國(guo)務院(yuan)國(guo)資委副主任李鎮在此(ci)次會(hui)(hui)議(yi)上，就高質(zhi)量完成深化提升行動進(jin)行了一系列部署。會(hui)(hui)議(yi)釋放了哪些(xie)新信號(hao)？
對改革難點再排查、再攻堅
經過(guo)持(chi)續努力，深化提升行動(dong)已(yi)取得重要(yao)階段(duan)性進(jin)展：截至2024年底，各地、各中央企業改革主體任務(wu)平均完成率超過(guo)70％。
毋庸(yong)諱言，改革(ge)駛(shi)入深水(shui)區(qu)，“低垂的果實”早已摘完，越是向前推進，越要聚焦(jiao)重點難點全力攻堅(jian)。
具體還有(you)哪些難題待破解？李鎮在會上點明了(le)國(guo)務院國(guo)資委關注的一(yi)系列重點。
例(li)如，近(jin)年來，在(zai)(zai)(zai)全球創新(xin)(xin)和產(chan)業(ye)版圖加速重構(gou)的背(bei)景下，國資央(yang)企堅持傳(chuan)統產(chan)業(ye)和戰(zhan)略(lve)性新(xin)(xin)興產(chan)業(ye)協同(tong)發(fa)展，不(bu)斷(duan)推動重點產(chan)業(ye)提(ti)(ti)質升級。“中央(yang)企業(ye)要在(zai)(zai)(zai)因地(di)制宜前提(ti)(ti)下，扎實(shi)提(ti)(ti)升戰(zhan)新(xin)(xin)產(chan)業(ye)營收占比；地(di)方國資委要更(geng)加注(zhu)重發(fa)展實(shi)體(ti)經(jing)濟，在(zai)(zai)(zai)本地(di)形(xing)成更(geng)多發(fa)揮支柱作用(yong)的實(shi)體(ti)企業(ye)。”李鎮(zhen)說。
對改革成果再深化、再加力
近年(nian)來(lai)，國有(you)(you)(you)企業(ye)(ye)改(gai)革三年(nian)行動(dong)和國有(you)(you)(you)企業(ye)(ye)改(gai)革深化提升行動(dong)接續(xu)推(tui)進，一(yi)些深層次體制機(ji)制障礙得到有(you)(you)(you)力破(po)除。踏上(shang)新(xin)征程，必(bi)須繼(ji)續(xu)破(po)解影響和制約國有(you)(you)(you)企業(ye)(ye)發展活力動(dong)力的(de)頑瘴痼(gu)疾。
在(zai)李鎮(zhen)看來，下(xia)一步，要乘勢而上持續(xu)深化(hua)，把改革已經形成(cheng)的(de)優勢和蘊藏的(de)潛力轉(zhuan)化(hua)為收官勝勢，使高(gao)(gao)質量完成(cheng)的(de)成(cheng)色更(geng)足(zu)、含(han)金(jin)量更(geng)高(gao)(gao)。
  一方(fang)面(mian)，要提高功能使命類任務的成色，其(qi)關鍵在(zai)于要明顯增強國有(you)企業的核(he)心功能。
李鎮(zhen)以科技創(chuang)新為例，詳(xiang)細闡(chan)明了(le)未來(lai)要(yao)開展的(de)(de)重(zhong)點(dian)工作：要(yao)深入推進原創(chuang)技術策源地建設，爭(zheng)取形(xing)成(cheng)(cheng)更多原創(chuang)性、引領性科技攻關(guan)成(cheng)(cheng)果；科技領軍企(qi)業要(yao)牽頭推動(dong)重(zhong)大攻關(guan)，打(da)造創(chuang)新聯(lian)合體(ti)升級版(ban)，搶占技術制(zhi)高點(dian)；要(yao)密切(qie)跟蹤重(zhong)要(yao)領域的(de)(de)技術創(chuang)新，特別是人(ren)工智能發(fa)展“一(yi)日千(qian)里”，有條件的(de)(de)企(qi)業要(yao)抓住機(ji)遇，落實好“AI+”專項(xiang)行動(dong)等。
另(ling)一方面，體制機(ji)制類改革任務(wu)要繼續突(tu)出“形神兼備”，在提高(gao)精準度、適(shi)應性上求突(tu)破。
目前，在公司治理、市場化機制(zhi)、國資監管等方(fang)面，不(bu)少改(gai)革(ge)任務“有沒有”的問題已經基本解決。“下(xia)一步，要重點在好(hao)不(bu)好(hao)、優(you)不(bu)優(you)上(shang)(shang)，在提高(gao)質量效果上(shang)(shang)下(xia)功(gong)夫。”李(li)鎮說，每(mei)項改(gai)革(ge)任務都(dou)要按(an)照動作到位、制(zhi)度(du)健(jian)全(quan)、效果顯著(zhu)三方(fang)面標準來(lai)衡量。
以經理層成(cheng)員任(ren)期制(zhi)和契(qi)約化管理為例，他解釋說，簽訂(ding)契(qi)約是(shi)(shi)動(dong)作到位的標志，注重契(qi)約文本(ben)規范(fan)性(xing)、指標挑戰(zhan)性(xing)等(deng)是(shi)(shi)制(zhi)度健全的要求(qiu)，而通過剛(gang)性(xing)兌現，經理層實(shi)現了多(duo)勞(lao)多(duo)得(de)、能(neng)者(zhe)上(shang)庸者(zhe)下，積極性(xing)得(de)到提(ti)高，才是(shi)(shi)真正有效果。（記者(zhe)王希）
