2月27日(ri)，山西建投集團召開2025年(nian)財務金融工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)會。會議(yi)認真貫徹落實建投集團二屆二次職代(dai)會會議(yi)精神(shen)和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)部(bu)署(shu)，全面總(zong)(zong)結2024年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)成效和不(bu)足(zu)，安排部(bu)署(shu)2025年(nian)重點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。黨委副(fu)書記(ji)、副(fu)董事長、總(zong)(zong)經理杜銳出席(xi)并講話，總(zong)(zong)會計師白(bai)平彥主持會議(yi)。
杜銳要(yao)求，一是深化(hua)業財融合，加快司庫(ku)體系建設，以標(biao)準化建設為基礎(chu)，以數字技術和財(cai)務(wu)金融管理的深度(du)融合為抓手，強化業財(cai)資稅流(liu)(liu)程管控(kong)，促進(jin)業務(wu)流(liu)(liu)、實物流(liu)(liu)、成本(ben)流(liu)(liu)、資金流(liu)(liu)、信息流(liu)(liu)、工作流(liu)(liu)、審批(pi)流(liu)(liu)的有效貫通(tong)。
二是積極(ji)探索多(duo)元金融創新，提(ti)(ti)(ti)升金(jin)(jin)(jin)融(rong)服務實體(ti)經(jing)濟(ji)質效，上海榮大公司(si)要(yao)(yao)不(bu)斷提(ti)(ti)(ti)升有效投資內生(sheng)增長(chang)機制(zhi)，全(quan)面提(ti)(ti)(ti)升科技金(jin)(jin)(jin)融(rong)服務能力(li)，為(wei)企業(ye)(ye)戰略性新(xin)興產(chan)業(ye)(ye)和四大全(quan)產(chan)業(ye)(ye)鏈提(ti)(ti)(ti)供(gong)全(quan)鏈條、全(quan)生(sheng)命周期(qi)的(de)金(jin)(jin)(jin)融(rong)服務；三家上市公司(si)要(yao)(yao)持續提(ti)(ti)(ti)升上市公司(si)市值管理水平(ping)，做好資本運作，充(chong)分發揮(hui)上市平(ping)臺直接融(rong)資作用，全(quan)面提(ti)(ti)(ti)升公司(si)的(de)市場(chang)表現和投資者信(xin)心；其他單(dan)位要(yao)(yao)精準投資，有效防控風險(xian)。
三是著力夯實基礎(chu)管理，嚴格把控各(ge)項支出，堵住可(ke)能造(zao)成(cheng)資(zi)金流(liu)失的“出血點”；落實好(hao)財務金融創造(zao)價值(zhi)，挖掘新的“盈利點”；強(qiang)化現(xian)金流(liu)管(guan)(guan)理，加(jia)大結算和清收力度，加(jia)強(qiang)資(zi)產負(fu)債率管(guan)(guan)控，全(quan)(quan)力壓降“兩金”，做好(hao)各(ge)專項整治工作，全(quan)(quan)面完成(cheng)各(ge)項目標任務。
四是做好黨建與財(cai)務金融的融合。新《會(hui)(hui)(hui)計(ji)法》新增第二條“會(hui)(hui)(hui)計(ji)工(gong)作應(ying)當貫(guan)徹落實黨和(he)國(guo)家(jia)路線方針政(zheng)策、決策部署，維護社會(hui)(hui)(hui)公共利益，為(wei)國(guo)民經濟和(he)社會(hui)(hui)(hui)發展服務”，這一修(xiu)訂是(shi)習(xi)近平法治思想在國(guo)家(jia)會(hui)(hui)(hui)計(ji)工(gong)作領域的具體(ti)體(ti)現。要為(wei)黨理財、為(wei)國(guo)治企、為(wei)企業發展保駕護航(hang)，推動黨建工(gong)作與(yu)財務金融(rong)管理工(gong)作深度融(rong)合。
杜銳最(zui)后強調，要以三個一(yi)流(liu)(liu)(liu)，即一(yi)流(liu)(liu)(liu)的財務(wu)管(guan)理(li)、一(yi)流(liu)(liu)(liu)的資金管(guan)理(li)、一(yi)流(liu)(liu)(liu)的投融協同，為企業(ye)高質量發展提供保障。
會議強調，一是堅(jian)持財務(wu)(wu)創造價(jia)值理念，聚(ju)焦(jiao)高質量發展主題，以價(jia)值管理為核心，立足實際(ji)，發揮財務(wu)(wu)對企業(ye)戰略推進(jin)和業(ye)務(wu)(wu)發展的決策支持與服務(wu)(wu)功能，成為價(jia)值創造的重(zhong)(zhong)要驅動(dong)力和提升核心競爭力的重(zhong)(zhong)要力量。二是錨定完成年度(du)各項(xiang)考(kao)核指(zhi)標(biao)(biao)這一(yi)目標(biao)(biao)，各單位要(yao)持續(xu)提升交賬(zhang)意識，奮力沖刺(ci)一(yi)季度(du)“開門紅(hong)”、上(shang)半年“雙過半”，確保(bao)圓滿(man)完成年度(du)省國資運營公(gong)司和建(jian)投集團各項(xiang)考(kao)核指(zhi)標(biao)(biao)。三是加(jia)快司庫體(ti)系建設，以資(zi)金(jin)集(ji)中(zhong)和(he)信息集(ji)中(zhong)為(wei)重點，以提(ti)高資(zi)金(jin)運營(ying)效率(lv)、降低資(zi)金(jin)成本(ben)、防控(kong)資(zi)金(jin)風險為(wei)目標，以服務戰略(lve)、支(zhi)撐業(ye)務、創造價(jia)值為(wei)導向(xiang)，向(xiang)世(shi)界一流(liu)財務管理水平邁進(jin)。四(si)是堅持問(wen)題(ti)導向，切實抓好財務(wu)、稅(shui)務(wu)、資(zi)產(chan)、金(jin)融(rong)(rong)和人才五(wu)方面重點(dian)工作。強(qiang)化財務(wu)穿透(tou)式監(jian)管(guan)，推進稅(shui)務(wu)精細化管(guan)理，加強(qiang)國有(you)資(zi)產(chan)管(guan)理，防范金(jin)融(rong)(rong)風(feng)險，培(pei)養高端(duan)財務(wu)金(jin)融(rong)(rong)人才。五是(shi)堅持問題導(dao)向，聚焦“六個突破”推動高質量發展，高質高效完(wan)成(cheng)2024年度財務(wu)決算工作，落(luo)實(shi)落(luo)細(xi)11類突出問題專項(xiang)整治工作，有效維護企業各類信用資(zi)產，積極應對智能財務(wu)轉型，持續夯實(shi)國有資(zi)本金，持續提升境外項(xiang)目(mu)管理水平。
建投集(ji)團總(zong)部(bu)有關(guan)(guan)部(bu)門負(fu)責人(ren)，有關(guan)(guan)二級企業主要(yao)負(fu)責人(ren)、分管領導和(he)相關(guan)(guan)部(bu)門負(fu)責人(ren)等150余人(ren)參(can)會。
