忘記過去就意味著背叛，歷史從來是不能割裂的。一個國家如此，一個組織如此，一個企業必定也是如此。
過去的十年，歷史已經證明發展戰略，在企業生存和發展階段，極其重要的作用。是靈魂，是意志，是活力，是信心，是力量。這就是企業文化軟實力的核心內涵與競爭力！
從日月峰前五年看，大家團結一心，同心同德，公司進入創業階段最具影響力和競爭力，朝氣蓬勃欣欣向榮的活躍期。但是，從2016年開始，公司進入調整期，各種矛盾交織，人員流動頻繁，形成競爭力空白，可以說嚴重制約了發展進程，教訓是深刻的！
任何一個企業，如果不能把發展戰略作為核心價值觀堅持不懈，必然迷失方向，必然在激烈的市場競爭中敗下陣來。在此情況下，2018年大膽提拔青年人，給他們壓擔子，創造快速成長的機會，在實踐中磨礪，提升管理水平和能力。現在看來，效果并不理想，原因在于現代企業管理與企業內部管理脫節，不接受新的知識，不愿意付出努力。熱衷于眼前利益，滿足現狀，拋棄長遠利益，更對未來缺乏起碼的概念，形成了故步自封倒退的被動局面，這是令人痛心的！
如果沒有一個堅定不移團結一致的團隊，沒有一個識大體顧大局的中堅力量，企業發展就動力不足，停滯不前，危機四伏，功虧一簣。這就是事物發展的必然過程，不進則退就是規律！
所以，非常有必要總結經驗和教訓，把過去十二年的歷史認真回顧，認真反思，找到公司發展與市場競爭的平衡點，充分發揮戰略引領重要作用，不斷擴大感悟和認知未來的空間，促進企業健康可持續發展！
再一次把2013年成就公司發展戰略13篇搬出來，深入理解公司創業和發展階段必須具備的客觀環境，才能不偏離方向，才能有的放矢，成就公司和全體員工的未來，這才是大道理！
大道理
2023年2月22日03:49:33
二建之子
2019/4/29 9:09:51 瀏覽次數：17
