中國經濟時報記者 曹英 肖遠
長劍(jian)出鞘，使命必(bi)達。要(yao)實(shi)現“邁入(ru)世界500強(qiang)”這個跳起來(lai)摘桃子(zi)才有(you)可能達到(dao)的目標(biao)，山(shan)西(xi)建投怎(zen)么干？
加快完善產(chan)(chan)業(ye)鏈條，加速推進(jin)建筑產(chan)(chan)業(ye)現(xian)代化(hua)，形成全產(chan)(chan)業(ye)鏈優勢是山西建投的戰略(lve)重點。
進(jin)一步深化(hua)科研、設(she)計、勘察(cha)優勢(shi)資(zi)源重組融合的同時，山西建投年初出臺(tai)了部分業務板塊重組整(zheng)合的方案，核心內容是(shi)實(shi)現關聯公(gong)司協同運營(ying)、同質化(hua)板塊業務整(zheng)合和上市公(gong)司資(zi)產(chan)重組，進(jin)而改變集(ji)團長期以來存在的“同質化(hua)”經(jing)營(ying)狀況，減少內部競爭和消耗，形成(cheng)對外競爭合力。
在(zai)超(chao)前布局裝(zhuang)備式建(jian)筑(zhu)園區(qu)基(ji)礎上，山(shan)西建(jian)投(tou)還將(jiang)加速推(tui)進裝(zhuang)配式建(jian)筑(zhu)與(yu)智能制(zhi)造、數(shu)字建(jian)造深(shen)度融(rong)合，逐步提升在(zai)建(jian)筑(zhu)工(gong)業化領(ling)域的市場競爭(zheng)力(li)，努力(li)將(jiang)山(shan)西建(jian)筑(zhu)產(chan)業現(xian)代化園區(qu)打造成為“國家裝(zhuang)配式建(jian)筑(zhu)產(chan)業基(ji)地(di)”標(biao)桿。
山西建(jian)(jian)投黨委(wei)書(shu)記、董事長孫波(bo)表(biao)示(shi)，該集團建(jian)(jian)筑(zhu)產業(ye)現代(dai)化園區建(jian)(jian)設已(yi)(yi)取得顯(xian)著成效(xiao)，對主(zhu)業(ye)市場開發的積極促(cu)進作用也已(yi)(yi)顯(xian)現，今年將(jiang)重點推進達產達效(xiao)，進而擴大(da)新開工程(cheng)裝配式建(jian)(jian)筑(zhu)占比(bi)，實(shi)現企(qi)業(ye)傳統業(ye)務轉型(xing)目標。
通過“山西·瀟(xiao)河新城”建設(she)，堅定推進商(shang)業模式的根(gen)本轉型(xing)，這是(shi)山西建投的另一戰略(lve)重點(dian)。
孫波分(fen)析稱，經過改革(ge)開放40多(duo)年(nian)的(de)發(fa)展演變，我國建(jian)筑業經營(ying)模式(shi)(shi)和競(jing)爭格局均發(fa)生(sheng)了(le)劇烈變化，強者恒強的(de)馬太效應愈發(fa)明顯，全(quan)產業鏈經營(ying)已成大(da)(da)勢(shi)(shi)所趨。要想(xiang)在整體市(shi)場發(fa)展趨于飽和增長(chang)(chang)緩慢的(de)大(da)(da)形勢(shi)(shi)下，實現(xian)企(qi)業的(de)快速增長(chang)(chang)，加快推動商業模式(shi)(shi)轉(zhuan)型，完成從傳(chuan)統工程(cheng)承(cheng)包(bao)商到城市(shi)運營(ying)商的(de)轉(zhuan)變是不二選擇。
因此，山(shan)西建(jian)(jian)投將(jiang)綜(zong)(zong)(zong)合(he)(he)采用投資建(jian)(jian)設(she)(she)運營、代建(jian)(jian)管(guan)理、產(chan)業(ye)(ye)導入(ru)、配套用地平(ping)衡等多種開(kai)發(fa)(fa)模(mo)式(shi)，充分發(fa)(fa)揮(hui)合(he)(he)作(zuo)各方的(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)優勢和投資、建(jian)(jian)設(she)(she)、運營能力，對“山(shan)西·瀟河(he)新(xin)城(cheng)”項目(mu)進(jin)行高(gao)品質開(kai)發(fa)(fa)建(jian)(jian)設(she)(she)，實現(xian)“三年成(cheng)(cheng)形，五年成(cheng)(cheng)勢，十年成(cheng)(cheng)城(cheng)”的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)定位。這(zhe)是改革開(kai)放以(yi)來，山(shan)西建(jian)(jian)筑市(shi)場第一例由企業(ye)(ye)作(zuo)為承載主體(ti)的(de)(de)(de)(de)城(cheng)市(shi)整體(ti)發(fa)(fa)展項目(mu)。城(cheng)市(shi)綜(zong)(zong)(zong)合(he)(he)開(kai)發(fa)(fa)運營商需要具備策劃規劃、建(jian)(jian)設(she)(she)管(guan)理、基礎設(she)(she)施運營、產(chan)業(ye)(ye)服(fu)務(wu)、整合(he)(he)各方資源等各個(ge)方面的(de)(de)(de)(de)綜(zong)(zong)(zong)合(he)(he)實力，贏得這(zhe)一仗，對山(shan)西建(jian)(jian)投而言(yan)無疑將(jiang)產(chan)生脫胎換骨(gu)的(de)(de)(de)(de)全(quan)面蛻變。“高(gao)質量(liang)高(gao)標(biao)準(zhun)完成(cheng)(cheng)好‘山(shan)西·瀟河(he)新(xin)城(cheng)’建(jian)(jian)設(she)(she)任務(wu)，是落實山(shan)西省委省政(zheng)府戰略部(bu)署(shu)的(de)(de)(de)(de)重大政(zheng)治任務(wu)，也是集團轉型發(fa)(fa)展、高(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)迫(po)切需求，這(zhe)一仗，關乎重大，不能有絲毫閃失。”孫波說(shuo)。
實現企業資產(chan)(chan)證券化(hua)(hua)，是企業經營現代(dai)化(hua)(hua)的(de)(de)必然要求(qiu)、規范化(hua)(hua)的(de)(de)制度保障、國際化(hua)(hua)的(de)(de)有(you)(you)利條件(jian)。2020年，山(shan)西建(jian)投完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)對地處深圳(zhen)的(de)(de)一家(jia)資產(chan)(chan)管理(li)(li)公司(si)國有(you)(you)股權的(de)(de)收購工作(zuo)，實現了(le)對兩家(jia)上(shang)市(shi)公司(si)的(de)(de)股權控制。接下來，加速打造集團(tuan)整(zheng)體上(shang)市(shi)平(ping)臺也(ye)將成(cheng)(cheng)為山(shan)西建(jian)投的(de)(de)重中之重。山(shan)西建(jian)投總經理(li)(li)徐忠和已經在該(gai)集團(tuan)2021年職代(dai)會上(shang)明確了(le)相關時間表，“十四五”期間要全面啟動(dong)對主業整(zheng)體上(shang)市(shi)相關資產(chan)(chan)和業務板塊(kuai)的(de)(de)梳理(li)(li)、整(zheng)合和整(zheng)改等工作(zuo)，爭取(qu)早日實現集團(tuan)建(jian)筑主業整(zheng)體上(shang)市(shi)目標(biao)。
今(jin)(jin)年(nian)春節(jie)后(hou)首個工作日(ri)，山西(xi)(xi)國資(zi)運營公(gong)司(si)(si)舉(ju)行新(xin)春團(tuan)拜(bai)會(hui)時，該公(gong)司(si)(si)黨委書記、董事長郭保民(min)表示：“今(jin)(jin)年(nian)山西(xi)(xi)要推動國資(zi)國企(qi)(qi)改(gai)革繼(ji)續向縱深推進，引(yin)導(dao)企(qi)(qi)業找差距、補短板、強(qiang)弱項，努(nu)力(li)打造(zao)2—3家像汾酒集團(tuan)一(yi)樣的企(qi)(qi)業，同時，激活用好存量上市公(gong)司(si)(si)，大(da)力(li)培育(yu)增量上市公(gong)司(si)(si)，全力(li)提升(sheng)省屬企(qi)(qi)業資(zi)產證券化率。”講話中的2—3家企(qi)(qi)業，有(you)沒有(you)隱(yin)含山西(xi)(xi)建(jian)投(tou)(tou)？山西(xi)(xi)建(jian)投(tou)(tou)能否(fou)締造(zao)出山西(xi)(xi)國企(qi)(qi)改(gai)革的“建(jian)投(tou)(tou)樣本”？值(zhi)得期待。
