2月(yue)7日，山西建投集團(tuan)二(er)(er)屆二(er)(er)次職工(gong)(gong)代(dai)表(biao)、工(gong)(gong)會(hui)(hui)會(hui)(hui)員(yuan)代(dai)表(biao)大(da)會(hui)(hui)在(zai)山西瀟河國際會(hui)(hui)議中(zhong)心召開。會(hui)(hui)議以習近平新(xin)時代(dai)中(zhong)國特色社會(hui)(hui)主義思(si)想為指導(dao)，深入貫徹黨的二(er)(er)十(shi)(shi)大(da)和二(er)(er)十(shi)(shi)屆二(er)(er)中(zhong)、三中(zhong)全(quan)會(hui)(hui)精神(shen)，全(quan)面落實(shi)中(zhong)央(yang)經濟工(gong)(gong)作會(hui)(hui)議及(ji)省委經濟工(gong)(gong)作會(hui)(hui)議、省兩會(hui)(hui)部署，系(xi)統(tong)總結(jie)2024年工(gong)(gong)作，分析當前發展形勢，全(quan)面部署2025年重點(dian)任務，號召全(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)拼(pin)搏進取、攻堅(jian)克難(nan)，全(quan)力推動企業“十(shi)(shi)四(si)五”圓滿收官(guan)，助力“十(shi)(shi)五五”強(qiang)勢開局，為實(shi)現“誠信建(jian)投(tou)、數(shu)智建(jian)投(tou)、綠色建(jian)投(tou)、清廉建(jian)投(tou)、幸(xing)福建(jian)投(tou)”的愿景目(mu)標打牢基礎、貢獻力量。
會(hui)上，黨(dang)委書(shu)記(ji)、董事長(chang)倪華光作(zuo)(zuo)講話，黨(dang)委副書(shu)記(ji)、副董事長(chang)、總經理(li)杜(du)銳作(zuo)(zuo)工作(zuo)(zuo)報(bao)告，黨(dang)委委員、副總經理(li)衛炳章作(zuo)(zuo)工會(hui)工作(zuo)(zuo)報(bao)告，其他領(ling)導作(zuo)(zuo)相關報(bao)告和說明。
倪(ni)華光指出，去(qu)年以來，面對建(jian)筑業下(xia)行(xing)壓力和嚴(yan)峻(jun)市場(chang)環境，建(jian)投集團上下(xia)嚴(yan)格(ge)落(luo)實職代(dai)會(hui)提出的“123377”工(gong)作思路，鉚足干(gan)(gan)勁，全力以赴，苦干(gan)(gan)實干(gan)(gan)，取得了有目共睹(du)、可圈可點的成績。一是(shi)“目標”更堅定，多項工作得到省(sheng)(sheng)領(ling)導(dao)批示指示，受到省(sheng)(sheng)委(wei)、省(sheng)(sheng)政(zheng)府(fu)充分肯定。二是(shi)“履責”更有力，高質量(liang)完(wan)成省(sheng)委巡視、安(an)全(quan)生產(chan)政(zheng)治監督等(deng)多項整改任務。三是“效益”更優(you)異，新簽合(he)同額、營業收(shou)入、利潤總額等指標(biao)實現(xian)同比增長。四是“品牌”更認可，在全省多個重大項(xiang)目建設中，用實際行動踐行“保(bao)安全、保(bao)廉潔、保(bao)工期、保(bao)質量(liang)、保(bao)效(xiao)益”的“五保”要求，較好實現“干一項工程，樹一座(zuo)豐碑；交(jiao)一方朋友(you)，占一片市(shi)場(chang)；清一個項目，創一定效益；育一批人(ren)才(cai)，積一套經(jing)驗”的“八(ba)個(ge)一”目標。五(wu)是“創(chuang)新(xin)”更有效，獲批籌建“低碳建筑(zhu)山(shan)西(xi)省(sheng)實驗室”，11家單位完成數據資(zi)產入表登(deng)記，入選“2024中國大企(qi)業創新100強”。六是“實力”更強勁，位列(lie)“中國(guo)企業500強(qiang)”第184位、“中國(guo)承(cheng)包商(shang)80強(qiang)”第6位，連(lian)續七年上榜“全球承(cheng)包商(shang)250強(qiang)”和(he)“國(guo)際承(cheng)包商(shang)250強(qiang)”。
倪華光強(qiang)調，今年是建投(tou)集(ji)團實現“十四(si)五(wu)(wu)”發展規(gui)劃目標任務的收官之(zhi)年，是“十五(wu)(wu)五(wu)(wu)”發展規(gui)劃的謀(mou)劃之(zhi)年，建投(tou)集(ji)團上下(xia)要強化一(yi)(yi)種(zhong)意識、堅持(chi)一(yi)(yi)個引領、延(yan)續一(yi)(yi)個思路、繪好一(yi)(yi)張藍圖、完成八項任務。
一要強(qiang)化一種意識。即(ji)強化政治(zhi)意識。要(yao)旗幟鮮明講政治(zhi)，把(ba)(ba)學習貫徹習近(jin)平(ping)新時代中國特色社會主義思想作為首(shou)要(yao)政治(zhi)任務(wu)，自覺在思想上政治(zhi)上行動上同(tong)以習近(jin)平(ping)同(tong)志為核(he)心的黨中央保持高度一致，自覺把(ba)(ba)企(qi)業生產經營融入國家發展(zhan)大局(ju)及(ji)省委、省政府各(ge)(ge)項(xiang)決策部署(shu)中，全(quan)力(li)以赴(fu)(fu)落實上級領導及(ji)上級單(dan)位工作指示和相關要(yao)求，全(quan)力(li)以赴(fu)(fu)服務(wu)我(wo)省重大項(xiang)目建設，全(quan)力(li)以赴(fu)(fu)完成國企(qi)改革深化提升行動各(ge)(ge)項(xiang)目標任務(wu)。
二要堅持(chi)一(yi)個(ge)引領。即堅持黨(dang)(dang)(dang)建(jian)引領。要始終堅持和加強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)的全面領導(dao)，進一步壓緊管黨(dang)(dang)(dang)治(zhi)黨(dang)(dang)(dang)政治(zhi)責任，認真落實新時(shi)代黨(dang)(dang)(dang)的建(jian)設總要求，強(qiang)化(hua)理論武裝，強(qiang)化(hua)系(xi)統謀劃，強(qiang)化(hua)隊伍建(jian)設，強(qiang)化(hua)基層黨(dang)(dang)(dang)建(jian)，強(qiang)化(hua)作風轉變，強(qiang)化(hua)紀律(lv)約束(shu)，強(qiang)化(hua)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)帶動，強(qiang)化(hua)人文關懷，持續(xu)推進全面從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)(dang)(dang)、全面從嚴(yan)治(zhi)企(qi)向縱深發(fa)展(zhan)，以高質量(liang)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)不斷引領企(qi)業高質量(liang)發(fa)展(zhan)。
三要延續一個思路。即延續去年職(zhi)代會確定的“123377”工作思(si)路。要貫(guan)穿高質量(liang)發(fa)展一條主線(xian)，聚焦增(zeng)強(qiang)核心(xin)功能和提高(gao)核心(xin)競爭力兩個重點，發(fa)揮好(hao)科(ke)技創新、產業控制、安全(quan)支(zhi)撐三大作用(yong)，強化充(chong)分授權和搞活機制、監督考核、幫(bang)扶服務三大抓手，攻(gong)堅應(ying)收(shou)賬款清收(shou)、瀟河(he)新城(cheng)投資(zi)建設(she)運營、建筑產業現(xian)代化園區投產達效、上市公(gong)司(si)管(guan)(guan)理(li)運營、分公(gong)司(si)經理(li)及項目經理(li)管(guan)(guan)理(li)責任(ren)壓實、根治拖欠農民(min)工工資(zi)及保障員工工資(zi)發放、清廉國企建設(she)七大難題，抓好高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展和(he)(he)高(gao)(gao)水平安全、質(zhi)的(de)有效提升(sheng)和(he)(he)量(liang)的(de)合理增(zeng)長、充分授權及搞活(huo)機制和(he)(he)監督考核(he)、管控引導(dao)和(he)(he)幫扶服務、解決難(nan)題和(he)(he)穩定發(fa)展、問(wen)題整改和(he)(he)業務開展、黨建(jian)引領和(he)(he)生產經(jing)營等七個統籌。
四要繪好一張藍圖。即(ji)科學制定“十五(wu)(wu)五(wu)(wu)”發展規劃。要重點實施“144555”戰略舉(ju)措，即(ji)緊扣高質(zhi)量(liang)發展這(zhe)一中心(xin)，協同推進建筑施工、投資轉型、勘(kan)察設計咨詢、產業金融板塊四大板塊，育強建筑、環(huan)保、新(xin)能(neng)源、礦建四大全產業鏈條，突出人才、技術(shu)、品牌(pai)、成本(ben)、現金流(liu)五大核心競爭力，強化戰(zhan)略、客(ke)戶、企業(ye)、金融、生態鏈五大思維，打造(zao)“誠(cheng)信建(jian)(jian)投(tou)、數(shu)智建(jian)(jian)投(tou)、綠(lv)色建(jian)(jian)投(tou)、清(qing)廉建(jian)(jian)投(tou)、幸福建(jian)(jian)投(tou)”五(wu)大建投。
五(wu)完成八項任務。工作報告安(an)排部署的(de)八(ba)項任務。要進一步細(xi)化(hua)目(mu)標(biao)、分(fen)解(jie)指標(biao)、分(fen)工明(ming)確、責任到人(ren)、完(wan)善(shan)制度、建立機(ji)制、定期(qi)檢查、嚴格考核、獎罰分(fen)明(ming)、定期(qi)通(tong)報、確保落實(shi)。
倪華(hua)光表(biao)示，2025年建(jian)(jian)投集團將更(geng)加緊密地(di)團結在(zai)以習(xi)近平(ping)同志(zhi)為核心(xin)的黨中央周圍，在(zai)省委、省政(zheng)府的堅強領導(dao)下，錨定目(mu)標，干字當(dang)頭(tou)，以開展“分(fen)公司經理及項(xiang)目(mu)經理激勵約束專(zhuan)項(xiang)行(xing)動和制(zhi)度建(jian)(jian)設及制(zhi)度執行(xing)專(zhuan)項(xiang)行(xing)動”為契機，緊緊圍繞“人才建(jian)(jian)設、數字化(hua)轉型、清廉國(guo)企建(jian)(jian)設”三大(da)關(guan)鍵任務，雷厲風行(xing)抓(zhua)(zhua)落實，不折不扣抓(zhua)(zhua)落實，求(qiu)真務實抓(zhua)(zhua)落實，敢作善為抓(zhua)(zhua)落實，全(quan)力推動各項(xiang)工作再上(shang)新臺階(jie)，為奮力譜寫中國(guo)式現代化(hua)山西(xi)篇(pian)章作出建(jian)(jian)投集團新的更(geng)大(da)貢獻。
杜銳作(zuo)了題為(wei)《錨定(ding)目(mu)標真抓(zhua)實干 搶抓(zhua)機遇(yu)改(gai)革創新(xin) 奮力譜(pu)寫新(xin)時代建投集團高質量發展新(xin)篇章》的(de)工作(zuo)報告，安(an)排部署(shu)了2025年八方面重點工作(zuo)任務。
一是立足(zu)做(zuo)強(qiang)做(zuo)優，狠抓政策機遇，全力(li)推進建(jian)投集團(tuan)主營業務穩(wen)健增長，要做(zuo)精做(zuo)強建(jian)筑(zhu)施工板塊，做(zuo)優(you)房地(di)產板塊，做(zuo)專低碳環保、新能源板塊，做(zuo)大工礦類板塊。
二是(shi)完善市場布局，優(you)化資源配(pei)置，切實提高市場(chang)經營層級和管理能力(li)，要著力(li)在區(qu)域廣度(du)、專(zhuan)業深度(du)、合(he)作力(li)度(du)上下功夫。
三是全面深化改革，創新體制機制，有效增強(qiang)企業(ye)內(nei)生(sheng)動力(li)(li)(li)活(huo)力(li)(li)(li)，確(que)保國(guo)企改革(ge)深化提升行動圓滿收官，推進內(nei)部業(ye)務(wu)板塊(kuai)戰略性重組和專(zhuan)業(ye)化整(zheng)合，踐行“一業(ye)一策、一企一策”考核導向，創新機制充分(fen)激(ji)發干事(shi)創業(ye)動力(li)(li)(li)活(huo)力(li)(li)(li)。
四是(shi)加強科技創新，加速(su)數(shu)智轉型(xing)，聚力培(pei)育發展新(xin)質(zhi)生產力，要深化科技創新(xin)、加快(kuai)數(shu)字轉型(xing)、加強人才(cai)建(jian)(jian)設(she)、加大品(pin)牌(pai)建(jian)(jian)設(she)力度。
五是夯實基礎管理，推(tui)進(jin)降本增(zeng)效，全面提升企(qi)業(ye)現代經營治理(li)能(neng)力，要(yao)注重提升價值創造能(neng)力、內控(kong)管理(li)能(neng)力、成本管控(kong)能(neng)力。
六是堅持底線思維(wei)，系統防(fang)化風(feng)(feng)險，保(bao)障企業(ye)合規(gui)穩健安全發展(zhan)，要嚴(yan)守安全生產底線(xian)、強化投資項目(mu)風(feng)(feng)險管控、筑(zhu)牢海(hai)外項目(mu)風(feng)(feng)險防(fang)線(xian)、嚴(yan)控資金擔保(bao)風(feng)(feng)險、提升(sheng)依法治企水平。
七是(shi)持續(xu)攻堅克難(nan)，推(tui)動(dong)難題解決(jue)盡快取得明顯成效，要(yao)提(ti)高瀟河新城運營(ying)能力(li)(li)，提(ti)升(sheng)建筑(zhu)產業(ye)現代(dai)化園(yuan)區管(guan)理水平，提(ti)升(sheng)上市(shi)公司運營(ying)管(guan)理水平，同(tong)步推(tui)進(jin)搞活機(ji)制(zhi)和壓實責任，持(chi)續開展(zhan)根治農民(min)工工資欠薪(xin)行動(dong)，提(ti)升(sheng)應收賬款清收能力(li)(li)，加強清廉國企建設。
八是強化黨建引領(ling)，狠抓工作落實，有效營造干事創(chuang)業濃厚氛圍，要持(chi)續提升黨(dang)建(jian)工作水平、發揮統戰群團合(he)力、改進工作作風、做好人文關懷以(yi)及(ji)駐村幫扶等工作。
衛炳章在題(ti)為(wei)《強化使命顯擔當 創新(xin)(xin)舉措展(zhan)作(zuo)為(wei) 團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)動(dong)員廣(guang)大(da)職工(gong)為(wei)集團(tuan)(tuan)高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)再立新(xin)(xin)功》的報告中(zhong)，全面客(ke)觀總(zong)結(jie)(jie)了過去一(yi)年來工(gong)會(hui)工(gong)作(zuo)取得(de)的成績，明確了下(xia)一(yi)步工(gong)作(zuo)思路(lu)和安(an)排(pai)。報告指(zhi)出，工(gong)會(hui)將深(shen)入學習貫徹(che)習近平總(zong)書(shu)記關于工(gong)人階級和工(gong)會(hui)工(gong)作(zuo)的重(zhong)要(yao)論述，聚焦高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)主(zhu)題(ti)，圍繞打(da)造(zao)“五大(da)建投(tou)”的愿(yuan)景目標，團(tuan)(tuan)結(jie)(jie)和動(dong)員廣(guang)大(da)職工(gong)在譜寫建投(tou)集團(tuan)(tuan)高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)新(xin)(xin)篇章中(zhong)再立新(xin)(xin)功。一(yi)是強化政治導向，努力在用習近平新(xin)時(shi)代(dai)中(zhong)國特色社會主(zhu)義思想凝心鑄魂上得到(dao)新(xin)加強。二是強化系統(tong)觀念，努力在(zai)團結動員廣大職(zhi)工服務高(gao)質量發展的中心大局上作(zuo)出新貢(gong)獻(xian)。三是樹牢責(ze)任意識(shi)，努力在維(wei)護健康和諧勞動關系的主責(ze)主業中(zhong)展(zhan)現新作(zuo)為。四是提(ti)升(sheng)服務溫度，努力(li)在推(tui)進幸福企業(ye)建設進程中取得(de)新突(tu)破(po)。五是強(qiang)化自身建設(she)，努力在有效發(fa)揮黨(dang)聯系職(zhi)工群眾的橋梁紐帶作用上取(qu)得(de)新發(fa)展(zhan)。
會議審議通過了2025年《工(gong)會工(gong)作(zuo)報告》《集(ji)(ji)團(tuan)2025年主要經濟指標設置說明》《關(guan)(guan)于二(er)屆一次(ci)職代(dai)會代(dai)表(biao)(biao)提(ti)案處理及(ji)本次(ci)職代(dai)會代(dai)表(biao)(biao)提(ti)案解(jie)答情(qing)(qing)況的報告》《關(guan)(guan)于2024年度(du)業務招待(dai)費開(kai)支情(qing)(qing)況及(ji)有關(guan)(guan)重大事項的報告》《關(guan)(guan)于繼續(xu)開(kai)展企業補充(chong)醫療(liao)保險業務、在職職工(gong)住院醫療(liao)互助(zhu)保障計(ji)劃的說明》，對(dui)部分2024年度(du)建投集(ji)(ji)團(tuan)先進(jin)集(ji)(ji)體和先進(jin)個人(ren)進(jin)行了表(biao)(biao)彰，與各單位負責(ze)人(ren)簽訂了2025年度(du)經營(ying)責(ze)任書(shu)。
建(jian)投(tou)集(ji)團領導、外(wai)部董事、總(zong)(zong)經理助理，總(zong)(zong)部各部門、二(er)級(ji)企(qi)業負責(ze)人和職工(gong)代表、部分獲獎代表共計270余(yu)人參加會議。
