山西(xi)“煤老板”在全國的形象并(bing)不好，這個認識似(si)乎有些偏頗。但是馬長江用他(ta)的境(jing)界、格(ge)局和智慧，成(cheng)就了民營企業家的成(cheng)功典(dian)范——教育強國的天(tian)下大道！
希(xi)望山西所有民營企(qi)業(ye)家深刻感悟企(qi)業(ye)發展壯大(da)的(de)根本是什么？
以上(shang)98字送馬董逢兇化吉遇難成祥(xiang)——好人必有福報(bao)！
大道理
2024年5月(yue)30日20:44:52
楊宗禮
（2009年）
2006年4月，我退(tui)休后(hou)普通的一天。臨汾煤老板馬(ma)長(chang)江，邀我幫助籌建運(yun)城(cheng)職(zhi)業技術(shu)學院。說實(shi)話(hua)，當(dang)時我對(dui)煤老板投(tou)資(zi)教育(yu)的動機(ji)是心存疑(yi)慮的。我告(gao)(gao)訴他，教育(yu)不(bu)是賺錢(qian)的行業，想賺錢(qian)，最好別涉(she)足教育(yu)。他說，不(bu)為錢(qian)，只是要尋(xun)求人(ren)生的另一種活法。話(hua)很平淡，卻深深打動了我這(zhe)個很感(gan)性的人(ren)，直(zhi)覺告(gao)(gao)訴我，這(zhe)是一個可(ke)(ke)交、可(ke)(ke)幫、可(ke)(ke)成之(zhi)人(ren)。三(san)年相處(chu)證明，當(dang)初我的判斷是對(dui)的。這(zhe)個人(ren)就是我們(men)運(yun)城(cheng)職(zhi)業技術(shu)學院董事(shi)長(chang)馬(ma)長(chang)江。
（一）
董(dong)事長出身(shen)普通(tong)農(nong)家(jia)，原籍臨猗，祖上遷往鄉寧縣曹姓占(zhan)多(duo)數的(de)(de)碟子村，父親粗通(tong)文墨(mo)。董(dong)事長兄弟三人，老大，名馬(ma)良(liang)，老二過繼姨家(jia)，名張連(lian)水(shui)，也是鄉寧縣有名的(de)(de)煤(mei)(mei)老板。長江居小，六(liu)七(qi)年(nian)生人。開始創(chuang)業(ye)時(shi)，是二哥張連(lian)水(shui)的(de)(de)幫手(shou)，做過過磅(bang)員、保管(guan)、會計、礦(kuang)長。九十年(nian)代(dai)，開始獨自創(chuang)業(ye)，在蒲縣創(chuang)辦宏源煤(mei)(mei)業(ye)。
董事(shi)長有(you)個倔強、善良、有(you)膽識(shi)、有(you)主見的(de)(de)母親(qin)。大(da)字不(bu)識(shi)，但貧(pin)而不(bu)賤，行俠仗(zhang)義，濟貧(pin)友鄰，在小(xiao)山村(cun)很有(you)人(ren)(ren)緣。父親(qin)文革中被迫害，跳崖身亡(wang)。母親(qin)說：“我(wo)不(bu)能死！我(wo)還要把孩子(zi)們(men)拉扯成(cheng)人(ren)(ren)！”兄弟(di)三人(ren)(ren)搞企業，母親(qin)經常告(gao)誡：“窯事(shi)是朝(chao)事(shi)，要善待工(gong)人(ren)(ren)”，“家有(you)千貫，老百姓(xing)一(yi)半”，直到企業有(you)相當經濟實(shi)力時，還告(gao)訴長江“把我(wo)攢(zan)的(de)(de)幾(ji)囤麥子(zi)賣掉，也不(bu)能欠(qian)工(gong)人(ren)(ren)的(de)(de)錢(qian)”。老人(ren)(ren)家2006年10月過世(shi)，我(wo)送了(le)幅挽聯：“前日(ri)讀書(shu)郎(lang)，昨日(ri)掘煤翁(weng)，今日(ri)何以名(ming)滿堯鄉；你說長兄強，他(ta)說小(xiao)弟(di)能，我(wo)說還是老娘(niang)賢良。”這(zhe)幅不(bu)規正(zheng)的(de)(de)挽聯說的(de)(de)正(zheng)是這(zhe)娘(niang)兒四人(ren)(ren)的(de)(de)傳承關系。董事(shi)長是呂梁山十(shi)里八(ba)村(cun)有(you)名(ming)的(de)(de)孝子(zi)。母親(qin)過世(shi)后，一(yi)年里，他(ta)每次和我(wo)見面，總要談到他(ta)的(de)(de)母親(qin)，我(wo)就(jiu)是在那(nei)段時間(jian)里，才(cai)大(da)略(lve)知道了(le)他(ta)的(de)(de)家庭情況，也更深刻地了(le)解了(le)他(ta)的(de)(de)為人(ren)(ren)。
母(mu)(mu)親在讀書(shu)方面對馬長(chang)江的(de)(de)(de)影響很突出。從(cong)小，母(mu)(mu)親就(jiu)告訴他(ta)，要(yao)想成(cheng)個(ge)人物，就(jiu)必須(xu)念書(shu)。讀書(shu)可以改變命運，在任何困(kun)境(jing)中，母(mu)(mu)親都(dou)沒有放棄(qi)過使(shi)他(ta)接受教育(yu)的(de)(de)(de)努力。他(ta)調皮要(yao)被學(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)除名時，母(mu)(mu)親連(lian)忙去(qu)央求先生(sheng)，哪怕(pa)是(shi)下跪也(ye)要(yao)讓娃上(shang)學(xue)(xue)(xue)(xue)。母(mu)(mu)親對教育(yu)的(de)(de)(de)濃(nong)濃(nong)情結(jie)，在馬董事長(chang)身上(shang)留下了深深的(de)(de)(de)印(yin)痕(hen)。這(zhe)個(ge)四(si)十多歲的(de)(de)(de)中年(nian)人，曾擁有多種(zhong)職業身份，但學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)身份從(cong)沒改變，不是(shi)一般學(xue)(xue)(xue)(xue)習意義(yi)上(shang)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)，他(ta)有許多在學(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)工(gong)作的(de)(de)(de)朋友，四(si)十年(nian)來他(ta)基本沒有離開過學(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)教育(yu)。去(qu)年(nian)正式拿到清(qing)(qing)華(hua)大學(xue)(xue)(xue)(xue)工(gong)商管理碩士學(xue)(xue)(xue)(xue)位(wei)后，又(you)成(cheng)為(wei)清(qing)(qing)華(hua)國學(xue)(xue)(xue)(xue)班的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)。他(ta)是(shi)個(ge)很認真(zhen)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)，聽課、記課堂筆(bi)記、做作業、寫論文、與老師交流、考試(shi)等(deng)都(dou)釘是(shi)釘，卯(mao)是(shi)卯(mao)，樣樣不馬虎。我曾見過他(ta)清(qing)(qing)華(hua)大學(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)幾位(wei)老師和同(tong)學(xue)(xue)(xue)(xue)，對他(ta)的(de)(de)(de)印(yin)象都(dou)很深。
長期的(de)(de)學(xue)生生活與(yu)豐富的(de)(de)人生閱歷(li)，使董事長逐(zhu)步認識(shi)到，教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)給人知(zhi)識(shi)和(he)智慧，可以改(gai)變個人命運、改(gai)變企(qi)業命運、改(gai)變國(guo)家命運。要(yao)想解決好中國(guo)的(de)(de)問題，教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)是(shi)基礎，依靠教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)提(ti)高全民族的(de)(de)素質(zhi)是(shi)根本途徑。基于這(zhe)種認識(shi)，在(zai)清(qing)華(hua)大學(xue)攻讀碩(shuo)士學(xue)位期間(jian)，他(ta)就以清(qing)華(hua)大學(xue)經管學(xue)院(yuan)的(de)(de)名義組團，邀請有關教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)專家參加(jia)，考察了(le)全國(guo)多所(suo)高職院(yuan)校。所(suo)見所(suo)聞，堅(jian)定了(le)他(ta)在(zai)家鄉投(tou)資建設一所(suo)高質(zhi)量高職院(yuan)校的(de)(de)決心。董事長曾(ceng)對我說(shuo)，建設運城職業技術學(xue)院(yuan)，是(shi)他(ta)人生的(de)(de)最終選擇，是(shi)事業的(de)(de)歸宿，他(ta)要(yao)傾其所(suo)有把這(zhe)件事做成、做好。我相信(xin)，這(zhe)并非虛言，此話深藏(zang)著他(ta)對教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)難與(yu)言說(shuo)的(de)(de)情感、理性思考和(he)執著的(de)(de)追(zhui)求。
（二）
要(yao)做(zuo)一件(jian)事，與能不(bu)能做(zuo)成這件(jian)事，其實是(shi)兩(liang)碼事，要(yao)做(zuo)是(shi)理想，能否做(zuo)成要(yao)靠(kao)實力和毅力。
二(er)十(shi)年來，中(zhong)國(guo)民(min)辦(ban)高等教育發(fa)展經歷了三個(ge)階(jie)(jie)段，第一階(jie)(jie)段是“白手(shou)起(qi)家”，第二(er)階(jie)(jie)段是“滾動發(fa)展”，目前以西安(an)翻譯學院為代表的(de)(de)知名民(min)辦(ban)高校(xiao)，大體(ti)走的(de)(de)都是這種途徑。第三階(jie)(jie)段不(bu)同了，新建(jian)民(min)辦(ban)高校(xiao)在(zai)老路上(shang)(shang)走不(bu)通了，只能(neng)走“高投(tou)入、高起(qi)點、高質量”路子。對(dui)此，我們(men)的(de)(de)董事(shi)長(chang)就有清(qing)醒的(de)(de)認識(shi)。“投(tou)資十(shi)個(ge)億，中(zhong)西部一流(liu)，全國(guo)知名”的(de)(de)目標大體(ti)反映了董事(shi)長(chang)在(zai)建(jian)校(xiao)路徑選擇(ze)上(shang)(shang)的(de)(de)清(qing)醒。
董(dong)事(shi)長經(jing)營的(de)(de)山(shan)西宏源煤業集(ji)團(tuan)是(shi)建設發展運(yun)城職業技(ji)術(shu)學院的(de)(de)資金供應(ying)者。沒有這座靠山(shan)，建設學院只是(shi)空想。學院與集(ji)團(tuan)一榮俱榮，一損俱損。在(zai)建設學院的(de)(de)過程中，董(dong)事(shi)長長期堅持多(duo)條戰線作戰，加之(zhi)(zhi)突如(ru)其(qi)來(lai)(lai)的(de)(de)經(jing)濟危機(ji)沖擊(ji)，期間(jian)的(de)(de)艱難、苦(ku)楚、壓力(li)、矛盾，外人(ren)難以想象。董(dong)事(shi)長曾向我傾訴(su)，欲哭無淚(lei)的(de)(de)苦(ku)痛(tong)心(xin)境，我只能(neng)以感同身受應(ying)之(zhi)(zhi)。默(mo)誦“天將(jiang)大任(ren)于斯人(ren)也，必先苦(ku)其(qi)心(xin)志，勞其(qi)筋骨”來(lai)(lai)自(zi)解、自(zi)嘲。
經過(guo)艱苦的努力，目前學院建設已(yi)投(tou)入(ru)資金(jin)近四億元，學院已(yi)初步完成籌建階段的基本任務，進入(ru)正規辦(ban)學的階段。學院(yuan)靠山(shan)——宏源(yuan)煤(mei)業集團也(ye)有了長(chang)足的發展(zhan)。 企(qi)業(ye)總資產達30多(duo)(duo)億元(yuan)，從原有(you)5個礦(kuang)擴(kuo)展(zhan)為(wei)19個礦(kuang)，占有(you)優質焦煤資源40多(duo)(duo)平方公里。08年上交利稅3.8億元(yuan)。更可喜的(de)(de)(de)(de)是，最(zui)近，在煤礦(kuang)企(qi)業(ye)兼并重組(zu)中(zhong)，宏源集(ji)團(tuan)被山西省(sheng)政府確定為(wei)兼并重組(zu)主體(ti)企(qi)業(ye)，是為(wei)數不多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)民營煤炭主體(ti)企(qi)業(ye)之(zhi)一(yi)，這(zhe)為(wei)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)進一(yi)步發(fa)展(zhan)壯(zhuang)大奠定了良好基礎。學院與企(qi)業(ye)息(xi)息(xi)相關，學院的(de)(de)(de)(de)靠山強壯(zhuang)了，學院發(fa)展(zhan)就(jiu)有(you)了長(chang)(chang)期可靠的(de)(de)(de)(de)保證。我們理應對(dui)與董事長(chang)(chang)共歷(li)艱(jian)辛的(de)(de)(de)(de)宏源人表示由衷的(de)(de)(de)(de)敬(jing)意。沒有(you)他(ta)們的(de)(de)(de)(de)付(fu)出，我們的(de)(de)(de)(de)努(nu)力，只(zhi)能是空中(zhong)樓(lou)閣或曇花一(yi)現的(de)(de)(de)(de)虛榮。
（三(san)）
三年來(lai)在運城職業(ye)技術學院(yuan)工(gong)作(zuo)團隊(dui)中(zhong)，由于工(gong)作(zuo)原因，我和董事長接觸相對比較多。說多，其實也不多。十天八天打(da)個電話，一、二分鐘，三言兩語，說的多是具體事，很(hen)簡單，也很(hen)輕松。請示問題，他往往以“行(xing)！好！就這樣。”應之，具體干(gan)預很(hen)少。他經常(chang)會說(shuo)“沒錢向我要，其(qi)他事你(ni)們定(ding)，把事情干好就行了。”他放(fang)手，我們作為執行(xing)者的壓力反而大了(le)(le)，總(zong)怕出(chu)漏子，幫倒忙，欠債。建設中的一(yi)些具體困難、麻煩事，只(zhi)要與錢無(wu)關，一(yi)般不告訴他，告訴他也無(wu)用，徒增其(qi)煩惱，事情有了(le)(le)結果，讓他知(zhi)道一(yi)下就可(ke)以(yi)了(le)(le)。
學校(xiao)建設(she)前期，資(zi)金供應是充足的(de)，去(qu)(qu)年(nian)十月，受國際金融危機影響，焦(jiao)煤(mei)滯銷(xiao)，煤(mei)價下跌，學校(xiao)建設(she)要(yao)(yao)錢(qian)，礦山(shan)擴(kuo)充資(zi)源要(yao)(yao)錢(qian)，企業(ye)技術改造也要(yao)(yao)錢(qian)，我(wo)們急，董(dong)事長(chang)更急。記得有一(yi)次，我(wo)催著(zhu)要(yao)(yao)錢(qian)，他(ta)急了(le)：“要(yao)(yao)錢(qian)沒有！要(yao)(yao)命(ming)有一(yi)條，但(dan)命(ming)是不給(gei)的(de)！你(ni)總不能讓我(wo)去(qu)(qu)搶銀(yin)行吧！”但(dan)僅過兩天，二百萬元就(jiu)到學院(yuan)帳戶(hu)上來了(le)。董(dong)事長(chang)很會鼓勵下屬，在錢(qian)特別(bie)緊張的(de)情況下，他(ta)往(wang)(wang)往(wang)(wang)會告訴我(wo)們：“錢(qian)不用(yong)你(ni)們操心，把我(wo)賣(mai)掉換錢(qian)，也要(yao)(yao)把學校(xiao)建起(qi)來。”我(wo)清楚地知道(dao)，今年(nian)前季，宏源集團職(zhi)工(gong)幾個月沒發工(gong)資(zi)，但(dan)學院(yuan)職(zhi)工(gong)工(gong)資(zi)從未(wei)拖(tuo)欠(qian)。他(ta)經(jing)常掛在口頭(tou)上的(de)話(hua)是“要(yao)(yao)善待讀書人”。他(ta)是這樣說的(de)，也是這樣做的(de)。
由于工作(zuo)頭緒雜，董事長不(bu)經常來學院，安排(pai)會議也(ye)不(bu)多。每次來，強調(diao)的老調(diao)調(diao)總是“目(mu)標不(bu)能(neng)變(bian)”五個字。今年元(yuan)月開董事會，決定(ding)在(zai)原有投資三(san)億多元(yuan)的基礎上，本年度(du)追加投資一億四千七百(bai)萬元(yuan)。當時，經濟(ji)形(xing)勢還(huan)不(bu)明(ming)朗，我(wo)怕落實不(bu)了(le)，建議預算項(xiang)目(mu)壓(ya)縮，他硬硬地回絕了(le)，還(huan)是那句話(hua)：“目(mu)標不(bu)能(neng)變(bian)”。我(wo)暗自贊(zan)嘆這個小(xiao)個子董事長的撐勁。
（四(si)）
四堵(du)墻內討生(sheng)活(huo)，我在學校生(sheng)活(huo)了一輩子，交人經事有限，終(zhong)生(sheng)脫離不了書生(sheng)毛(mao)病，自己沒啥本事，還往往看不上別人，晚(wan)年結(jie)交董(dong)事長這(zhe)個(ge)人，說實話，對(dui)我是有影響的，這(zhe)也是活(huo)到老，學到老吧。
董事(shi)(shi)長辦事(shi)(shi)低(di)調(diao)，不(bu)事(shi)(shi)張揚。不(bu)喝酒，吃飯很簡(jian)單，過去抽煙(yan)，最近(jin)也戒(jie)掉了。他(ta)(ta)出門(men)輕(qing)車簡(jian)從，與人交往，話不(bu)多(duo)，很家常，怕麻(ma)煩人，打(da)擾人。我(wo)多(duo)年習慣(guan)中午(wu)午(wu)睡(shui)，下午(wu)五點(dian)打(da)網球(qiu)(qiu)，基(ji)本雷打(da)不(bu)動。三年來，董事(shi)(shi)長從不(bu)在這兩個(ge)時間段給我(wo)打(da)電話說(shuo)事(shi)(shi)，有時兩人下午(wu)談(tan)工作，四點(dian)一到，他(ta)(ta)總提醒(xing)我(wo)，該(gai)打(da)網球(qiu)(qiu)了！
董事長愛(ai)書，愛(ai)買書，愛(ai)看書，辦公室和(he)(he)家里到處放著書，坐飛(fei)機看，坐汽車也看。他(ta)的(de)(de)閱讀愛(ai)好不廣，多為人(ren)物(wu)傳記、傳統古典和(he)(he)現代經(jing)濟(ji)三類(lei)。一起(qi)閑聊時(shi)，往往要和(he)(he)你說起(qi)書上(shang)的(de)(de)某種觀點。我曾與他(ta)多次(ci)交流過老(lao)子的(de)(de)“上(shang)善(shan)若水”、“無(wu)為而治(zhi)”，孔子的(de)(de)“和(he)(he)而不同”、“古之學(xue)者為己(ji)，今之學(xue)者為人(ren)”、“知人(ren)者智，知己(ji)者明”等主張。由于職業的(de)(de)習慣，他(ta)很關(guan)注(zhu)經(jing)濟(ji)形(xing)勢和(he)(he)經(jing)濟(ji)政策，對這方面的(de)(de)信息很敏感，也很熟(shu)悉。
董事長(chang)對文(wen)字(zi)要求(qiu)極高，我(wo)和他(ta)(ta)接觸以來，無論企業還是(shi)學院(yuan)草(cao)擬的文(wen)字(zi)稿(gao)(gao)，讓他(ta)(ta)審閱，他(ta)(ta)似乎從未(wei)對任何一篇東西(xi)滿意過，總是(shi)讓下面(mian)改了(le)再改。正式場合講話，每(mei)次都要讓人準備講話稿(gao)(gao)，但基本不用，只(zhi)講自(zi)己想要講的話。因對文(wen)字(zi)太(tai)挑(tiao)剔(ti)，下面(mian)人很怕(pa)為他(ta)(ta)寫東西(xi)。
董事(shi)長(chang)從不(bu)當面給人(ren)難(nan)堪，但可以(yi)看(kan)出(chu)，他(ta)對下屬要求還是很(hen)(hen)嚴的(de)(de)，特別(bie)是對核心團(tuan)隊高(gao)層管理者，很(hen)(hen)強調價(jia)值觀的(de)(de)一(yi)致(zhi)。由于年齡關系，他(ta)從來沒有(you)當面批評過我(wo)，但最近(jin)一(yi)次例外，在處理一(yi)件很(hen)(hen)棘手的(de)(de)事(shi)件時，他(ta)突然說“你這個(ge)人(ren)只看(kan)人(ren)的(de)(de)優點，我(wo)用(yong)人(ren)先看(kan)毛(mao)病(bing)，看(kan)能(neng)否(fou)容納他(ta)的(de)(de)毛(mao)病(bing)，容納不(bu)了，就不(bu)用(yong)！”話很(hen)(hen)平淡，但對我(wo)觸動很(hen)(hen)大。結合自己(ji)一(yi)生識人(ren)，用(yong)人(ren)方面的(de)(de)教訓，久久難(nan)以(yi)釋懷。董事(shi)長(chang)經常(chang)說，錢(qian)不(bu)愁，房子不(bu)愁，設備不(bu)愁，愁的(de)(de)是人(ren)才，學院的(de)(de)根(gen)本在人(ren)才建設、隊伍建設。
運(yun)城職業技術學院剛(gang)剛(gang)起步，離(li)目(mu)標實現的(de)日(ri)子還很遙(yao)遠，遭風雨、歷坎坷不(bu)可避免。作為學院法人代表的(de)董(dong)事長任重(zhong)而道遠。領(ling)航(hang)者(zhe)，己必強壯，合格(ge)教育(yu)的(de)領(ling)航(hang)者(zhe)，要在(zai)教育(yu)實踐的(de)磨勵中造就(jiu)。我相信，我們這位(wei)企業家(jia)董(dong)事長，最(zui)終會(hui)成為成熟的(de)教育(yu)領(ling)航(hang)者(zhe)。因(yin)為他是凡事“求諸(zhu)己”且(qie)不(bu)走偏鋒的(de)普通人，唯其普通，從企業家(jia)過渡(du)到(dao)教育(yu)家(jia)，才不(bu)會(hui)有大(da)的(de)障(zhang)礙(ai)。
