1月29日，山西建(jian)投集(ji)團(tuan)召(zhao)開2024年投資(zi)工(gong)作會(hui)議(yi)，全面(mian)貫徹落實(shi)集(ji)團(tuan)2024年工(gong)作會(hui)安排部署，總結(jie)2023年投資(zi)工(gong)作，分析建(jian)投集(ji)團(tuan)投資(zi)項目現狀，明晰路(lu)徑舉措，安排部署2024年投資(zi)工(gong)作任務(wu)，副總經理祁立柱參(can)加(jia)會(hui)議(yi)并(bing)講話(hua)。
會議強調，2024年投資(zi)工作(zuo)要(yao)繼續(xu)發(fa)揮(hui)投資(zi)牽引作(zuo)用，持續(xu)賦能(neng)企(qi)業(ye)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展，以“搶”的(de)(de)意識(shi)，“爭”的(de)(de)勁頭，錨(mao)定目(mu)(mu)標不動(dong)(dong)搖，全面完成2024年各項(xiang)(xiang)(xiang)投資(zi)指標。要(yao)堅持政府思(si)(si)維(wei)、客戶思(si)(si)維(wei)、金融思(si)(si)維(wei)、平臺思(si)(si)維(wei)，圍繞風(feng)險防控、現(xian)金流、利潤獲取開展投資(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。房地產項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)要(yao)實現(xian)開發(fa)提(ti)速、產品(pin)提(ti)質(zhi)、經(jing)營提(ti)效三個提(ti)升。要(yao)增(zeng)量(liang)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)與存量(liang)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)兩手抓，高(gao)水平謀劃新增(zeng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，有效化解存量(liang)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)風(feng)險，推動(dong)(dong)投資(zi)業(ye)務高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展。
會議要求，一要增信(xin)心，緊(jin)跟政策尋(xun)找新機(ji)遇。在國家經濟回升(sheng)向好的態勢下，企業(ye)發展的外(wai)部環境逐步好轉(zhuan)，要把握(wo)大(da)勢，尋(xun)找機(ji)遇，選(xuan)準投資(zi)方向，精準跟蹤我(wo)省(sheng)重點產業(ye)轉(zhuan)型、基礎設施、生態環保、社會民生等重點領域的投資(zi)項目。
二要(yao)(yao)(yao)有舉(ju)措，聚焦主(zhu)責主(zhu)業善(shan)謀劃。各單位(wei)要(yao)(yao)(yao)善(shan)于創新突(tu)破(po)(po)，敢于加壓奮進；要(yao)(yao)(yao)強化(hua)(hua)投(tou)(tou)資(zi)賦能，緊跟重大項目(mu)，確保精準落(luo)地(di)；要(yao)(yao)(yao)創新融資(zi)方式(shi)，持(chi)續(xu)盤活(huo)存量資(zi)產(chan)(chan)。房地(di)產(chan)(chan)投(tou)(tou)資(zi)要(yao)(yao)(yao)往價值鏈高(gao)端(duan)走，積(ji)極探(tan)索(suo)地(di)產(chan)(chan)開發業務(wu)新模式(shi)，始終堅持(chi)長期主(zhu)義、產(chan)(chan)品至(zhi)上、現金(jin)為王、提質優化(hua)(hua)的工作思(si)路(lu)，積(ji)極應對市場變化(hua)(hua)，穩(wen)健推(tui)動投(tou)(tou)資(zi)拓展；要(yao)(yao)(yao)積(ji)極推(tui)進內部土地(di)開發，加快培(pei)育地(di)產(chan)(chan)投(tou)(tou)資(zi)運(yun)營(ying)(ying)能力。基(ji)礎設(she)施投(tou)(tou)資(zi)建設(she)運(yun)營(ying)(ying)項目(mu)要(yao)(yao)(yao)提速(su)發展，集合資(zi)源重點突(tu)破(po)(po)；要(yao)(yao)(yao)強化(hua)(hua)運(yun)營(ying)(ying)管理，以(yi)高(gao)質量資(zi)產(chan)(chan)運(yun)營(ying)(ying)實(shi)現資(zi)產(chan)(chan)增值。
三要強(qiang)素質，務(wu)實肯干(gan)抓落實。要真抓實干(gan)，樹牢務(wu)實作風，秉持“務實(shi)(shi)、緊(jin)盯、堅持問(wen)題導向(xiang)”的工作習(xi)慣。要提高(gao)服務意識，加強(qiang)基層調研，切實(shi)(shi)在下沉一(yi)線(xian)改進作風中解決問(wen)題。要強(qiang)化(hua)目標(biao)導向(xiang)，壓實(shi)(shi)責任(ren)考核，通(tong)過(guo)嚴(yan)格量(liang)化(hua)考核和從嚴(yan)兌現(xian)，讓(rang)考核獎懲(cheng)成為推動(dong)發展的“指揮棒。
會上，建工集團、四建集團、城市運營集團、晉中園區、迎(ying)賓大道(dao)公(gong)司作交(jiao)流發(fa)言。
; 建投集團二級企業(ye)投資(zi)分管領導、部門負責人，建筑產業(ye)化園區項目公司及建投集團本(ben)部PPP項目公(gong)司董事長、主要負責人(ren)參會。
