006.學習、學習、再學習——企業發展戰略和成就未(wei)來永恒的(de)主題(ti)
一個(ge)(ge)國(guo)家(jia)，一個(ge)(ge)民族(zu)，一個(ge)(ge)企(qi)業，一個(ge)(ge)家(jia)庭，一個(ge)(ge)人，如果要(yao)達(da)到國(guo)家(jia)繁榮富強，民族(zu)日益昌盛，企(qi)業興(xing)旺發(fa)達(da)，家(jia)庭美(mei)滿(man)幸福，個(ge)(ge)人事業有(you)成，就必須把學習先(xian)進(jin)的科技知(zhi)識，先(xian)進(jin)的思想理(li)(li)念，先(xian)進(jin)的管理(li)(li)經(jing)(jing)驗(yan)，先(xian)進(jin)治管家(jia)方法，先(xian)進(jin)的工作(zuo)方式(shi)，才(cai)能生機勃(bo)勃(bo)，健康(kang)持續(xu)發(fa)展，這是中華民族(zu)優秀的基因在(zai)傳統文化與現代文明相(xiang)(xiang)互借鑒互相(xiang)(xiang)融合的過程中，走(zou)向更(geng)加(jia)強大，更(geng)加(jia)文明，更(geng)加(jia)美(mei)好未來(lai)的真(zhen)知(zhi)真(zhen)理(li)(li)真(zhen)經(jing)(jing)。
基于這樣的觀點，態度和方法，過去十(shi)年，我(wo)對公司(si)做了(le)大(da)量宣傳，啟發，引導工作(zuo)。其中包括掌門人家庭成員，希望她們能夠識大體顧大局，走出家族企業狹隘思想藩籬的束縛，把眼光放得更長更遠更大，成就一番大事業。遺憾的是，她們不是可塑之才，局限在唯利是圖的小我之中，其結果必然是在激烈競爭的市場海洋中沉沒，這不是危言聳聽，而是事物的必然。
正(zheng)是(shi)(shi)看到這樣(yang)的結局，我才改變戰略，建(jian)議掌門人(ren)另起爐灶，成立華恒(heng)遠，用十年時間，重新(xin)(xin)創造一個(ge)能夠完成歷史使命的大公(gong)司。這個(ge)公(gong)司的靈魂就是(shi)(shi)傳(chuan)承發(fa)揚林州人(ren)的紅旗渠(qu)精(jing)神，全(quan)心(xin)全(quan)意為人(ren)民服務，這是(shi)(shi)新(xin)(xin)時代的要求，也是(shi)(shi)人(ren)生意義所在(zai)(zai)，更是(shi)(shi)人(ren)生價值所在(zai)(zai)。
從戰略(lve)高度審視當今世(shi)界(jie)與國(guo)家民(min)族利(li)益大(da)趨勢，我(wo)們(men)(men)的理想和(he)訴求是(shi)符合(he)人民(min)利(li)益的，這就(jiu)等于我(wo)們(men)(men)的戰略(lve)立足(zu)點是(shi)牢固的，成就(jiu)偉大(da)的企業，只(zhi)是(shi)個時間和(he)空間的轉換，機遇會毫不(bu)吝(lin)嗇賜予(yu)我(wo)們(men)(men)，三到五年形成氣候(hou)是(shi)可(ke)能的，也(ye)是(shi)能夠(gou)實現的。關鍵(jian)在于，我(wo)們(men)(men)有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)這樣的思想準(zhun)備(bei)，有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)抓(zhua)住黃金十年的戰略(lve)主動(dong)意識(shi)，敢不(bu)敢向這個宏偉目標挺進，這就(jiu)需要學習(xi)，學習(xi)提(ti)升(sheng)信心(xin)，學習(xi)開悟(wu)啟慧，學習(xi)打開必然(ran)王國(guo)之門！
二十一世紀，是中華民族偉大復興的世紀。這一點毫無疑問，必然中的必然，是任何力量都不能與之抗衡的。我們必須清醒地認知和思考我們的未來，出路在哪里(li)？在這里(li)！在團結(jie)，在奮斗，在學習(xi)！
