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浙商博物館館長:宗慶后在中國企業家群體中是獨一無二的存在

一代飲料巨(ju)頭謝幕。

2013年(nian)11月(yue)13日,宗慶后在(zai)杭州的(de)辦公樓前。 新華(hua)社 資(zi)料圖

浙商(shang)博物(wu)館(guan)館(guan)長、浙江(jiang)工商(shang)大(da)學(xue)教授楊(yang)軼清與宗慶后(hou)相識20多年,自己擔任浙商(shang)博物(wu)館(guan)理(li)事(shi)會(hui)秘書長,而宗慶后(hou)則是(shi)該理(li)事(shi)會(hui)的理(li)事(shi)長。據(ju)浙商(shang)博物(wu)館(guan)官(guan)網(wang),2022年1月10日(ri),浙商(shang)博物(wu)館(guan)理(li)事(shi)會(hui)二屆四次(ci)會(hui)議(yi)在杭州舉行。此次(ci)會(hui)議(yi)推選宗慶后(hou)為新任理(li)事(shi)長。

2月25日(ri)晚間,楊(yang)軼清(qing)向澎湃新聞記者(zhe)表示,自己每年(nian)需要向宗慶(qing)后匯報工作,一年(nian)若干(gan)次。上(shang)(shang)一次見到(dao)他是在(zai)2023年(nian)底(di),當時(shi)要舉(ju)辦浙商博(bo)物館開館十周年(nian)慶(qing)典(dian),自己上(shang)(shang)門做匯報。現在(zai)想起來,當時(shi)他的情況已經不太樂觀,近(jin)看時(shi)人比較憔悴,但(dan)他意(yi)志(zhi)力堅強,精神(shen)狀態尚好。

楊軼(yi)清評(ping)價,宗慶后是(shi)中國一代民營經濟(ji)的(de)(de)標志(zhi)性人物,他(ta)是(shi)時代的(de)(de)產物,個性鮮明,可以說是(shi)中國企業家群體當中,某種(zhong)意義上獨一無(wu)二的(de)(de)存在。他(ta)的(de)(de)管理(li)模(mo)式、性格特征、生活方(fang)式等多方(fang)面均有不同于其他(ta)企業家的(de)(de)地(di)方(fang)。

娃哈哈官網數據顯(xian)示,杭州娃哈哈集團有(you)限公司35年(nian)累計銷售額(e)8601億(yi)元(yuan),利稅1740億(yi)元(yuan),上交稅金742億(yi)元(yuan)。娃哈哈在全國29個省市自治區(qu)建(jian)有(you)81個生(sheng)產基地(di)、187家(jia)子公司,擁有(you)員工近3萬人(ren),企業(ye)(ye)(ye)(ye)規模和效益連續(xu)20年(nian)處于(yu)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)領先地(di)位,位居中(zhong)國企業(ye)(ye)(ye)(ye)500強(qiang)、中(zhong)國制造業(ye)(ye)(ye)(ye)500強(qiang)、中(zhong)國民營企業(ye)(ye)(ye)(ye)500強(qiang)前(qian)列。

2017年11月18日,杭州(zhou)娃(wa)哈哈集(ji)團創立三十周(zhou)年慶(qing)典(dian)在浙江大學紫金(jin)港(gang)校(xiao)區體(ti)育館舉行,宗慶(qing)后指揮大合唱。視覺中(zhong)國(guo) 圖(tu)

在楊(yang)軼清(qing)看(kan)來,宗(zong)(zong)慶后創造了一(yi)個成功的(de)(de)企(qi)業,但他(ta)具有很大的(de)(de)社會影(ying)響力,不(bu)僅僅是(shi)好(hao)業績,還因為宗(zong)(zong)慶后獨(du)(du)特(te)鮮(xian)明的(de)(de)個性特(te)征。娃(wa)哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)的(de)(de)企(qi)業管理模式(shi)很獨(du)(du)特(te),可以概括為“四個不(bu)”——即不(bu)貸款(kuan)、不(bu)上市(shi)、不(bu)設(she)副總裁(cai)、不(bu)做房(fang)地產。這并(bing)非當(dang)今(jin)企(qi)業管理的(de)(de)主流,但娃(wa)哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)憑(ping)借這種模式(shi)做大做強。

“各個時期(qi)的(de)(de)熱門行(xing)業,房地產、金融投(tou)資、互(hu)聯網(wang)他(ta)通通碰(peng)都沒(mei)碰(peng)。可貴之處在(zai)于宗慶后一直堅持(chi)主(zhu)業,他(ta)很自(zi)(zi)信。企業管理沒(mei)有(you)統一的(de)(de)模式,沒(mei)有(you)標準答案(an),只有(you)符合自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)才(cai)是最(zui)好的(de)(de)。”楊(yang)軼清在(zai)接受媒體采訪時曾如(ru)此(ci)說道(dao)。

節儉(jian)是(shi)(shi)宗慶(qing)(qing)后(hou)身上另一個(ge)(ge)常(chang)被提及(ji)的(de)標簽,如每年(nian)個(ge)(ge)人(ren)消費五萬元,坐飛機選擇經濟(ji)艙(cang),坐高鐵選二等(deng)座,國內出差(cha)常(chang)常(chang)秘書助理都不帶。對此,楊軼清表示,娃哈(ha)哈(ha)總部辦公樓(lou)(lou)蝸居在(zai)一個(ge)(ge)80年(nian)代老小(xiao)區的(de)老房子里(li)30多年(nian),去年(nian)年(nian)底才搬到新(xin)大樓(lou)(lou)。這(zhe)種節儉(jian)實(shi)際上與他的(de)財富以及(ji)大眾對企業家群體(ti)的(de)印象形成(cheng)了鮮(xian)明(ming)的(de)對比(bi)。宗慶(qing)(qing)后(hou)的(de)語言風格也是(shi)(shi)有話直說,不拐彎抹角,一開口(kou)就(jiu)氣場強大。種種因素,讓(rang)宗慶(qing)(qing)后(hou)在(zai)浙商、在(zai)中(zhong)國企業家群體(ti)里(li)成(cheng)為非常(chang)具有辨(bian)識度(du)的(de)企業家。

宗(zong)(zong)慶(qing)后逝(shi)世,意味著娃哈(ha)(ha)(ha)(ha)哈(ha)(ha)(ha)(ha)這個飲料帝國將(jiang)步入(ru)另(ling)一個時代。早(zao)在2021年12月9日,杭州娃哈(ha)(ha)(ha)(ha)哈(ha)(ha)(ha)(ha)集團有限公司(si)宣布,宗(zong)(zong)馥(fu)莉出任(ren)公司(si)副董事長兼總(zong)經理(li),負責(ze)日常工作,即日起生效。宗(zong)(zong)馥(fu)莉將(jiang)與公司(si)董事長宗(zong)(zong)慶(qing)后一同,為(wei)娃哈(ha)(ha)(ha)(ha)哈(ha)(ha)(ha)(ha)的穩健發展注入(ru)長青活力(li)。

宗慶后之后,宗馥莉將帶領娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)走向(xiang)何方(fang)?楊(yang)軼清認為(wei),娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)未來的(de)(de)(de)發展面臨著(zhu)一定的(de)(de)(de)挑戰(zhan)。“四個不(bu)”這樣獨特(te)的(de)(de)(de)管理(li)模(mo)式很適合宗慶后的(de)(de)(de)個性和風(feng)格,也符(fu)合宗慶后的(de)(de)(de)偏好選擇(ze),但(dan)確(que)實不(bu)是企(qi)業管理(li)的(de)(de)(de)主流。在(zai)宗馥莉時代,娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)不(bu)太可能原(yuan)封不(bu)動照搬,改(gai)(gai)變是必然的(de)(de)(de)。但(dan)改(gai)(gai)變意味著(zhu)風(feng)險(xian),也意味著(zhu)從團隊、企(qi)業文化(hua)、資源支撐等各方(fang)面都(dou)會(hui)帶來不(bu)確(que)定。