6月30日，山西建(jian)投召(zhao)開(kai)黨(dang)建(jian)工作規范提(ti)升專項(xiang)行(xing)動推進會(hui)(hui)暨制(zhi)(zhi)度建(jian)設及制(zhi)(zhi)度執行(xing)、分公司經理(li)(li)及項(xiang)目(mu)經理(li)(li)激勵(li)約束(shu)機制(zhi)(zhi)專項(xiang)行(xing)動啟動部署會(hui)(hui)，集團(tuan)黨(dang)委書記(ji)、董事長倪(ni)華光(guang)講話，黨(dang)委副書記(ji)、副董事長、總(zong)經理(li)(li)杜銳主(zhu)持(chi)。
會議(yi)指出，開展三(san)大專項(xiang)(xiang)行(xing)動(dong)(dong)是(shi)集團(tuan)深入學習(xi)貫徹習(xi)近平總書(shu)記關于國有企(qi)業改(gai)革(ge)發展和黨的(de)建(jian)(jian)設的(de)重(zhong)要(yao)論述(shu)的(de)實際行(xing)動(dong)(dong)，是(shi)全面落實省管(guan)企(qi)業領(ling)導班子思想(xiang)政(zheng)治建(jian)(jian)設座談(tan)會暨全省國企(qi)黨建(jian)(jian)工作規范提(ti)升(sheng)專項(xiang)(xiang)行(xing)動(dong)(dong)部署會議(yi)精神的(de)具體步(bu)驟，也(ye)是(shi)推動(dong)(dong)“十(shi)四五”圓滿收官、實現“十(shi)五五”良好開局(ju)的(de)重(zhong)要(yao)舉措(cuo)。要(yao)聚焦(jiao)黨建(jian)(jian)工作規范提(ti)升(sheng)，著力(li)破(po)(po)解“引領(ling)不強、品牌不亮”的(de)問(wen)題(ti)(ti)；聚焦(jiao)制度建(jian)(jian)設及(ji)制度執(zhi)(zhi)行(xing)，著力(li)破(po)(po)解“制度脫節、執(zhi)(zhi)行(xing)不力(li)”的(de)問(wen)題(ti)(ti)；聚焦(jiao)分公司(si)經理、項(xiang)(xiang)目經理激(ji)勵約束機制，著力(li)破(po)(po)解“責任不實、動(dong)(dong)力(li)不足(zu)”的(de)問(wen)題(ti)(ti)。
會議要(yao)求，三大專項行動要(yao)共同發力、同向聚(ju)合，推動形成(cheng)“以黨建促業(ye)務、以業(ye)務強黨建”深度融合的工作格局。要(yao)一體(ti)貫通抓，以黨建工作(zuo)規(gui)范提升為引領(ling)，將制(zhi)(zhi)度(du)建設及執行、分公(gong)司(si)經(jing)理(li)(li)及項目(mu)經(jing)理(li)(li)激勵約束機(ji)制(zhi)(zhi)專項行動緊密結合，充分發揮黨組織(zhi)(zhi)(zhi)政治功(gong)能和組織(zhi)(zhi)(zhi)功(gong)能，提升黨組織(zhi)(zhi)(zhi)“把方向(xiang)、管大局、保落實”領(ling)導作(zuo)用，在(zai)不(bu)斷(duan)完善公(gong)司(si)治理(li)(li)中(zhong)加強黨的領(ling)導。要突(tu)出重點抓，圍繞建筑業(ye)特(te)點和集(ji)團實際，針對(dui)性(xing)總(zong)結提煉集(ji)團黨建工作特(te)色品牌(pai)內(nei)核(he)，引(yin)導黨員(yuan)亮(liang)身份、當先鋒；要抓制(zhi)度(du)管(guan)理(li)平臺上線(xian)運行重點，強化日常監督和剛性(xing)約束(shu)，為(wei)實現(xian)“生產安全(quan)、廉潔安全(quan)、經濟安全(quan)”筑牢制(zhi)度(du)“防火墻(qiang)”；要聚焦“服務客(ke)戶和降本(ben)增效(xiao)”重點，實質性(xing)推廣項目(mu)(mu)管(guan)理(li)團隊職(zhi)業(ye)化、項目(mu)(mu)直管(guan)模式、抵(di)押金(jin)繳納制(zhi)度(du)等，實現(xian)讓客(ke)戶滿(man)意、企業(ye)獲利、員(yuan)工受益多方(fang)共贏的(de)局(ju)面。要(yao)形(xing)成(cheng)合力抓，集團(tuan)領(ling)導(dao)躬身入(ru)局當好表率，牽頭部(bu)門(men)完善任務清單，明確階段性目標，總部(bu)其他部(bu)門(men)結合(he)各自職(zhi)責(ze)，抓(zhua)好協同配(pei)合(he)，各二級單位按照(zhao)方(fang)案要(yao)求(qiu)廣泛動員(yuan)干部(bu)職(zhi)工積極參(can)與，形(xing)成層(ceng)層(ceng)抓(zhua)落實的工作格局。
會議強調(diao)，開(kai)展(zhan)三大專(zhuan)項行動必須久久為功、綿(mian)綿(mian)用力，必須持之(zhi)以恒(heng)、常(chang)抓(zhua)不懈，最終實現(xian)黨建(jian)和(he)業(ye)務相融(rong)互促，經營與管(guan)理量增(zeng)質提，企(qi)業(ye)與職工(gong)共(gong)同發(fa)展(zhan)，賦(fu)能集(ji)團加快(kuai)實現(xian)“誠信建(jian)投(tou)、數智建(jian)投(tou)、綠色建(jian)投(tou)、清廉(lian)建(jian)投(tou)、幸福建(jian)投(tou)”的奮斗目標。
集團領(ling)導、總經理助(zhu)理級(ji)領(ling)導、總部部門正(zheng)職；各二級(ji)企業黨(dang)組(zu)織書(shu)記(ji)(ji)、總經理、黨(dang)委(wei)專(zhuan)職副書(shu)記(ji)(ji)、紀(ji)委(wei)書(shu)記(ji)(ji)、紀(ji)檢委(wei)員等(deng)參(can)加。
