7月8日至10日，山西(xi)建投舉辦了(le)資本運作專題培訓，集團(tuan)黨委副書(shu)記、副董事長、總經理杜銳出席。
本(ben)次培訓聚焦(jiao)國企(qi)改(gai)革與(yu)資本(ben)市(shi)場深(shen)度融合(he)、上市(shi)公(gong)司規范(fan)管(guan)理、資本(ben)運作實務操作等主題，邀請國泰(tai)海(hai)通、中信建投、中信證(zheng)券、山西(xi)證(zheng)券等資深(shen)專家，采用“理論授課+案(an)例分(fen)析+互動研(yan)討(tao)”的多元教學模式，圍繞(rao)宏(hong)觀經濟形勢研(yan)判、A股與(yu)H股資本(ben)運作實務、山西(xi)國企(qi)市(shi)值管(guan)理案(an)例、北交(jiao)所及新三板(ban)政策解讀等全鏈條知識(shi)進行詳細講解。
此(ci)次培訓要(yao)求：一(yi)是深化學(xue)習(xi)實效。以戰略(lve)思維(wei)錨定學(xue)習(xi)目標，帶著資(zi)本(ben)運作的痛點(dian)難點(dian)深入學(xue)、務實學(xue)，重(zhong)(zhong)點(dian)突破上(shang)市(shi)(shi)(shi)公司治(zhi)理(li)、市(shi)(shi)(shi)值管理(li)、并(bing)購(gou)重(zhong)(zhong)組等關鍵領域(yu)的瓶頸問題，把培訓收獲轉化為(wei)推動(dong)工作的具(ju)體(ti)舉措(cuo)。二(er)是強化角色擔當。一(yi)要(yao)做(zuo)(zuo)知識(shi)轉化者(zhe)，上(shang)市(shi)(shi)(shi)公司要(yao)聚焦主業定位，運用市(shi)(shi)(shi)值管理(li)工具(ju)提升資(zi)產質(zhi)(zhi)量，擬上(shang)市(shi)(shi)(shi)單(dan)位要(yao)梳(shu)理(li)上(shang)市(shi)(shi)(shi)籌備(bei)清(qing)單(dan)，進一(yi)步謀篇布局；二(er)要(yao)做(zuo)(zuo)成(cheng)果傳播者(zhe)，各單(dan)位要(yao)建(jian)立內部(bu)分(fen)享(xiang)小組、內部(bu)培訓機(ji)制，推動(dong)資(zi)本(ben)思維(wei)向基層(ceng)延(yan)伸；三(san)要(yao)做(zuo)(zuo)攻堅(jian)踐(jian)行者(zhe)，要(yao)圍繞產業鏈整(zheng)合(he)(he)、上(shang)市(shi)(shi)(shi)平臺(tai)提質(zhi)(zhi)、風險防控三(san)大領域(yu)，推動(dong)并(bing)購(gou)重(zhong)(zhong)組、合(he)(he)規管理(li)等工作落地。
通過(guo)(guo)為(wei)期三天的培訓，學員們(men)一致(zhi)表示，培訓內容(rong)精準對接(jie)實(shi)際需求，通過(guo)(guo)專(zhuan)家授(shou)課(ke)與互(hu)動研討，不僅明晰了(le)資(zi)(zi)本運作的路(lu)徑方(fang)法，更堅定(ding)了(le)以資(zi)(zi)本手段推動產業(ye)升(sheng)級的信(xin)心。下一步，要加快知識轉化與實(shi)踐落(luo)地，進(jin)一步提升(sheng)資(zi)(zi)產證(zheng)券化管理水(shui)平，為(wei)集團(tuan)實(shi)現(xian)高(gao)質量(liang)發展貢獻(xian)力量(liang)。
培(pei)訓以視頻形式召開，集團領導王(wang)利民、白(bai)平彥，生產管理部、財務資(zi)產部、投資(zi)管理部、資(zi)本運(yun)營(ying)部、規(gui)劃發展部、審計部、法律風控部負責人，二級單位(wei)分管領導，上市公司、擬證券化(hua)單位(wei)主要領導及(ji)業務骨干等120余人現場參加培(pei)訓。
