(xue)(xue)生中(zhong)登記50萬選民。2020年(nian)大(da)(da)(da)(da)選中(zhong)，社區大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)學(xue)(xue)(xue)生投(tou)票(piao)(piao)率比(bi)四年(nian)制大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)的投(tou)票(piao)(piao)率低(di)10個百(bai)分點(dian)。首席執(zhi)行官米歇爾·加斯（Michelle Gass）表示，這一舉措在品牌知名(ming)度和員工參與(yu)度方(fang)面均取得了成效。她補充(chong)道，公民利益(yi)提(ti)升甚至更(geng)大(da)(da)(da)(da)：“參與(yu)民主(zhu)的人越(yue)(yue)多，民主(zhu)就越(yue)(yue)強大(da)(da)(da)(da)。”

14.西班牙國家銀(yin)行（Banco Santander）

馬德里

2023年，西班牙國家銀(yin)行(xing)向巴西、墨西哥、哥倫(lun)比亞和秘魯的(de)120萬(wan)名低收入企業家發(fa)放了近13億(yi)美元的(de)小額貸款，目(mu)標是到2025年將金(jin)融(rong)服(fu)務擴大到全球1500萬(wan)人(ren)。

15.漢瑞祥（Henry Schein）

紐約州，梅爾維爾

1998年以來，醫(yi)療分(fen)銷商漢(han)瑞祥一直向受災(zai)地區(qu)運送(song)醫(yi)療和牙科用品(pin)。公司與非政府組(zu)織合作(zuo)提前(qian)運送(song)物資，這樣即使(shi)道路不通暢也不會影響供應(ying)。

16.Gogoro

中國(guo)臺灣

踏板(ban)車(che)(che)(che)、摩托車(che)(che)(che)和輕便摩托車(che)(che)(che)等兩輪車(che)(che)(che)是(shi)全(quan)球大部分地(di)區的(de)主要交通方式；讓更(geng)多兩輪車(che)(che)(che)轉向(xiang)電力(li)可以(yi)幫(bang)助(zhu)削減全(quan)球碳排(pai)放(fang)。2015年推(tui)出第一(yi)(yi)款產品(pin)以(yi)來，Gogoro一(yi)(yi)直是(shi)踏板(ban)車(che)(che)(che)換電領域的(de)先鋒(feng)。公(gong)司(si)自己(ji)制(zhi)造兩輪車(che)(che)(che)，其電池(chi)更(geng)換技術也(ye)可以(yi)轉讓，意(yi)味著鈴木和雅馬哈等品(pin)牌生產的(de)踏板(ban)車(che)(che)(che)同樣可以(yi)接入Gogoro的(de)12,500多個(ge)電池(chi)更(geng)換站網(wang)絡(luo)。該公(gong)司(si)表示，2024年前六個(ge)月在臺灣省銷售(shou)的(de)電動滑板(ban)車(che)(che)(che)中，74%由(you)Gogoro制(zhi)造或者屬于Gogoro網(wang)絡(luo)。Gogoro計(ji)劃將技術推(tui)向(xiang)海外(wai)，正向(xiang)菲律賓、新加坡和印度(du)擴張。

17.EssilorLuxottica

依(yi)視路陸遜梯卡（EssilorLuxottica）

法國(guo)，沙朗通勒蓬

2013年以來，法國眼鏡公司依視路陸遜梯卡(ka)已經在133個國家(jia)建立了(le)3萬個初級視力(li)“護理點”，主要(yao)在眼科(ke)醫生極少或沒有眼科(ke)醫生的社區。相關服務幫助(zhu)7900萬人(ren)戴上(shang)矯正眼鏡。

18.能(neng)源革新(xin)者(zhe)

沃旭能源（?RSTED）/遠景能源（ENVISION ENERGY）/RENEW

致力于(yu)綠(lv)色電(dian)力轉型的(de)能源公司數量不斷增(zeng)加，而且先(xian)驅(qu)者(zhe)一(yi)直引(yin)領風潮。1991年，丹麥的(de)?rsted建成(cheng)了世界上(shang)第一(yi)個(ge)海上(shang)風力發(fa)(fa)電(dian)場(chang)，目(mu)前(qian)產生(sheng)的(de)風能和太陽能可為全球(qiu)約2900萬(wan)個(ge)家(jia)庭供(gong)電(dian)；其位(wei)于(yu)英格(ge)蘭約克(ke)郡附近北海的(de)Hornsea 3將在2027年建成(cheng)，屆時(shi)將成(cheng)為世界上(shang)最(zui)大的(de)風力發(fa)(fa)電(dian)場(chang)。

遠景能(neng)(neng)(neng)源是中(zhong)國(guo)頂尖的(de)風(feng)力渦輪機和(he)儲能(neng)(neng)(neng)系(xi)統制造商。公司(si)最新的(de)大型項(xiang)目之一是位于內蒙(meng)古(gu)的(de)大型能(neng)(neng)(neng)源設(she)(she)施，該設(she)(she)施既能(neng)(neng)(neng)利用可(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)(neng)(neng)源，也能(neng)(neng)(neng)制造綠(lv)色燃(ran)料。內蒙(meng)古(gu)赤(chi)峰工廠的(de)目標是到2024年底生(sheng)產30萬(wan)噸燃(ran)燒時不會產生(sheng)碳(tan)排放的(de)氨，且(qie)生(sheng)產時只用綠(lv)色電力。在印度（和(he)中(zhong)國(guo)一樣，印度也依賴煤炭），ReNew向600萬(wan)個家庭提供(gong)風(feng)能(neng)(neng)(neng)和(he)太陽能(neng)(neng)(neng)，希(xi)望到2028年數(shu)字能(neng)(neng)(neng)翻一番。ReNew還(huan)培(pei)訓了數(shu)百名女(nv)性從事可(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)(neng)(neng)源工作，印度該行業(ye)女(nv)性僅占勞(lao)動(dong)力11%，約為全(quan)球平(ping)均水平(ping)一半，因(yin)此這項(xiang)努力很(hen)有意義。

19.GoodRx

加利福尼(ni)亞州，圣塔莫(mo)尼(ni)卡

GoodRx的網站和(he)應用為(wei)消費(fei)者(zhe)提供處方藥購買比價服務；該公(gong)(gong)司還與保險公(gong)(gong)司和(he)藥店合作提供藥品折扣。公(gong)(gong)司稱在2023年為(wei)患者(zhe)節省了150億美(mei)元的藥費(fei)。

20.美敦力(li)（Medtronic）

愛爾蘭，戈爾韋

約50%的美國成年(nian)人(ren)患有(you)高血壓。美敦力的Symplicity Spyral系統(tong)通過使用微創(chuang)射頻療法來緩解高血壓；迄(qi)今為止，已有(you)2.5萬人(ren)接受(shou)該(gai)治療。

21.eBay

加利福尼亞州，圣荷塞

再售(shou)可以讓衣(yi)服和其他物(wu)品(pin)免于被填埋(mai)，而eBay是這方面的(de)主要平臺，其“再售(shou)”業務在2024年第一(yi)季(ji)度(du)達到了約74億(yi)美元，如今占到了該網商(shang)品(pin)銷售(shou)總(zong)額的(de)40%。

22.蜜蜂守護者

BEEWISE / UBEES

在(zai)為世界(jie)大部分(fen)農作物(wu)授粉(fen)方面，蜜蜂(feng)(feng)是(shi)一(yi)個無價的(de)(de)幫手，但(dan)每年有40%的(de)(de)蜂(feng)(feng)群分(fen)崩離析，直接威脅到(dao)蜜蜂(feng)(feng)物(wu)種(zhong)(zhong)的(de)(de)生存和全球食物(wu)供應(ying)。總部位于加利福尼亞(ya)州的(de)(de)初創公司(si)Beewise自(zi)2018年以來一(yi)直在(zai)應(ying)對這(zhe)個問(wen)題(ti)，并于最近推出了機器(qi)人BeeHome 4蜂(feng)(feng)箱。BeeHome有一(yi)個加熱室，可以殺(sha)死試(shi)圖進入蜂(feng)(feng)房(fang)的(de)(de)捕食性瓦螨。其傳(chuan)感器(qi)還可以為養蜂(feng)(feng)人提(ti)供有關蜂(feng)(feng)群健(jian)康狀況的(de)(de)重要信息(xi)，而(er)且當蜜蜂(feng)(feng)的(de)(de)食物(wu)鏈受到(dao)威脅時，蜂(feng)(feng)巢(chao)可自(zi)動提(ti)供營養。Beewise表示，該產品讓(rang)蜜蜂(feng)(feng)死亡率(lv)降低了70%，拯救了超過1.5億只蜜蜂(feng)(feng)。住(zhu)在(zai)這(zhe)種(zhong)(zhong)蜂(feng)(feng)箱里的(de)(de)蜜蜂(feng)(feng)現在(zai)每年為超過25萬英畝的(de)(de)作物(wu)授粉(fen)。

可(ke)再生農(nong)業公(gong)司(si)Ubees也推(tui)出了保收舉措，其中(zhong)一種方式便是鼓(gu)勵更多(duo)的(de)(de)小農(nong)戶(hu)通過使用蜂箱和(he)授(shou)粉來(lai)提高(gao)作物(wu)產量(liang)。（其合作伙伴(ban)還包括食(shi)品(pin)巨頭都樂(le)和(he)雀巢。）借(jie)助該(gai)(gai)公(gong)司(si)的(de)(de)專屬人工(gong)智能和(he)傳感器，農(nong)民可(ke)遠程監(jian)控(kong)蜜蜂的(de)(de)健康狀況(kuang)(kuang)和(he)作物(wu)的(de)(de)授(shou)粉情(qing)況(kuang)(kuang)，大大降低了養蜂本身(shen)的(de)(de)勞動力需求。Ubees首先登陸美國，其客戶(hu)分布在南達(da)科他州(zhou)和(he)加利福(fu)尼(ni)亞州(zhou)。該(gai)(gai)公(gong)司(si)的(de)(de)服務如今(jin)已拓展至法(fa)國、拉美、非洲(zhou)和(he)亞洲(zhou)，覆蓋包括咖啡(fei)和(he)鱷梨在內的(de)(de)諸多(duo)作物(wu)。

23.Samsara

舊金山

Samsara的(de)人工智能(neng)行(xing)車記錄儀通過(guo)發送(song)關于(yu)道路風險(xian)（以(yi)及他(ta)們自己的(de)危險(xian)行(xing)為）的(de)實時(shi)信息，為商用(yong)車司(si)機保駕護航(hang)。Samsara估(gu)計(ji)，該技術一年能(neng)幫助(zhu)避免20多萬起車禍。

24.Cemex

墨西哥，新萊(lai)昂(ang)州

制造(zao)水泥和混(hun)凝(ning)土(tu)(tu)需(xu)要(yao)大量能(neng)耗，這(zhe)(zhe)意味著這(zhe)(zhe)些材(cai)料有巨大的碳足(zu)(zu)跡。墨西哥混(hun)凝(ning)土(tu)(tu)巨頭Cemex開創了一個(ge)“循(xun)環經濟”項目，旨在通過將塑料污染轉(zhuan)化為燃料來(lai)減少(shao)碳足(zu)(zu)跡。

Cemex正在與非營利組(zu)織VeryNile合作，清除尼羅(luo)河(he)中(zhong)的(de)廢(fei)物(wu)，主要是廢(fei)棄的(de)塑料(liao)，然(ran)后將其轉(zhuan)化為(wei)(wei)生(sheng)(sheng)物(wu)燃料(liao)，用于埃(ai)及阿(a)斯由特的(de)一(yi)家水(shui)泥加工廠(chang)。清理工作將造福(fu)以這條河(he)為(wei)(wei)水(shui)源的(de)生(sheng)(sheng)態系統和農(nong)業社區，同時還為(wei)(wei)這些社區帶來(lai)了(le)就業機會。雖(sui)然(ran)仍處于早期(qi)階段(duan)，但該項目(mu)迄今已轉(zhuan)化了(le)395噸廢(fei)物(wu)，其示范(fan)效(xiao)應或將對未來(lai)產生(sheng)(sheng)重大(da)影響。

25.Zūm Services

加利福尼亞州，紅木(mu)城

僅在美國，就有2500多萬兒童依靠(kao)校車通(tong)勤，其中(zhong)大(da)部分校車使(shi)用污(wu)染較高的柴油(you)燃料。Zūm致力于(yu)用純(chun)電動車來取(qu)代這些古(gu)董，而且(qie)電車在準點運行(xing)方面(mian)也更加可靠(kao)。

Zūm在創建之初致力于提(ti)供(gong)拼車服務(wu)，也就是為(wei)家長(chang)提(ti)供(gong)一種比校車更可靠(kao)的(de)替(ti)代(dai)出行方式。首席執(zhi)行官(guan)瑞圖?納拉揚（Ritu Narayan）和(he)她的(de)團隊(dui)很快意識到，校車系統本身可受益于Zūm的(de)調(diao)度、學生(sheng)跟(gen)蹤和(he)線路測(ce)繪技術。該公(gong)司(si)當前為(wei)約(yue)4000所(suo)學校提(ti)供(gong)服務(wu)，覆蓋位于舊金(jin)山、洛(luo)杉磯、奧馬哈(ha)和(he)密蘇里州堪薩斯城的(de)學區。通常情況下，Zūm負責提(ti)供(gong)技術，并(bing)培(pei)訓該地區的(de)司(si)機如何使用。該公(gong)司(si)表(biao)示，其客戶(hu)的(de)通勤時間減(jian)少了20%，繼(ji)而減(jian)少了燃料用量和(he)其他成(cheng)本。

讓更(geng)多的(de)(de)校車電(dian)(dian)氣化是公司的(de)(de)下一(yi)個(ge)重要目標。奧克蘭如今擁(yong)有了(le)全美首(shou)個(ge)純電(dian)(dian)動車隊，由 Zūm運(yun)營。當處(chu)于非(fei)行駛(shi)狀態時，該地區的(de)(de)74輛汽(qi)車會重新接(jie)入電(dian)(dian)網，它們儲存的(de)(de)能量每年可以(yi)產生約2.1千(qian)(qian)兆(zhao)瓦時的(de)(de)電(dian)(dian)力，足以(yi)滿足數百個(ge)家(jia)庭的(de)(de)電(dian)(dian)力需求。Zūm最(zui)終希(xi)望部署(shu)1萬(wan)輛這樣的(de)(de)雙向巴士，可提供300千(qian)(qian)兆(zhao)瓦時的(de)(de)電(dian)(dian)力。

26.飛利浦（Philips）

阿姆(mu)斯特丹

這(zhe)家電(dian)子企業巨頭(tou)的產品線從牙刷一(yi)直延伸至空氣炸鍋(guo)，該(gai)公司(si)正(zheng)在積(ji)極“綠化(hua)”其供應鏈(lian)。有鑒于(yu)其供應商數量達到了數千家，這(zhe)一(yi)舉(ju)措將產生重大影響(xiang)。

27.GreenShield

加(jia)拿大(da)，溫(wen)莎

GreenShield致力于解決(jue)加拿大不同性(xing)別在心理健康護理獲取渠道方面(mian)的(de)(de)差距。其免費匹配工具會根據女性(xing)的(de)(de)背景和護理需求，將她們(men)與(yu)護理專家配對；迄今為止，它已經(jing)幫助了9萬名婦女。

28.Beyond Meat

加利福(fu)尼亞州(zhou)，艾爾塞(sai)貢多

注重環(huan)保的(de)食客(ke)已經將植物基肉制品(pin)(pin)轉(zhuan)化成了價值88億(yi)美(mei)元的(de)市(shi)場(chang)。成立于2009年(nian)的(de)Beyond Meat是“人造肉產品(pin)(pin)”的(de)先驅：2023年(nian)，其(qi)產品(pin)(pin)在60個國家的(de)銷售額達(da)到3.43億(yi)美(mei)元。

29.聯合銀(yin)行（Amalgamated Bank）

紐(niu)約(yue)市

金融(rong)服務行(xing)業一直在努(nu)力平衡環保優先(xian)事項(xiang)和利(li)潤動機(ji)之(zhi)間的關系。不過(guo)，聯合銀行(xing)證明，金融(rong)機(ji)構無需在綠色和增長之(zhi)間做選擇(ze)題(ti)。

該(gai)(gai)銀(yin)行(xing)由服裝和紡織品聯合(he)工會(hui)成(cheng)立于1923年，隨后在21世紀(ji)初拓展了其工作(zuo)重心，以(yi)便將(jiang)環保納(na)入其中。2015年，它成(cheng)為(wei)了第一家(jia)加入碳核算(suan)金(jin)融聯盟（Partnership for Carbon Accounting Financials）的北美(mei)(mei)公司，該(gai)(gai)聯盟如今致力(li)于幫助管(guan)理著88.5萬(wan)億美(mei)(mei)元資產(chan)的各大(da)機構跟蹤其溫室氣(qi)體排放情況。2018年，該(gai)(gai)銀(yin)行(xing)成(cheng)為(wei)第一家(jia)簽署聯合(he)國《負責任銀(yin)行(xing)原(yuan)則》的美(mei)(mei)國銀(yin)行(xing)，該(gai)(gai)原(yuan)則要求銀(yin)行(xing)將(jiang)借貸業(ye)務與(yu)減排目標掛(gua)鉤。（顯然，能夠下(xia)此決心的美(mei)(mei)國銀(yin)行(xing)可謂少(shao)之又少(shao)。）

同樣在2018年，聯合(he)銀行以(yi)5850萬美(mei)(mei)元的(de)全股票交(jiao)易收購了可再生能源融資專(zhuan)家(jia)New Resource Bank。聯合(he)銀行的(de)總資產(chan)幾乎翻了一番，達到(dao)83億美(mei)(mei)元。除了7.92億美(mei)(mei)元的(de)“使命相關”商業和工業貸款，該銀行今年7月(yue)完(wan)成了華盛頓特區金融管理局的(de)融資，用于建設為1000戶(hu)家(jia)庭供(gong)電(dian)的(de)太陽能板。自該銀行決定專(zhuan)注(zhu)于可持(chi)續投資以(yi)來，其(qi)平均(jun)資產(chan)回(hui)報率增(zeng)長(chang)了兩倍(bei)多(duo)，利潤增(zeng)長(chang)了1500%，達到(dao)8800萬美(mei)(mei)元。

30.Kayrros

巴(ba)黎(li)

專(zhuan)門從事環境監測(ce)服務(wu)的Kayrros在(zai)2022年法(fa)國史上范(fan)圍最大的森林火(huo)災發(fa)生(sheng)之(zhi)后推出(chu)了野(ye)(ye)火(huo)風險監測(ce)服務(wu)，此次火(huo)災的過火(huo)面積超(chao)過了15萬英(ying)畝。該工(gong)具依賴于(yu)與跨國保險公司(si)安盛(sheng)（AXA）的合作，通過人(ren)工(gong)智(zhi)能處理衛星數據(ju)，來繪制野(ye)(ye)火(huo)模式，提供(gong)風險模型，并實時告知消防隊員和保險公司(si)火(huo)災狀態。遍(bian)布于(yu)3000萬個(ge)地(di)點的超(chao)過35萬個(ge)安盛(sheng)商業客戶都在(zai)使(shi)用(yong)Kayrros技術來評(ping)估和減輕野(ye)(ye)火(huo)威脅。

31.Cotopaxi

鹽(yan)湖城，猶他州

戴維(wei)斯·史密斯（Davis Smith）于2014年創立了這個以可持續(xu)發展為首(shou)要任務的(de)戶外裝備品牌，公司(si)秉持環境破(po)壞會(hui)放大和(he)加劇貧困的(de)理念。在這一理念的(de)指引下，Cotopaxi 97%的(de)產品都(dou)由再利(li)用(yong)、回收或負(fu)責(ze)任采購的(de)材料(liao)制作而成(cheng)，其目標是(shi)在2025年達到(dao)100%。

32.維珍大(da)西洋航空公司（Virgin Atlantic）

英國，克勞利

去(qu)年年底，維珍大西(xi)洋航(hang)(hang)空(kong)公司首次執飛了加注100%可(ke)持續(xu)航(hang)(hang)空(kong)燃料(liao)的跨大西(xi)洋航(hang)(hang)班（倫(lun)敦(dun)至紐(niu)約(yue)肯尼迪機場(chang)），在減少(shao)該行業碳足跡方面邁出了關(guan)鍵(jian)的一步。目前，航(hang)(hang)空(kong)業的二氧化(hua)碳排(pai)放量占全球總量的2%。

33.泰拉能源公(gong)司(TerraPower)

華(hua)盛(sheng)頓州，貝(bei)爾維尤

科學家(jia)們長期以(yi)來(lai)一(yi)直希望再(zai)次重振核能，讓其成為(wei)一(yi)種具(ju)有商業(ye)可行(xing)性的(de)清潔(jie)能源——最(zui)好是無需(xu)修建造龐大、難以(yi)維護的(de)發電(dian)(dian)廠。比(bi)爾·蓋茨（Bill Gates）于2008年共同(tong)創立(li)的(de)泰拉能源公司(si)便(bian)懷揣這(zhe)一(yi)使命。這(zhe)家(jia)初(chu)創公司(si)開發了更小、更安全、更高效的(de)核反應(ying)堆，包括貧(pin)化鈾(you)動(dong)力的(de)“行(xing)波(bo)”（traveling wave）堆、熔(rong)融氯化物快堆和鈉冷反應(ying)堆。今年6月(yue)，公司(si)在懷俄明州凱默勒(le)的(de)第一(yi)座商用鈉電(dian)(dian)廠破土動(dong)工，完全投(tou)入(ru)運營之后將(jiang)為(wei)25萬(wan)至40萬(wan)個家(jia)庭提(ti)供電(dian)(dian)力。

34.Cloudflare

舊金山

全(quan)球約有2600個公益團體都(dou)在享受(shou)Cloudflare公司Galileo項目(mu)提供的免費網絡安全(quan)保護(hu)服務。該(gai)公司估計其(qi)每天防御的網絡攻擊超(chao)過(guo)了(le)9500萬(wan)次。

35.彪(biao)馬（Puma）

德(de)國(guo)，赫爾佐(zuo)根(gen)奧拉赫

盡(jin)管長期活在耐克(ke)和阿迪達斯(si)的(de)陰影(ying)下，但這(zhe)家(jia)全球(qiu)第三大運動服裝制造商正在塑造新形象(xiang)，將自己(ji)打造為一(yi)家(jia)可(ke)持(chi)續(xu)發展(zhan)領軍企業，其中一(yi)個(ge)舉措便是向“循(xun)環消費”傾斜，通過回(hui)收舊產品(pin)來生產新產品(pin)。

今年(nian)，彪(biao)(biao)馬慶祝制作(zuo)了(le)超過100萬件足球(qiu)俱(ju)樂部球(qiu)衣復制品，2023年(nian)為4.6萬件。這些球(qiu)衣全部由回收(shou)材料制成(cheng)，其中回收(shou)聚(ju)酯的用量(liang)不低(di)于(yu)75%。最近，公司還提前(qian)數年(nian)實現了(le)排放、能源和用水(shui)方面(mian)的可(ke)(ke)持續發展目標(biao)，盡(jin)(jin)可(ke)(ke)能地減少空運(yun)使用量(liang)，并(bing)成(cheng)功制作(zuo)了(le)一(yi)款可(ke)(ke)生(sheng)物(wu)降解的運(yun)動(dong)鞋。（目前(qian)，客戶可(ke)(ke)以(yi)將限量(liang)版麂(ji)皮鞋退還給(gei)(gei)彪(biao)(biao)馬，隨后，彪(biao)(biao)馬會將鞋履(lv)發給(gei)(gei)堆(dui)肥生(sheng)產合作(zuo)伙伴。）該舉措(cuo)并(bing)沒有對公司利潤帶來明顯(xian)的負面(mian)影響：自(zi)2017年(nian)以(yi)來，盡(jin)(jin)管彪(biao)(biao)馬削減了(le)三分之一(yi)的碳足跡，但其年(nian)收(shou)入卻(que)翻了(le)一(yi)番(fan)，達到93億美元。

36.LanzaTech

伊利諾伊州，斯(si)科(ke)基

LanzaTech部署了一項生物循環工藝，在工廠(chang)和垃圾填埋(mai)場的(de)碳排(pai)(pai)放進入大氣之前將(jiang)其捕獲，然后用其制(zhi)造化學品(pin)和燃(ran)料。總(zong)之，LanzaTech表示，公司每(mei)年(nian)能夠減排(pai)(pai)50萬公噸的(de)二氧化碳，相(xiang)當于11萬輛(liang)汽車的(de)排(pai)(pai)放量(liang)。

37.Biogen

美(mei)國，劍橋

近期(qi)，Biogen公司(si)的多款神經(jing)系(xi)統(tong)疾(ji)病治療(liao)藥(yao)物(wu)獲(huo)批，而(er)這些疾(ji)病以(yi)前缺乏對癥藥(yao)物(wu)，其中包括首款治療(liao)產后抑郁癥的口服藥(yao)物(wu)，以(yi)及一(yi)款治療(liao)ALS（漸凍癥）關聯基因突變(bian)的藥(yao)物(wu)。

38.Lineage

密歇根州，諾維(wei)

冷藏食品需要消耗大量(liang)能(neng)(neng)源：Lineage是一家(jia)專營溫控倉庫(ku)的(de)房地產(chan)投(tou)資信托(tuo)公司，它(ta)正在努力減(jian)少“冷鏈”對氣(qi)候的(de)影響。Lineage擁有480多個溫控倉庫(ku)，為(wei)超(chao)過1.3萬家(jia)客戶提供服務，并(bing)與全(quan)球最大的(de)食品和(he)(he)飲料生產(chan)商(shang)、零售商(shang)和(he)(he)分銷商(shang)建立了合作(zuo)關系。為(wei)減(jian)少其設施的(de)碳足跡，該(gai)公司全(quan)力推行綠(lv)色能(neng)(neng)源，包(bao)括安裝現場太(tai)陽能(neng)(neng)板(ban)、采用(yong)使用(yong)低碳替代燃(ran)料的(de)發電機，以及部署人(ren)工智(zhi)能(neng)(neng)能(neng)(neng)耗管理(li)和(he)(he)節(jie)能(neng)(neng)系統。在過去5年中，該(gai)公司在提高能(neng)(neng)效(xiao)方面的(de)投(tou)入超(chao)過了7.25億美元。

39.農民(min)之友

嘉吉（CARGILL）/EAST-WEST SEED/ICL GROUP–AGMATIX

地球上(shang)有82億人(ren)，一個日益(yi)復雜(za)的問題在于：如何在不使(shi)地球進一步失衡的情況下養活這些人(ren)口。美國食品巨頭嘉吉公司正(zheng)在盡(jin)自(zi)己之所能(neng)，教授養殖戶如何避免牲畜(chu)傳染病。

總部(bu)位于泰國的(de)East-West Seed專注于蔬菜領域。在過(guo)(guo)去10年里，它幫助小(xiao)農(nong)(nong)戶購買(mai)那些難以(yi)獲得或(huo)超(chao)出其負擔能力(li)的(de)種子。借(jie)助其知識轉移(yi)計劃，公司(si)還教(jiao)授有助于保(bao)持土(tu)壤(rang)健康和減少用(yong)水的(de)耕作技術(shu)。自2015年以(yi)來，East-West Seed已經培訓了(le)超(chao)過(guo)(guo)84萬個農(nong)(nong)民，主要集中在東南亞(ya)。如今(jin)，公司(si)進一步(bu)加快(kuai)了(le)培訓步(bu)伐，這一點部(bu)分歸功于其GrowHow數字(zi)教(jiao)學平臺。

以(yi)色(se)列化肥(fei)制造商(shang)ICL正在整合(he)與(yu)農(nong)業相關(guan)(guan)的信息，以(yi)幫(bang)助農(nong)民更快地采用最佳(jia)實(shi)踐。公司(si)旗下(xia)Agmatix部(bu)門(men)建立了(le)一個人(ren)工智能數據(ju)平臺(tai)，以(yi)幫(bang)助大型食品和飲料公司(si)圍(wei)繞最環(huan)保的“再生”作(zuo)物策(ce)略，向其供(gong)應商(shang)提(ti)供(gong)指導。Agmatix用戶管理著(zhu)全球約1500萬英畝土地。該公司(si)于(yu)9月初推出的新RegenIQ平臺(tai)將讓這(zhe)些用戶實(shi)時了(le)解與(yu)功效相關(guan)(guan)的數據(ju)。

40.Tru Earth

不列顛(dian)哥倫比亞省，溫哥華

幾(ji)乎(hu)從人類發明洗衣機那天開始，我(wo)們始終在努力(li)應對(dui)洗衣對(dui)環境的影響，其中一個(ge)難點便是包裝：美國每年出售(shou)約10億(yi)個(ge)塑料洗滌劑罐(guan)，其中只(zhi)有約30%被(bei)回收。于2019年成立的Tru Earth將其洗滌劑制(zhi)作成名為“生態條(tiao)”的片材，而不是液體(ti)，因此能夠(gou)用可回收封套代替塑料罐(guan)進(jin)行銷售(shou)和運輸。目前的成果顯示這項業務(wu)大有可為：Tru Earth估(gu)計，公(gong)司防止了超過1.85億(yi)個(ge)洗滌劑罐(guan)進(jin)入垃圾填埋場和海洋。

41.Grindr

加利福尼亞州，西(xi)好(hao)萊塢

2023年，Grindr 推出(chu)了“Together TakeMeHome”項目，允許用戶匿名(ming)訂購免費的HIV自檢試劑(ji)盒。在(zai)該項目實施(shi)的第(di)一年，共發放了444,000套試劑(ji)盒，其中(zhong)70%通過應(ying)用程序訂購。

42.Greenly

巴(ba)黎

約2000家(jia)公司使(shi)用Greenly的(de)碳核算軟件跟(gen)蹤和(he)減少二氧化碳排放。該技術為這些客戶加速綠色轉型(xing)提供了脫(tuo)碳路線(xian)圖。

43.Carbon Robotics

西雅圖

雜草和其他入(ru)侵植物會(hui)嚴重(zhong)削弱農(nong)業生產力，而化學除草劑(ji)的環境影響對大(da)型農(nong)業和整個地(di)球而言(yan)已(yi)經成了(le)一(yi)個更大(da)的問題。為(wei)了(le)解決(jue)這一(yi)難題，Carbon Robotics公司在2022年推出了(le)名為(wei) LaserWeeder的農(nong)業機器人。

其外形像(xiang)科幻電影中的(de)真空吸塵器，拖(tuo)拽在拖(tuo)拉機(ji)后方，采用了多項創(chuang)新技(ji)術：由(you)人工智能引(yin)導(dao)的(de)計算(suan)機(ji)視覺識(shi)別雜草和農(nong)作(zuo)(zuo)物(wu)（它能識(shi)別120種作(zuo)(zuo)物(wu)類型），結合高(gao)精(jing)度的(de)激光系統(tong)，精(jing)準清除(chu)(chu)田間雜草。幫助農(nong)民在除(chu)(chu)草時極大節本增效。LaserWeeder可以減少甚至(zhi)消(xiao)除(chu)(chu)化學藥(yao)劑的(de)使用，有助于(yu)保持土(tu)壤健康和生產力(li)，為(wei)糧食(shi)生產者(zhe)保駕護航(hang)。

44.歐萊雅(ya)(L’Oréal)

法國，克里(li)希

一年(nian)一度的(de)歐萊雅青年(nian)創(chuang)新策(ce)劃大(da)賽(sai)（L’Oréal Brandstorm）是許多(duo)人(ren)職(zhi)業(ye)生涯的(de)第一站： 自1992年(nian)啟動以來(lai)，大(da)賽(sai)已為70多(duo)萬名30歲以下(xia)的(de)年(nian)輕人(ren)提供了(le)職(zhi)業(ye)指導和培訓。（財富中文網）