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感悟未來《財富》世界500強——企業發展戰略最高目標

,40個國家(jia)入圍競(jing)爭(zheng)(zheng)拉開大幕,比(bi)(bi)強比(bi)(bi)優比(bi)(bi)數量爭(zheng)(zheng)先恐后異常激烈!

我們看看往年前十名都(dou)是哪(na)些國家?今年會有什么變化?未來五到十年又是一番什么景象?

大道(dao)理

2025年3月12日(ri)14:06:34

排名    公司名稱  營收(百萬美元)

28 204,908.3

114 95,834.8

183 70,751

228 60,401

293 50,624

313 48,368.8

322 46,938

368 41,107

408 36,921.9

461 34,042.6

487 32,823.1

496 32,452.3


很多人(ren)好奇,歐洲這(zhe)片土地上本(ben)來(lai)強國云集,為何偏偏是這(zhe)塊(kuai)低洼(wa)之地,在(zai)全球經濟舞臺上占據了舉足輕重的位置?

荷蘭(lan)從(cong)來不(bu)只靠郁(yu)金香博人眼球,從(cong)稱霸(ba)海(hai)洋(yang)的海(hai)上馬(ma)車(che)夫(fu)一路走到現代科技(ji)與金融中心(xin),可(ke)謂步步精彩、處處驚喜。

今天就讓我們(men)一探究竟,荷蘭這個小身體,到(dao)底是怎么煉成大能量?

一、從海上馬車夫到多面手經濟強國

16至17世紀,荷蘭憑(ping)借嫻(xian)熟(shu)的航(hang)海技術和(he)橫掃全球的東(dong)印度公司,壟斷了印度洋和(he)美洲的香料(liao)、貴金屬等(deng)大宗貿易,把資本主義(yi)的早期崛起演繹得(de)淋漓盡致。

阿姆斯特丹證券交易(yi)所,也(ye)在此時(shi)奠(dian)定(ding)了(le)現代金融(rong)體(ti)系的雛形。

二戰之后,荷蘭一度滿目瘡痍,卻通過(guo)農業集約化和(he)工業升級,迅(xun)速從廢(fei)墟里(li)爬(pa)起來(lai)。

圍海(hai)造陸更(geng)是讓人驚嘆(tan):這塊土(tu)地本來(lai)就小,但它硬是靠著對大(da)海(hai)開疆拓土(tu),擴大(da)了(le)生存和發(fa)展的空(kong)間。

到(dao)了今天,農業(ye)(ye)、制造業(ye)(ye)、金融(rong)服務業(ye)(ye)三(san)條腿(tui)齊走,哪一條都能(neng)稱得上(shang)是(shi)拿得出手的世界(jie)級產(chan)業(ye)(ye)。

農業方(fang)面,很多人都只知道(dao)荷蘭花卉遠銷全(quan)(quan)球,卻不知道(dao)它僅用0.02%的(de)全(quan)(quan)球耕地,卻貢獻了9%的(de)農產品出口(kou)額。

更(geng)別提那花(hua)樣(yang)翻新的(de)溫室技術,把農業精準化程度做到了極致(zhi);同(tong)樣(yang),乳制(zhi)品(pin)也成為全球奶制(zhi)品(pin)供應鏈的(de)中堅力(li)量。

再看工業,殼(ke)牌、飛利浦、聯合(he)利華這些老(lao)名字(zi)都屬家(jia)喻戶曉,但別忘了還(huan)有個ASML,靠(kao)著對(dui)高端(duan)光刻(ke)機(ji)的壟(long)斷,緊緊抓住了全球芯片制造的命脈(mo)。

今天的荷蘭,已不僅是傳統工業轉型的范本,更在高新科技賽道上加速(su)狂(kuang)奔(ben)。

最后是(shi)金融(rong)(rong)與物流,阿姆斯特丹金融(rong)(rong)中心手(shou)里管(guan)理著(zhu)超過萬億美元的資產,ING集團、荷蘭(lan)皇家(jia)銀行這樣的老字(zi)號跨國金融(rong)(rong)巨頭在(zai)全球市場享有(you)極高(gao)話語權。

更不用提鹿特丹港和史基浦機(ji)場,它們完全可以被(bei)視為歐(ou)洲經濟版圖上至關重要的傳送(song)帶。

貨物一腳踏進鹿特丹港(gang),就算半只腳跨進歐洲腹地了(le)。

二、世界五百強企業扎堆

在你可能熟悉的(de)世界五百強榜(bang)單上(shang),荷蘭企業能占到(dao)12席(xi),這可不是靠(kao)運(yun)氣。

在(zai)(zai)ASML,你能看到(dao)他們將營收的(de)15%扔進研發(fa),這種對技術(shu)的(de)瘋狂追求,換來了在(zai)(zai)半導體設(she)備領(ling)域的(de)絕對壟斷地位。

殼牌(pai)早早開始布局(ju)低碳轉型,年(nian)營收依舊堅挺(ting)在3000億(yi)美(mei)元級別。

飛利浦幾乎拋棄了傳(chuan)統(tong)家電市場(chang),專心做醫(yi)療科技,如今90%的三甲醫(yi)院(yuan)都能見到(dao)它們的設備(bei)。

這些企(qi)業組(zu)合(he)在一(yi)起,就像(xiang)一(yi)支五(wu)百(bai)強(qiang)軍團(tuan),背后離不開政(zheng)府與(yu)高校、企(qi)業的(de)深度聯手。

埃(ai)因霍溫高科(ke)技園區(qu)就是典型案例,那里專(zhuan)利密度位居歐盟前列。

此外,企業所得(de)稅20%、開放移民政策這些(xie)紅利(li)也讓全球(qiu)人才趨之若鶩。

三、小國大業如何成就?

荷蘭能(neng)把經濟玩出(chu)花(hua),少不了政策(ce)的強力(li)加持。

歐洲最低的企業稅率、自由化的資本流動政策,讓1.2萬多(duo)家(jia)跨國公司愿意來此設立總部。

政府主導的(de)三(san)角洲工程(cheng)等基(ji)礎設施建(jian)設,則側面保(bao)障了經濟效率(lv)。

更值得一(yi)提(ti)的是,荷蘭一(yi)直(zhi)強調綠色與(yu)可持續。

它們的循環經濟(ji)2050計劃比(bi)歐盟還要激進,碳減(jian)排目標比(bi)歐盟平均水平提(ti)前(qian)了10年。

再加上幾(ji)乎人(ren)人(ren)覆蓋(gai)的養老金(jin)和(he)完善的醫(yi)療(liao)體(ti)系,這(zhe)種穩定且富有社會責任感的環境,讓更多人(ren)愿(yuan)意在這(zhe)里繼續奮斗(dou)、創(chuang)新。

荷蘭的崛起(qi),無疑象征著決定國(guo)家實力的從(cong)來不只是國(guo)土面積的大小

當歷(li)史基因、制度創新和科技韌(ren)性相互疊加(jia),畫(hua)面便從小國(guo)(guo)一躍成大國(guo)(guo)風(feng)范。

就像它的國花郁金香:身材不算高大,卻能在關鍵(jian)時(shi)刻把自(zi)身魅力綻放到極致(zhi)。

一(yi)朵花(hua)如此,一(yi)個國家亦(yi)然(ran)。